#Бизнеспроцессы

Как за два года увеличить количество лидов в 32 раза с помощью Яндекс.Трекера

История консалтинговой компании, которая перестала вести учет задач в Excel и ускорила работу сотрудников в два раза

Искусственный интеллект: новый взгляд на клиентский опыт

Трендом последних лет маркетинга является его персонализация. Мы привыкли, что Facebook, Youtube и Instagram показывают нам объявления, которые действительно могли бы быть интересны. В США ещё в 2011 году супермаркеты определяли беременность девушки быстрее, чем об этом узнавали её собственные родители. Но если раньше подобную точность и…

6 этапов внедрения ИИ в бизнес-процессы компании

С чего же начинать внедрение ИИ в бизнес-процессы своей компании. Как это не странно звучит, но начинать нужно с конца - то есть с определения конечной цели, которой мы хотим добиться. Это может быть увеличение объёма продаж, увеличение среднего чека, сокращение издержек, уменьшение ошибок или ускорение процессов. Важно, чтобы параметры были…

Виртуальный офис в сфере недвижимости: необходимость или новая реальность?

Как inhouse-команда выходила на удаленку: рост задач, проблемы коммуникаций и возвращение эффективности

Несмотря на то, что мы digital-агентство, наши специалисты работают в офисе. Для нас формат In-house привычен и удобен, поэтому удаленка стала вызовом для всей команды. В этой статье мы поделимся своим опытом и расскажем, с какими проблемами в процессе перехода на удаленку, столкнулись.

Описание бизнес-процессов: кому это надо

Поиск кандидата по-хорошему должен начинаться только после того, как упорядочены его функциональные обязанности: нет зон пересечения ответственности, в компании нет областей безответственности, выверена расчётная нагрузка и фактическая.

MST Lab 24 - инструмент для быстрой и эффективной реализации управленческих решений

Мы позиционируем свой продукт как сервис для повышения продаж и увеличения эффективности бизнеса.

Как мы наладили обмен информацией между отделами

В компаниях обычно работают люди с разным типажом и создать условия для их плодотворной работы - это задача такой же сложности как скрещивание ужа с ежом. К примеру, в одном из проектов нам было не просто найти решение, которое бы устранило преграды в коммуникациях между отделом продаж и отделом разработки.

Комментарии