Константин Тарасов

Сегодня хочу поделиться текстовой версией 10 выпуска подкаста "Человек играющий". Если свести весь разговор этого выпуска к одной мысли, она будет звучать так: результат в бизнесе появляется не от количества усилий, а от ясности — что происходит, почему это происходит и что именно с этим делать.

Разговор был не про отдельные советы. Он был пр…

В преддверии новогодних праздников многие пары оказываются в ситуации, когда привычный ритм работы замедляется, а внимание смещается на семью и отношения. И именно в эти периоды близости, когда люди проводят вместе больше времени, особенно ярко проявляются психологические игры.

В подкасте «Человек играющий» эта тема раскрывается через призму…

Трекинг покупают не за «советы по маркетингу» или «одноразовую настройку продаж». Его покупают за то, что он доводит бизнес-цели до денег: ставит ясную цель, находит цепочку ограничений в бизнес-модели и организует спринты до результата. Пока трекер продаёт кусочек экспертизы, клиент видит в нём консультанта «про отдел Х». Как только трекер продаёт…

Если на встречах будто «что-то не так» — разговоры ходят по кругу, решения не принимаются, в воздухе висит лёгкое раздражение — значит, команда, скорее всего, попала в психологическую игру. Главная мысль проста: чтобы вернуть фокус на дело, нужно поднять разговор на явный уровень — проговорить контракт о целях, задавать открытые вопросы и задать по…

В одной компании «подразделение развития» постоянно приносит на встречи проблемы — и руководитель раз за разом сам их решает. На поверхности это похоже на неделегирование, но внизу работает другая механика: психологические игры. Руководитель бессознательно играет в «Посмотри, как я стараюсь», а команда — в «Да, но…» и «Пни меня». В итоге все бегают…

Когда вокруг шум, идей слишком много, а времени мало, помогает одна простая вещь — ясные личные ценности. Это не «красивые слова на стене», а ваш практичный компас: что важно, ради чего вы шевелитесь, на что готовы тратить силы, а на что — нет. Ниже — понятное объяснение без философии и готовые шаги, как перевести ценности в решения, процессы и уст…

Когда в отделе всё «как по учебнику»—звонки идут, письма уходят, воронка нарисована—а деньги не растут, почти всегда дело не в технике. Проблема прячется глубже: в психологических играх, в которые (неосознанно) играют продавцы, руководители и даже покупатели. Эти игры съедают энергию, время и решимость, а скрипты в такой среде работают как лейкопла…

Бывает, что сон, питание и режим наведены, а сил по-прежнему нет. Значит, дело не в физиологии. В основе упадка часто лежит психологическая «игра», в которую включён человек: какие мотивы движут, какую роль он пытается тянуть и насколько это согласовано с его природой.

В декабре я напишу итоги года. И в них обязательно будут занятия с философом. Это про процесс: если спросить меня сейчас про точный результат (а ещё лучше — про ценность), я не сформулирую однозначно. Самая точная метафора — «массаж для мозга»: на занятиях разминаются те области мышления, которые в обычной жизни почти не задействуются.

Предприниматели часто описывают один и тот же узел: «работаю много, команда не проявляет инициативу, я всё тяну сам». На уровне процессов решение кажется простым — нанять сильного человека, дать цели и регламенты, настроить контроль. Но у многих «выход из операционки» не случается годами.

Кризис среднего возраста — тема, о которой чаще говорят шёпотом. Особенно в предпринимательской среде, где принято держать марку: быть сильным, успешным, уверенным в себе. Но реальность другая: в районе 35–50 лет многие владельцы бизнеса и руководители сталкиваются с внутренними вопросами, которые бьют по энергии, смыслу и даже по результатам компа…

Менять работу, профессию, бизнес или стиль жизни — всегда страшно. Старые правила перестают работать, новые ещё непонятны. И большинство людей здесь застревают: кто-то остаётся на месте годами, кто-то бросается в новое и быстро выгорает.

Эта статья создана на основе подкаста с Любовью Матич — человеком, который прошёл несколько серьёзных пере…