{"id":8721,"title":"\u0427\u0442\u043e \u043f\u043e\u043b\u0435\u0437\u043d\u043e\u0433\u043e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0438\u0437 \u0440\u044b\u0431\u044c\u0435\u0439 \u0447\u0435\u0448\u0443\u0438","url":"\/redirect?component=advertising&id=8721&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/316632-odezhda-kotoraya-rastet-vmeste-s-rebenkom-biotoplivo-i-krossovki-iz-chaynogo-griba&placeBit=1&hash=3f7bfd5e764a97a666a0f91fc9e9278a2147bac49abdacebb6449b781d4d5ca0","isPaidAndBannersEnabled":false}
Маркетинг
Denis Bondarev

Как сторис стали главным медиаформатом мобильных приложений

Соцсети, бизнес-приложения и даже Google — как и за счет чего сторис пробрались всюду? Рассказываем историю успеха короткого контентного формата, как Россия стала одним из центров его развития, а также объясняем со слов «Тинькофф», «Мегафона», «Макдоналдс» и «Додо пиццы», зачем нужны сторис в мобильных приложениях корпораций.

Сторис сегодня везде или почти везде. В сервисах знакомств, банковских приложениях, СМИ. За семь лет после появления сторис в соцсети для обмена фото и видео формат освоили мобильные приложения и веб-страницы без преувеличения любого толка. Сегодня никого не удивить тем, что у Ozon или Spotify, на LinkedIn или в Bumble можно встретить иконки, под каждой из которых скрывается серия слайдов.

Формат оказался невероятно популярным в эпоху все ускоряющегося потребления контента. Как так вышло? Креативный директор платформы для интеграции раздела сторис в мобильные приложения InAppStory и ex-product owner «Сторис в Сбербанк Онлайн» Денис Бондарев разобрался в пути развития сторис. А заодно спросил представителей «Тинькофф», «Макдоналдс», «Мегафон» и «Додо пиццы», зачем они запустили раздел с историями в своих приложениях и что это им дает.

Shutterstock

Фича, которая стала чем-то большим

Первым позволил своим пользователям публиковать контент, который исчезает через определенное время, Snapchat, произошло это в 2013 году. В России эта площадка не особенно известна — всего 8 млн пользователей сегодня, меньше 3% от общего их числа, тогда как в США в то время соцсеть была самой популярной среди тинейджеров. До запуска сторис в Snapchat можно было отправлять фото и короткие видео отдельным контактам, новый формат же позволил делать это сразу всем своим друзьям в соцсети — публикуешь сторис, и ее в общей ленте может посмотреть каждый.

Казалось бы, очевидная идея — давать возможность пользователям обмениваться публикациями сразу с широким кругом людей, но она пришла к Snapchat только спустя два года после запуска сервиса, когда публикации для всей френдленты в том же Facebook существовали без малого десятилетие. Но в любом случае, идея оказалось золотой: за следующие три года аудитория площадки росла с бешенной скоростью, количество ежедневных пользователей увеличилось почти в три раза. И в итоге формат интегрировали себе чуть ли не все соцсети в мире и многие мессенджеры: от Youtube и Одноклассников до Viber и WhatsApp. Правда, после того, как формат позаимствовали другие социальные сети, рост самого Snapchat резко замедлился.

Первое и самое успешное такое заимствование сделал Instagram в 2016 году, полностью скопировав функции сторис из Snapchat. Компания, не стесняясь, признавала кражу фичи, но Snapchat от этого легче не стало — в течение года прирост пользователей в Snapchat упал с 17% за квартал до 5%, и с чем-то другим это связать вряд ли можно.

Кроме коммерческого, у этой интеграции был и более глобальный эффект. За счет большой распространенности именно Instagram научил весь мир глаголу «свайпать» и листать новостную ленту вбок, а не вниз.

Кроме коммерческого, у этой интеграции был и более глобальный эффект. За счет большой распространенности именно Instagram научил весь мир глаголу «свайпать» и листать новостную ленту вбок, а не вниз. И, очевидно, формат сторис сыграл не последнюю роль в том, что в 2018 году соцсеть достигла показателя в 1 млрд ежемесячных пользователей.

Суть формата сторис мало изменилась за прошедшие годы — слайдшоу, в котором одна история сменяется другой через 15 секунд и исчезает из ленты спустя 24 часа. Единственным существенным изменением, которое при адаптации под себя внес Instagram, было расположение раздела: из боковой панели, как это было изначально, его перенесли в шапку приложения, выделив для раздела, по сути, самое видное место. И такое уважительное отношение Instagram к новшеству полностью себя оправдало.

