Есть люди, которые знают про управление всё. Читали книги, прошли курсы, могут объяснить любой инструмент. И есть люди, которые просто работают. Молча, без теорий, каждый день.
Яковлев. Люди и результат
с 03.02.2026
Помогаю бизнесу выстраивать команды и добиваться результатов. Розница, люди, система.
8 подписчиков
0 подписок
Новый вызов. Дополнительная зона ответственности. Новая команда.
Он пришел в компанию позже меня на несколько месяцев. Быстро вырос в руководителя. Очень болезненно реагировал на некоторые вещи, которые для других проходили незаметно. Тогда я еще не понимал почему.
Результатников я встречал реже всего. За все время в рознице их было несколько в моей структуре, несколько у коллег. И мой руководитель был именно таким. Но самый яркий пример не сотрудник из моей команды. Коллега. Такой же руководитель, такой же новый как и я.
Есть тип людей которых руководители списывают со счетов. Без амбиций, без огня в глазах, без желания расти. Я сам так думал. Расскажу как это было.
Есть тип людей которых принято недооценивать. Говорят: ну и что, просто за деньги работает. Расскажу про одного такого. И про то как я совершил с ним главную ошибку.
Несколько лет назад у меня в команде работал очень толковый парень. Умный, надежный, схватывал все на лету. Я видел в нем потенциал и старался его развивать. Давал сложные задачи, говорил про карьерный рост, объяснял как можно двигаться вперед.
2022 год. Я руковожу DIY магазином, команда не большая. Атмосфера отличная: боулинг по выходным, пятничные вылазки, все друг друга знают и уважают. Цифры растут, руководитель хвалит. Казалось, что нашел правильный подход к управлению. Пока один человек не начал приходить на работу попозже.