Протекционизм
Представьте, что мама не пускает вас на улицу за магазинными сладостями, потому что хочет, чтобы вы ели только домашнее печенье. Так и протекционизм — это политика государства, когда правительство вводит тарифы, квоты, субсидии и другие меры для защиты отечественных производителей от иностранной конкуренции. По сути, вместо того чтобы открывать двери для всего мира, страна ставит «фильтр», чтобы на стол попадали лишь «свои» товары. Почему это важно понимать? С одной стороны, защита внутренних производств помогает молодым и развивающимся отраслям, сохраняет рабочие места и увеличивает государственные доходы. Но с другой стороны, такие меры часто приводят к росту цен для нас, потребителей, сокращению выбора товаров и замедлению технологического прогресса. Хороший пример – тарифы, введённые в США в 1930-х годах, которые уменьшили международную торговлю и спровоцировали торговые войны. То есть, защищая своих, страна рискует навлечь ответные меры других государств. А как быть бизнесу и потребителям в мире протекционизма? Если у вас свой бизнес, будьте готовы к тому, что импортные товары будут стоить дороже, а конкуренция на местном рынке может быть жесткой. Лучший совет – искать уникальные конкурентные преимущества, повышать качество продукции и использовать возможности, которые предоставляют государственные меры поддержки. Для потребителей это означает: иногда стоит задуматься, не переплачиваем ли мы за «национальное» в ущерб выбору и качеству. В итоге, протекционизм — это двусторонняя монета: он может поддержать отечественную промышленность, но вместе с тем ограничить наш выбор и увеличить цены. Как вы думаете, защита «своих» товаров стоит тех неудобств, которые она приносит? Делитесь мнением в комментариях!
Не забывайте, что у меня есть телеграм канал, в котором мы разбираемся в экономике вместе – с юмором, профессионализмом и без лишней академичности.
А ещё некоторые покупатели заказывают 2 одинаковых товара у разных продавцов — кто быстрее приедет? Такие весёлые старты! А ещё приделать к товару обратно бирки — да раз плюнуть! Приспособление для этого за копейки можно купить на любом маркетплейсе.
Знаете, иногда я смотрю на крупные компании и ловлю себя на мысли: они реально управляются как маленькие тоталитарные государства. Жесткая иерархия, культ лидера, правила строже, чем у школьного завуча — а бизнес при этом прет как танк. Возникает парадоксальный вопрос: почему же эти корпоративные диктатуры так эффективны? И что это говорит нам о су…
Все мы любим посмотреть на выступления клоунов и телеграмщики тоже к ним относятся)
Кризисы рушат бизнес? Нет, они его создают. Компании, которые умеют адаптировать ассортимент, не просто выживают — они выходят из турбулентности сильнее и богаче. Сегодня расскажу, почему изменения в продуктовой линейке — это не вынужденная мера, а мощный инструмент роста.
Их стоимость варьируется от $250 до $1000.
Настроил Авито так, что отдел продаж заказчика лег, а я получил самое хвалебное и приятное письмо благодарности за всю свою жизнь, а потом меня уволили. Рассказываю о том, как правильно настраивать Авито, чтобы он колоссально окупался.