#Инжиниринг

Работа отдела-департамента на одной диаграмме

Как формализовать данные по работе отдела-департамента на ОДНОЙ диаграмме для стороннего зрителя вне бизнес-контекста? К примеру, ген. дир попросил вас аудит провести в отделе финансов. Он хочет понять, что делает отдел и при помощи чего. Но за финансы ген.дир не шарит. Такое бывает. А вот как! Диаграмма содержит: способности, клиентов,…

Реестр и статистика моделей

Вы собрали данные о функциях должностей отдела, по которым сотворили модели в BPMN. Как понять, что нуждается в оптимизации в первую очередь? Как дать удобный инструмент для аналитики руководителю отдела, где вы поработали? Как вывести аналитику и по каким показателям, привязанным к самим моделям? Как её формализовать? А вот, я думаю, как! Файл…

320 вопросов для питчинга

Если нужно презентовать продукт, проект или стартап для привлечения ресурсов, инвестиций - к этому надо хорошо подготовиться. Чтобы хорошо подготовиться - надо знать, что чаще всего спрашивают те, кто будет давать деньги и согласовывать ресурсы.

Форма сбора функций сотрудников

Документ для сбора функций с сотрудников. Работает в паре с документом "Как проводить интервью". Это документ подэтапа сбора информации главного этапа "Анализа" (в рамках расширенного цикла PDCA Шухарта.)22713:07

Шаблоны матриц

В документе матрицы: ролей, ответственности, метрик. Этот документ рабочая пара для каталога метрик и регламента (документ, который связывает эти матрицы).

Комплексный шлюз

Давно хотел разобраться в комплексном шлюзе, он же "объединяющий". В сети информация противоречива: либо слишком проста, либо слишком сложна. Если сложна, то не расшифрована. Семантика мутная. Но ведь он для чего-то существует? Вышло на 11 страниц. Оказалось, что без первоисточника на английском - не разобраться. Это тот который 538 страниц…

Диаграммы, оркестровка, суть схем

Отличный материал! Жалко, что не попался мне сразу же на старте. Пользуйтесь, если хочется: сжато и доступно изложено.

Сбалансированная система показателей

Хорошая точка входа в понимание подходов к измерению эффективности процессов. В показатели, метрики: определение того, что нужно конкретно вам.

Задачи для повышения проф. квалификации

При руководстве занимался систематической подготовкой руководящего состава по темам оценки проектов, дробления сложных бизнес единиц на более простые и т.п. Стал появляться задачник и ответы. Если кому-то интересно - вот он. Все задачи придумывал сам. В сети такого нет.

Мой чек-лист модели рабочего потока (модели отрисованной в нотации BPMN 2.0)
Мой небольшой чек лист User story с теоретическими выкладками

Примечательно то, что в сети информация часто противоречива в деталях реализации этого информационного блока. Чек-лист постарался сделать так, чтобы даже самый придирчивый заказчик был удовлетворён.

Как последовательно инвентаризировать процессы в компании

Материала хватит для общего понимания. Достаточно просто описано, но для опытных! Много важных деталей, по моему мнению, не хватает. Это сборник статей, которые я скопипастил с сайта Романа Зайцева. https://rzbpm.ru/. Разместил их в порядке логического следования. Полезно!

Harvard business review "Информация, которая действительно нужна руководителям"

Здравствуй, мой системный друг!

Проектирование бизнес-архитектур

Вход в профессиональный минимум по проектированию архитектуры

«Пять конкурентных сил, определяющих стратегию» автор: Майкл Э. Портер

Стратегия.

📌Итоги Самарского инжинирингового Форума-2021

В начале октября Самарская область традиционного принимает инжиниринговую всероссийскую конференцию. На протяжении несколько дней в нашем регионе собираются центры инжиниринга, работающие в России более чем из 60 регионов страны. Запускаются новые темы для обсуждения и дальнейшего развития, в этом году это - водородная энергетика. Тем самым…

Секреты продвижения строительных компаний в интернете

На первый взгляд может показаться, что никаких особенностей вовсе и нет в продвижении строительной сферы услуг, но давайте разберем все по порядку.

На исходе минувшего года в России появилось новое совместное предприятие «Инжиниринг РФ»

Компания создана на базе Национальной инжиниринговой корпорации и Госкорпорации «ВЭБ.РФ».Как заявлено в совместном сообщении компаний, целью новой организации является «создание высокотехнологичных объектов под ключ, внедрение наилучших доступных технологий, создание высокотехнологичных российских производств в иностранных государствах, практика…

null