ЦСР: 58% близких к банкротству компаний не смогут воспользоваться мораторием — они не включены в списки для льгот
В частности, об этом заявили представители сфер здравоохранения, финансов и недвижимости.
В период с 30 марта по 26 апреля 2020 года доля российских предприятий, которые подвержены риску банкротства, выросла с 28% до 32%, выяснил Центр стратегических разработок (ЦСР), который с начала «карантина» проводил интервью с представителями 2000 компаний.
В сравнении с кризисом 2014 года риск банкротства компаний сейчас выше более чем в два раза, рассказала руководитель центра социально-экономических исследований ЦСР Лора Накорякова. Наиболее высок риск в сфере торговли и услуг (40% компаний), наименее — в сфере энергетики и ресурсов (24%).
58% компаний в России с высокой вероятностью банкротства не подпадут под мораторий. Эти организации либо не относятся к числу пострадавших по ОКВЭД, либо не внесены в список системообразующих. В частности, об этом заявили компании из сфер здравоохранения и фармацевтики; финансов, инвестиций и страхования; энергетики и ресурсов; недвижимости и строительства; высоких технологий.
78% компаний полагают, что обанкротиться могут не только они, но и контрагенты. Ещё 16% респондентов заявили о риске банкротства только контрагентов, а 6% — о возможной собственной несостоятельности. При этом 8 из 10 контрагентов не относятся к числу компаний из наиболее пострадавших отраслей, системообразующих и стратегических предприятий.
Установить ограничение можно на Госуслугах.
Как молодая пара путешественников решили купить дом в 2024 году для сдачи его в посуточную аренду и что из этого вышло.
IKEA была основана в 1943 году в Швеции 17-летним предпринимателем Ингваром Кампрадом. Название компании — аббревиатура от его имени, названия семейной фермы (Elmtaryd) и деревни, где он вырос (Agunnaryd). Изначально IKEA продавала ручки, кошельки и рамки для фото, но уже в 1948 году начала специализироваться на мебели.
1 марта, значит пора жарить блины, лопать их с икрой и подводить итоги февраля. Ежемесячно я пишу отчёт о том, что произошло с моими инвестициями. Напоминаю: я начал копить на квартиру в Сочи в июле 2021. 44 месяца позади. Погнали!
Падение курса доллара создает невероятные возможности для его покупки. Но есть ли смысл покупать «валютные» облигации?
Меня зовут Олег Ахметов, я основатель клуба авторских путешествий "Красная шапка Кусто". Мы начали свой путь с нуля и без инвестиций в пандемийном 2019 году и через много трудностей пришли к команде из 15 человек и обороту 60 млн р. в 2024ом. Это вторая часть статьи об ошибках при запуске и развитии бизнеса в авторских турах. В конце вы найдете ссы…
Руководители часто мечутся между двумя крайностями. С одной стороны, хочется быть таким, знаете, крутым боссом – своим в доску, на одной волне с командой, без жёсткой иерархии. С другой – чтобы при этом слушались, брали ответственность и не косячили. А ещё – чтобы любой результат работы был хотя бы на 10% лучше, чем если бы ты сделал это сам.
Комментарий недоступен
Кризис чего у вас был в 2013?
Тогда было можно банкротиться, а сейчас, если не ошибаюсь еще нельзя, было вроде бы ограничение от фнс такое. Если вы знаете больше, прошу поправить.
я лично не заметил льгот для компаний, только для сохранения рабочих мест, чтобы мы их сохранили и государству не пришлось выплачивать этим людям пособие, их математическая модель просчитала, что так выгоднее, чем кормить самим - отсюда льготы
Особенно если вспомнить, что фактически, по судебной практике, у нас нет больше Обществ с ограниченной ответственностью, фактически, учредитель отвечает за все, его имущество можно будет потом забрать на погашение зарплатных кредитов. Считай государство выделяет пособие по безработицы за чужой счет.
Во время этого коронакризиса я не могу понять три вещи:
1. Почему если жопа вотона рукой дотронуться уже можно владельцы быстренько под шумок резко не банкротятся, чтоб тормознуть натягивание долгов и зятянуть на пару месяцев разбирательства, а тянут себя в еще большую жопу в надеждах и благородных порывах.
2. Почему когда ресторанам и кофейням разрешили навынос работать с первого дня они резко позакрывались, чтобы через месяц все равно открыться и работать навынос, но пролюбив месяц вхолостую.
3. Почему взрослые верят в телесказки, но это ладно, в другой раз.
Комментарий недоступен