За первый год ежедневная аудитория сторис в Instagram достигла 250 млн пользователей, тогда как у Snapchat в 2017 показатель был равен 166 млн. За следующий год аудитория сторис в Instagram обогнала конкурента больше, чем вдвое, превысив 400 млн человек. Сегодня 500 млн аккаунтов ежедневно используют сторис в Instagram, тогда как Snapchat в 2021 году достиг только 280 млн ежедневных пользователей.

Кроме вывода сторис на первый план и удачного копирования всех главных особенностей у конкурента, причиной успеха Instagram считают более лаконичный дизайн приложения и интеграцию в сторис мессенджера приложения — Direct: за 2016-2017 гг использование этого сервиса отправки сообщений выросло в четыре раза.

Кроме коммерческого, у этой интеграции был и более глобальный эффект.

За счет широкой распространенности именно Instagram научил весь мир глаголу «свайпать» и листать новостную ленту вбок, а не вниз.

Очевидно, сторис сыграли не последнюю роль в том, что в 2018 году соцсеть достигла показателя в 1 млрд ежемесячных пользователей. Но они же в корне изменили и восприятие самой соцсети (и, как считают некоторые, далеко не в лучшую сторону) — отучили пользователей регулярно делать качественные посты, просматривать ленту публикаций, а также заполнили информационный поток в соцсетях бестолковым контентом. Пожалуй, все эти обвинения тоже небезосновательны, но вернуть как было уже точно не получится.

Следом за успехом дочерней соцсети сторис в 2017 году добавили и в головную — Facebook, а затем и в мессенджер компании — WhatsApp. Сейчас сторис есть практически во всех крупных социальных сетях мира. Одним из последних был Twitter, который в ноябре 2020 года добавил аналог сторис, fleets. А буквально пару дней назад, 21 июня, в нем появилась еще одна связь с этим форматом — возможность шерить твиты в ленту Instagram.

Сегодня сторис — абсолютно естественная часть общения в соцсетях, которая, очевидно, никуда в ближайшее время не денется. Но помимо этого, постепенно формат сторис стал благополучно осваивать и новые ниши и площадки — корпоративные приложения. И, судя по всему, волна таких интеграций набирает обороты именно сейчас.

Как российские корпорации превратили сторис в собственные медиа

Само собой, бизнес сразу взял на вооружение новый формат в Instagram. Вместе с невероятным ростом аудитории соцсеть стала одной из важнейших площадок для продвижения. Согласно статистике Instagram, через год после запуска формата на каждую пятую опубликованную бизнесом сторис приходил ответ пользователей в Direct. В 2021 году 4 млн компаний ежемесячно публикуют сторис в Instagram.

Успехи рекламных сторис в Instagram Источник: Instagram

Скоро тренд подхватил и бизнес, начав добавлять соответствующий раздел уже в собственные приложения. Причем, что удивительно, пионерами в освоении сторис вне рамок соцсетей стали именно российские компании.

Первым в России за это взялся «Тинькофф». В конце 2017 года компания разместила на главном экране своего приложения ленту сообщений, крайне схожую со сторис в соцсетях, и назвала ее «Истории». Нажав на иконку с названием корпоративной сторис, пользователь видел серию слайдов, в которых публиковалась как информация о продуктах и сервисах компании, так и просто полезный контент на различные темы, далеко не всегда связанные с банковской сферой. Возможность публиковать контент оставалась только у самого приложения.

Александр Молчанов, руководитель отдела продуктовых коммуникаций «Тинькофф», объясняет, зачем банк тогда запускал этот канал коммуникаций:

У "Тинькофф” много партнерских и лайфстайл-сервисов, небанковских продуктов и даже свой журнал. Сторис задумывались для того, чтобы создать единый канал доставки контента и рассказывать о полезных для клиента сервисах, спецпредложениях с повышенным кэшбэком, продавать билеты в кино, театры, на концерты, рекомендовать классные рестораны, показывать полезные статьи по финансовой грамотности и, конечно, продвигать продукты «Тинькофф». Глобальная цель — сделать так, чтобы пользователь хотел чаще заходить в приложение банка и проводить там больше времени.

Александр Молчанов
Руководитель отдела продуктовых коммуникаций «Тинькофф»

По словам Молчанова, спустя почти четыре года «сторис отлично справляются со своей задачей», а ежемесячная аудитория канала — несколько миллионов человек.

