Как не терять деньги в логистическом бизнесе. Дебиторская задолженность
В любом бизнесе случаются моменты, когда по каким-то причинам начинаешь не замечать, как постепенно накапливается задолженность. Ты работаешь, выполняешь свои обязательства, но вот приходит момент, когда, казалось бы, всё уже сделано, а деньги за проделанную работу не поступают. И тут возникает первый шок: оказалось, что часть обязательств осталась непогашенной. В итоге компания сталкивается с кассовым разрывом и начинает искать, где же она потеряла контроль.
Мне также пришлось столкнуться с этим. Заказы выполняются, а платежи приходят не так быстро, как хотелось бы. Постепенно, накапливаясь, задолженность превращается в серьёзную проблему, которая может повлиять на финансовую стабильность бизнеса.
Я долго думал, как можно минимизировать такие риски и что делать, чтобы не попасть в подобную ситуацию. Человеческий фактор никто не исключал. Мы все знаем, что клиенты могут забывать о платёжных сроках, ошибки могут возникать при выставлении счетов, а кто-то может не выполнять свои обязательства из-за недобросовестности. Это всё приводит к одной общей проблеме — растущей дебиторской задолженности.
Я понял, что нам нужно не просто контролировать, а внедрить систему, которая будет работать автоматически и точно. Так я пришёл к нескольким ключевым факторам, которые помогли эффективно управлять задолженностью:
Автоматические напоминания
Теперь система автоматически напоминает клиентам о предстоящих или просроченных платежах. Это снимает с нас нагрузку по вручную отслеживаемым срокам и минимизирует человеческие ошибки.
Прогнозирование задолженности
Была внедрена система, которая прогнозирует, когда и сколько денег клиент должен заплатить. Это позволяет заранее реагировать и избегать критичных ситуаций.
Индивидуальный подход
Программа учитывает особенности каждого клиента, отправляя напоминания в нужный момент: за день, неделю или в зависимости от суммы задолженности. Это помогает не только вернуть деньги, но и поддерживать хорошие деловые отношения.
Интеграция с другими инструментами
Напоминания синхронизируются с другими финансовыми инструментами, что позволяет точнее следить за денежными потоками и снижать риски.
Автоматизация значительно улучшила управление дебиторской задолженностью, устранив многие риски и повысив точность расчётов. Результаты внедрения системы уже очевидны, и я уверен, что такие решения имеют важное значение для успешного ведения бизнеса. Как именно я внедрил эту систему и какие результаты она принесла, я подробно рассказываю в своём Телеграм-канале.
А как вы решаете проблему дебиторской задолженности в своей компании? Пишите в комментариях, буду рад узнать о ваших подходах!
Предприниматели часто сталкиваются с одной и той же проблемой: когда вместо того, чтобы работать над развитием бизнеса, они оказываются погребенными под потоком задач, вопросов и запросов сотрудников. Вроде бы хаотичная обстановка дает иллюзию важности, но на деле это замедляет рост компании и сжигает ресурсы.
Вы когда-нибудь задумывались, почему одни логисты всегда в плюсе, а другие работают в ноль или даже в минус? Кажется, что разница только в количестве заявок, но нет. Всё дело в рентабельности, а точнее – в её отсутствии.
«— Завтра платить зарплату, а на счету пусто. Что делать?» — такой вопрос я задавал себе несколько раз, пока не понял, что проблема не в клиентах, а в системе.
🚀 Ведение финансов в компании — это не только про отчеты и платежи, но и про контроль, рост и стратегию. Если финансы ведутся хаотично, бизнес рискует влететь в кассовые разрывы, запутаться в налогах или даже оказаться на грани банкротства. Как этого избежать?
Что делать оффлайн-бизнесу, который сталкивается с плохими отзывами?! Герой нашей статьи сделал агентство удаления таких отзывов. Как это работает — детально рассказали в материале.
Вы когда-нибудь задумывались, почему ваши сотрудники делают работу медленно, косячат, забывают о дедлайнах и постоянно ноют, что «ничего не понятно»? А теперь вопрос: вы точно уверены, что у вас в компании всё четко организовано? Давайте разберёмся, почему хаос в регламентах сжирает прибыль, как автоматизация процессов может превратить ваш логистич…
Это очень частый вопрос, который мне задают. И он настолько «горячий», что я не буду плести вокруг него красивые речевые обороты и метафоры, а просто расскажу, какие действия следует предпринимать для контроля дебиторской задолженности (это когда не вы должны, а вам). А так же расскажу, какие тут уместны принципы.
Приветствую вас! Меня зовут Дмитрий Лизунов, я юрист с многолетним опытом в области банкротства, работы с задолженностями и сложными экономическими ситуациями. За свою карьеру я разобрал сотни кейсов, от крупных корпораций до малых предприятий. Сегодня я расскажу о том, как правильно классифицировать долги ваших контрагентов и почему это важно.