BossClass online

+44
с 2020
7 подписчиков
26 подписок

Здравствуйте, коллеги! Мы решили, что будем публиковать на vc.ru интересные статьи из нашего онлайн-журнала для руководителей и предпринимателей BossMagazine.

Сегодня расскажем про техник…

3
Как выбрать онлайн-школу? Обзор топовых школ для руководителей

Конец года, а значит, самое время подумать о том, как прокачать себя в 2021. Благо сейчас есть практически безграничные возможности обучения. Спасибо, высокоскоростной интернет!

1
Эволюция удалёнщика. За 2 года из бешеной обезьяны в осознанного самомотиватора

Здравствуйте, меня зовут Алёна, и я – непутевый удалёнщик. Была, надеюсь. Хочу поделиться своей историей. Как я нашла для себя работающий инструмент самомотивации.

11
BossClass

Скрипты продаж уже давно не работают. Также, как не работают 4p в маркетинге, классические инструменты тайм-менеджмента, #хэштеги в Instagram.

3
Почему никто не умеет делегировать?

Как же это все произошло?

4
Управление персоналом.  Советы руководителю

Для начала важно понять, что люди – это ресурс.

Евгения Адессерман, спикер курса "HR для руководителей"
2
Как не терять клиентов. Чек-лист по точкам контакта для руководителя

Недавно в BossClass появился новый продукт: онлайн-курс по точкам контакта и мы не можем не обратить внимания на эту тему. Считаем, что это тема, которая помогает компаниям получать меньшее количество отказов и больше лояльности от клиентов. В этой статьей небольшой гайд, как руководитель может быстро улучшить точки контакта в компании и какие ошиб…

5
Управление временем. Советы руководителю, кратко

Нехватка времени – данность вашего образа жизни как руководителя. У вас очень много дел, забот и Вы даже начинаете подозревать, что начали жить на работе, жить работой. Если пролема нехватки времени актуальна, то пора активизировать тайм-менеджмент.

6
Финансовый словарь руководителя

Чтобы разговаривать с вашими финансистами на одном языке, нужно понимать значения этих слов:

12
Шаги для предпринимателей в кризис 2020

Тяжелые времена для предпринимателей, особенно для тех, кто не сформировал заранее резервный фонд, настали. Самое главное сейчас — остаться на плаву, удержать позиции, сохранить штат и НЕ ПОТЕРЯТЬ БИЗНЕС!

3
10 кейсов компаний, которые пережили кризис

+ вопросы для разработки антикризисного плана

9