Истории (они же Stories на английском) — не было самым очевидным названием формата в соцсетях. Полноценного нарратива в публикациях Snapchat или Вконтакте, как правило, нет — это скорее отдельные сообщения о том, как здорово человек проводит время, что ему привезла сегодня служба доставки или как приятно смотреть на домашних животных. Бизнес и СМИ трансформировали формат, скрестив емкую, наглядную и эмоциональную подачу с классическим медийным повествованием. В результате получилось что-то близкое к традиционной публикации в медиа — рекламной или информационной, но в миниатюре и в совершенно новой подаче.

Осенью 2018 года, меньше чем через год после запуска сторис в «Тинькофф», аналогичный формат появился сначала в мобильном приложении «Сбербанка», а затем и в «Яндекс.Такси». Обе компании развивали свои каналы по схожей схеме: полезный контент, в котором не было коммерческих интеграций — лайфстайл-истории, отчеты о финансовом поведении пользователей или использовании сервиса такси, чередовался с рекламными предложениями компании. По сути, в приложениях бизнеса появились, как выразилась в интервью одна из редакторов сторис «Тинькофф», собственные «медиа на минималках». Тогда стало очевидно, что формат основательно прижился и на российском рынке бизнес-приложений.

Необходимость в разнообразии контента в сторис подтверждает Григорий Савенок, диджитал-директор «Мегафон» — компания запустила аналогичный канал коммуникаций в начале 2020 года вместе с обновленным приложением. По его словам, сторис — больше, чем просто витрина для продвижения сервисов компании:

Сторис — самостоятельная коммуникационная площадка, где мы рассказываем клиентам про новые технологии (5G, спутниковую связь, VoLTE), развлекаем их, устраиваем конкурсы и викторины, а также собираем моментальную обратную связь. Более половины клиентов смотрят наши сторис до конца, и это та метрика, которую мы особенно ценим.
Кроме того, мы используем сторис как инструмент онбординга и как интерактивные инструкции. Мы рассказываем с их помощью о новых фичах, обучаем использованию продуктов и помогаем справиться с трудностями при обращении в поддержку.

Григорий Савенок
Диджитал-директор «Мегафон»

Компания запускала сторис относительно новым способом, не за счет собственной доработки приложения, а приобретая раздел как SaaS-сервис и интегрируя раздел со сторис по подписке от поставщика таких услуг компании InAppStory. Она развивает сервис, который позволяет интегрировать сторис в любое мобильное приложение или на сайт за пару дней, а также предоставляет максимально широкие возможности его использования — добавлять в сторис такие интерактивные виджеты как опросы, тесты, слайдеры для оценки функционала и даже игры. Последнее подразумевает возможность запуска в сторис полноценных игровых механик вроде кликера, раннера, три в ряд, тетриса, колеса фортуны и прочих. Как считают в InAppStory, это существенно увеличивает возможности для проведения маркетинговых кампаний в сторис. А еще позволяет существенно разнообразить ленту сторис и сделать ее местом, где пользователь может развлечься.

Необходимость использования разных контентных форматов в сторис бизнеса подтверждает и Молчанов:

Сторис будут работать только при условии, что бизнес не станет пережигать канал одним продуктовым контентом. Несмотря на то, что сторис — это скорее сервис, развивать его нужно как медиа. Если клиент будет видеть в ленте только кнопку «Купи», то он очень быстро забудет про ваши истории и вернуть его внимание будет сложно. Если вы хотите, чтобы сторис заработали, нужно чтобы подавляющее большинство контента было не продающим, а интересным, полезным и персональным.

Лучшие форматы развития канала [в «Тинькофф»] — это персональные истории. Мы регулярно показываем пользователю кучу разной финансовой статистики о самом себе: сколько денег потратил за неделю, в каких категориях самые крупные покупки, сколько раз пользовался каршерингом/такси за месяц, сколько проел в ресторанах по сравнению с другими клиентами банка и еще кучу всего подобного.

Также важно понимать профили своих клиентов и показывать им тот контент, который будет попадать в их интересы — это тоже персональный подход. Например, мы знаем у кого из наших клиентов есть домашние животные и можем показать им подборку каких-нибудь прикольных игрушек для питомцев. В общем, персональные истории — это однозначный двигатель канала.

Александр Молчанов
Руководитель отдела продуктовых коммуникаций «Тинькофф»

В том же 2020 году сторис в мобильном приложении запустил «Макдоналдс» в России. Как и другие компании, бизнес рассматривает сторис как возможность построения собственного медиа.

