Три причины, почему собственник должен участвовать в систематизации своего бизнеса, а не делегировать этот процесс

"Найду исполнительного или генерального директора, и он наведет порядок в моем бизнесе," — так думают многие собственники, считая, что они сами недостаточно системные люди, и нужен кто-то другой.

Согласен, что предприниматель должен быть вовлечен в процесс систематизации. Но это не означает, что он должен делать все сам. Важно найти золотую середину и создать систему, которая будет работать на вас, а не наоборот.

1
Систематизация и автоматизация бизнеса: когда это пустая трата денег, а когда — путь к прибыли?
Систематизация и автоматизация бизнеса: когда это пустая трата денег, а когда — путь к прибыли?
11
реклама
разместить
Игра в нули при развитии бизнеса. Такое возможно?

Говорят, что на vc рулят кейсы, демонстрирующие твою компетентность.
Всегда интересно знать, на какую глубину копать, демонстрируя свою компетенцию, чтобы аудитория прониклась, но не заснула. Что подсвечивать?

Игра в нули при развитии бизнеса. Такое возможно?
11
Шесть советов, как упростить организацию вебинара

Чем больше вещей делегируешь системе, тем меньше делать самому. Это правило работает и с вебинарами.

Шесть советов, как упростить организацию вебинара
44
11
Основатели-разрушители

Может ли основатель компании быть ее главной проблемой?

11
Как построить систему управления, которая поддерживает рост и развитие компании

Строительство системы управления, поддерживающей развитие компании, — это не просто внедрение процессов и контроля. Это путь к стабильности, увеличению прибыли и достижению амбициозных целей. В этой статье мы рассмотрим ключевые элементы успешной управленческой системы: от четкой оргструктуры до эффективной системы мотивации. Узнайте, как создать о…

11
Делегировать нельзя контролировать: где поставить запятую? Или почему предприниматели тонут в операционке?
Делегировать нельзя контролировать: где поставить запятую? Или почему предприниматели тонут в операционке?

Каждый предприниматель мечтает о бизнесе, который работает как отлаженный механизм: сотрудники знают свои задачи, клиенты довольны, прибыль стабильно растёт. В идеале владелец снимает сливки в виде дивидендов, наслаждается свободным временем и смотрит, как его дело процветает. Но на практике реальность чаще выглядит иначе: телефон разрывается от зв…

55
33
11
Как в банке Дабрабыт внедрили Kaiten и через 3 месяца сделали пустым бэклог

История о том, как S.T.A.T.I.K, Kaiten и WIP-лимиты привели к пустому бэклог и устранили хаос в команде белорусского банка.

Как в банке Дабрабыт внедрили Kaiten и через 3 месяца сделали пустым бэклог
88
22
Всё, что вы в жизни ставите на автомат, создает вам проблемы, особенно в бизнесе
Всё, что вы в жизни ставите на автомат, создает вам проблемы, особенно в бизнесе
[]