Иван Копылов

Этот канал появился меньше года назад, но здесь уже довольно много материалов о том, как управлять IT-командой в специфичной сфере ЖКХ. Это был эксперимент из разряда: будет ли отклик, если поделиться опытом?

Если вы когда-нибудь руководили проектами в малом или среднем бизнесе, то знаете, что выражение «я в огне» — это не метафора, а обычные будни. Время, ресурсы, контроль, коммуникации — всё в режиме жёсткой экономии. А ваш проект — как поезд, который мчится в дедлайн, но машинист ушёл в отпуск. Вы вроде бы и руководитель проекта, но от раза к разу за…

Представьте, вы собрали крутую команду из настоящих профессионалов, но дело не клеится. Каждый тянет одеяло на себя и не понимает жизненных установок другого. Что с этим делать и как всё исправить? Оказывается, за нас уже всё порешали психологи, коучи и маркетологи, которые разделили специалистов на разные поколения и дали каждому свою характеристи…

Не ошибается тот, кто ничего не делает. Расскажу вам об одной ошибке, вылившейся в затраты, на которые можно было бы пару раз слетать на острова.

Как среди всего многообразия ПО на рынке выбрать свое? То, которое подходило бы именно вам, под ваши задачи, боли и проблемы. Первый шаг: а болит ли у вас? Часто бывают ситуации, когда сами сотрудники приходят с просьбами автоматизации каких-либо процессов. И тогда руководитель бежит менять, внедрять, повышать прозрачность и так далее. Но начинать…

Работая в компании директором по развитию, я также преподаю менеджмент в университете. По сути вся моя работа построена вокруг этой дисциплины, но многие вопросы здесь остаются неоднозначными. Рассуждаю о менеджменте и образовании, о людях и управлении проектами, делюсь личным опытом и своими любимыми книгами в этом направлении.

Представьте далёкую от молодёжи сферу ЖКХ, семейное дело и молодого человека, перед которым открыты все дороги. Скажу честно: работать в бизнесе отца я не собирался. Но что-то пошло не так.