Сторис для мобильных приложений может стать важной частью owned media бренда. Перенос сторис из соцсетей в приложения бизнеса прошел очень естественно, потому что формат изначально придумывался под мобильные устройства. С помощью наглядных слайдов с коротким текстом можно быстро рассказать о чем угодно — и о новой акции, и об особенностях использования приложения. Это отчасти превращает мобильное приложение компании в площадку, на которой общаться со своей аудиторией становится очень естественно.
Мы запустили эксперимент со сторис своими силами в конце 2020 года, за это время получили подтверждение востребованности формата и планируем его развивать и дальше. Одна из важных, на наш взгляд, возможностей сторис — геймификация, когда в ленту можно добавлять как отдельные полноценные игры, так и поддерживать офлайновые механики. Думаю, что сторис в мобильных приложениях еще долго будут актуальным форматом, хотя, конечно, постепенно он будет трансформироваться.

Андрей Байков
Chief Digital Officer McDonald’s Russia

Еще одним примером экспериментального подхода к бизнесовым сторис стала интеграция сервиса «Яндекс.Карты» в конце 2020 года, который разрешил кафе и магазинам публиковать через мобильное приложение «Истории» прямо в карточках компаний. За счет этого у бизнеса появилась возможность делиться информацией о себе, не покидая площадки.

Корпорации успешно перепридумали формат сторис под себя Shutterstock

Сегодня развитие формата идет параллельно между соцсетями и бизнес-приложениями. Например, в 2020 году Instagram запустил сервис Shops (130 млн посетителей каждый месяц) — возможность создать витрину магазина и совершать покупки внутри приложения, а весной 2021 году добавил функционал Shopping — возможность отмечать товары в публикациях, переходить по ним на витрину и сохранять товары в закладки. Как многие соцсети, так и бизнес-приложения в последнее время развивают формат стриминга или прямых эфиров в сторис — первым (Вконтакте, Instagram и прочим) это дает возможности для общения лидеров мнений со своей аудиторией, для вторых (ВкусВилл) — проведения демонстраций товаров и анпакингов, а также сессий ответов на вопросы, связанные с продукцией. Игры в сторис и персонализация контента пока доступны только в бизнес-приложениях.

По информации автора, больше десятка крупных российских компаний занимаются запуском формата прямо сейчас. «Додо Пицца» — одна из них, и свои намерения в ней объясняют так:

Сегодня сторис в приложении — это нечто само собой разумеющееся для В2С брендов. Для нас, это классная возможность общаться с клиентами в привычном для них интерактивном формате с анимированными изображениями, видео, опросами и даже играми. Планируем использовать новый формат для анонсов новинок и акций, будем делиться интересными историями про бренд, рассказывать (и показывать!) новым клиентам, как все устроено в приложении.
От использования сторис ожидаем увеличения продолжительности сессий в приложении, роста конверсии в заказ, возвращаемости в приложение и осведомленности о наших новинках и акциях

Макс Федоров
СМО Додо Пицца Евразия

Западный рынок, как ни странно, несколько отстает в интеграциях бизнесом подобного медийного формата и, за редким исключением, иностранные бренды запускают подобные проекты только сейчас. Среди гигантов, которые взяли его на вооружение, Airbnb (запустил сторис в мае 2018 года) — путешественники делятся впечатлениями, Spotify (в начале 2020 года) — инфлюенсеры добавляют видео на свои страницы, Pinterest (в сентябре 2020 года) — авторы площадки делятся творчеством, Uber Eats (в 2021 году) — рестораны интегрируют сторис из Instagram в свои аккаунты в приложении.

Популярность формата позволяет не мало пофантазировать по поводу того, как он будет развиваться в ближайшее время. Несложно предположить, как короткие информационные истории в специальном приложении публикуют, скажем, устройства интернета-вещей из вашего дома и офиса. Иронии по поводу добавления сторис в свои сервисы в сети тоже хватает.

И вариантов находится масса

Эволюция продолжается

В начале 2018 года формат сторис добавил Google: поисковик предложил с помощью одного из рекомендованных редакторов создавать сторис и публиковать их у себя на сайтах — сначала издательствам и СМИ, а потом доступ дали и компаниям. Индексируются подобные материалы аналогично статьями. В дальнейшем в рамках проекта AMP (Accelerated Mobile Pages) Google адаптировал решение и под мобильную версию. Это однозначно говорит о том, что сторис выходят на равные с такими мастодонтами контентных форматов, как статьи или посты в блогах.

Уже не первый год контент на всех площадках естественным образом становится более емким, динамичным и наглядным — так потреблять его быстрее и проще. Сегодняшние сторис — как бизнеса, так и пользователей соцсетей — позволяют за секунды доступно рассказать о чем угодно: как о путешествии на Камчатку, так и о новых продуктах Apple. Конечно, короткие временные публикации не заменят традиционных медийных форматов — статьи или длинные видео, но местами явно смогут их потеснить.

0
31 комментарий
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Я насчитал, как минимум 30 крупных сервисов, кто запустил сторис в последние пару лет в России. Среди них Ozon, SkyEng, Avito, Перекресток, Сбер, Яндекс, Mybook, Золотое Яблоко, Теле2 и тд 
Примечательно, что все из разных индустрий. Очевидно, что формат рабочий. Вообще разговаривать с пользователем через контент - это кмк очевидный тренд в будущем. Всем уже мало давать просто хороший продукт или услугу. Нужен формат сторителинга, когда и объяснять зачем это, и расскажут про лайфхаки, и научат пользоваться, а ингода просто ради фана

4

Формат сторисы не нов, это как презентации в поверпоинте, только на мобилах. Лаконично и наглядно доносить инфу, вобще топчик. Но все зависит от нюансов.

У Теле2 сторисы бесполезные. У Тинька в целом норм, интересно, видна редакторская работа. ред.

1

Соглашусь. Тут сильно зависит от ресурсов, которая компания вкладывает в производство контента. Важны и экспертиза, и копирайт, и креативы. В идеале сторис не только должны продавать что-то, но и рассказывать про лайфстайл, обучать, развлекать, давать полезный контент. У Тинькофф же своё медиа, они в этом плане прям инвестируют хорошо в продакшн. Отсюда и качество, и восприятие.

2

Сторис это же надоедающие такие бессмысленные видосы в верху экрана которые занимают место где должна быть важная информация?
Есть люди которые потребляют эту рекламу намеренно?

2

Тут не соглашусь, я регулярно нахожу полезный контент в сторис у Тинькофф, плюс мне нравится их рубрика с финансовыми терминами. У Самоката очень интересные сторис с рецептами

2

Стараемся для вас <3

1

Вы бы наверное смогли бы пережить, если бы все стоиис были на отдельной вкладке? У меня сторис занимают существенную часть экрана, где я бы хотел видеть что-то полезное.

0

В отдельную вкладку я бы не заходила без особой надобности

Для меня перенос сторис схож с переносом корзины в е-ком слева сверху

0

А что делать людям которым сторис ничего интересного не предлагает? Понятно, что ваше поколение просто физически вытеснит наше через 20 лет. Но нам-то что - мучатся просто потому что это зашло молодежи в Инстаграм, а уровень грамотности таков, что байки из сторисов тинькова которые я, к слову посмотрел, тянут на откровения и открытия?
Если честно я не очень понимаю зачем вам сторисы с рецептами в тинькове.
И совсем не понимаю, зачем они занимают место у меня на экране. ред.

1

... До самыя смерти, Марковна. До самыя смерти

0

В Самокате рецепты :)

0

у них там точно были партнерки. Поэтому я так и решил

0

Комментарий удален по просьбе пользователя

0

реакция пользователей на сторис бывает разной, это да, но с учетом распространенности формата (я про бизнес-приложения), компаниям он очевидно подходит. я достаточно работал с детальной статистикой по подобным разделам у разных компаний, и понимаю почему это так — соотношение затраты-результат, как правило, вполне оправдывает запуск. хотя многое зависит и от того, как в дальнейшем работать с контентом 

1

Сергей, для такого умного парня, как вы, как-то странно удивляться засилию дебилов вокруг

0

Сторис? Это та штука, которая в середине чтения исчезает и тебе приходится искать его, прокручивая ещё десяток сторис? Или тебе приходится очень быстро судорожно читать, контролируя время, чтобы в его уложится. А времени подумать над смыслом нет. Наверное рассчитано на клиповое мышление - тебе нужно просто увидеть, что мы и наши продукты самые лучшие и выгодные для тебя, а понимать почему, как и зачем не нужно

2

В точку. Это рассчитано на клиповое мышление и эмоциональное восприятие. Именно так сейчас мыслят те, кому около 30 и младше. Информации и контента сейчас таак много, что у них просто нет цели читать вдумчиво или долго. Они потребляют очень много контента, но почти весь контент - в краником формате. Начиная от текстовых сообщений, заканчиваю подписью к посту или те же сторис. Это другое потребление, и другое поколение.

1

Тинькофф взял формат у инсты, а в России все взяли у Тинькофф

1

Желтый банк очень развил и адаптировал под себя формат. Там скорее познавательные и полезные материалы в сторис, в отличие от Инсты и Снэпа. 

1

Мы не копировали дизайн. У нас в приложении свой стиль и интерфейс.

0

А есть шанс, что их можно будет отключить хотя бы в вашем приложении? Или это принудиловка?

1

Пока их отключить нельзя, но намек мы поняли. Примем ваш фидбэк :)

0

Не за и не против сторис. Для этого можно сделать

0

Так я про формат, идею. Понятно, что вы как продукт сделали все по другому и по своему, под свои задачи

0

Тогда уж и Инста скопировала у SnapChat ))))

0

Как бы там не было - сторис это благо для компаний, ведь так они могут больше зарабатывать. А все что помогает зарабатывать компаниям - благо. Именно такое мнение складывается, когда читаешь восторженные отзывы о сторис. И именно поэтому сторисам отводят главное место на экране. Ведь сторис куда важнее баланса вашего счета и ваших операций.

0

Добрый день. 
Благодарим за упоминание :)

0

спасибо вам за участие в публикации

0

Всем здравствуйте в этом чате )
Подскажите, пожалуйста, есть ли аналоги платформы inappstory.ru?

0

на российском рынке нет

0

и сайт на .com)

0
Читать все 31 комментарий
Маленький стартап против гигантов: Kytch может починить ломающиеся машины для мороженого McDonald's — сети это не нужно Статьи редакции

Джереми О’Салливан и Мелисса Нельсон придумали устройство, которое предотвращает поломку автоматов для мороженого — проблемы с ними есть в 10% ресторанов McDonald’s. Несмотря на убытки франчайзи, сеть его запретила и почти уничтожила Kytch.

Wired
SkillFactory раздает подарки: повышенная ставка и новогодний марафон для вебмастеров

В преддверии Нового года мы решили порадовать своих настоящих и будущих партнеров — участников партнерской программы школ Skillfactory, Contented и Product LIVE. Это возможность получить денежный бонус и заодно увеличить прибыль от продажи наших курсов.

Откуда берут взрослые деревья для парков и улиц

А также сколько они стоят и почему выращивать их — неплохой бизнес.

И сотрудников тоже касается: кибербуллинг на рабочем месте
Design vector created by pikisuperstar - www.freepik.com
Мне стало стыдно не знать столицу Сенегала и я создал бота, который помог мне выучить все столицы мира

Теперь я знаю и флаги стран, и их столицы. Хотя с географией всегда было не очень.

Лучшие стартапы «Трибуны» – Ноябрь 2021 года

Подборка пяти лучших проектов от канала @vchunt.

Яндекс.Маркет не выплачивает деньги за заказы

В нашем случае история началась 16 ноября, когда нам по магазинам ID 1112344, 1366786, 1246337, 1366785 (договора №1947529/21 от 20 мая 2021 и №2282294/21 от 18 авг. 2021) когда не пришли по плану средства за заказы по всем указанным магазинам (примерная сумма выплаты 4,5 миллиона рублей)

Дайджест новостей Сбера: сайт Digital Пётр, сценарии для умного дома и платина от Forbes

Прошлый дайджест мы целиком посвятили 180-летию Сбера, поэтому новостей накопилось много. Среди них — запуск сайта по распознаванию рукописей Петра I, большое обновление на платформе умного дома Sber и другие. Рассказываем всё самое интересное.

Картинка, сгенерированная ruDALL-E по запросу «рыжий котик»
Продавец eBay из Кургана стала победителем в финале Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России 2021»

27 ноября в Москве состоялся финал ежегодного конкурса «Молодой предприниматель России 2021». В нём приняли участие предприниматели и самозанятые в возрасте до 35 лет. Всего было подано более 300 заявок из 43 регионов страны.

«Вещи должны быть не только функциональными, но и красивыми»: как устроена ландшафтная архитектура Карла Сёренсена

Он дал детям площадку, которую они могли оборудовать так, как хотели, и создал овальные и геометрические сады.

Овальные садовые участки в Неруме Metropolis
IPO HashiCorp и Nu Holdings

На бирже пролив уже вторую неделю подряд. Обычно компании переносят IPO в такие моменты до начала роста. Но две компании не побоялись выйти на биржу в нисходящем тренде, давайте их разберём.

null