Время-деньги!
Тема отношений с руководителем беспокоит многих сотрудников. Причины, почему руководитель вас не слышит, не дает вам интересные задачи, не продвигает вас, могут быть разные.
🤔Сколько вы теряете возможностей и денег, не имея выстроенного личного бренда?
Работаете за себя и своих сотрудников? Приносите им решения на блюдце с голубой каемочкой? Берете работу на дом, устаете и в итоге вам становится сложнее и сложнее?
1. Очень важно поддерживать нетворк, особенно в своей среде. Поддерживать коммуникацию с профессионалами в своей сфере также важно, чтобы узнать какие есть возможности для вас на рынке. Как грамотно его выстраивать и поддерживать я рассказываю на консультациях.
Смотрите в новом видео и приходите на консультацию по профессиональной адаптации 👉https://elenakorbut.ru/professionalnaya-adaptatsiya
Первая ошибка: подстраиваться и угождать, быть «своим в компании».
Убеждения и страхи - вот, что ограничивает на пути к цели. С этими препятствиями хорошо работает коучинг.
Уж небо осенью дышало. Уже через несколько дней наступит осень. А значит сезон перемещения сотрудников между компаниями объявляется открытым.
HR стратегия - план действий по достижению компанией ее стратегических целей. Я специализируюсь на разработке стратегий и оказываю такую услугу компаниям.
Хотите привлечь внимание работодателя? Сделайте ваше резюме более привлекательным.
Долгосрочного планирования больше нет! Стремительность изменений диктует жить здесь и сейчас!
Если вам лень, вспомните слова Джима Рона "Мы все вынуждены страдать от двух болей: боли дисциплины или боли сожаления.
Привет! Здесь много полезного для тех, кто хочет развиваться и двигаться по карьере.
Стратегия по управлению по персоналом. Каким компаниям она нужна и как ее составить?
Его величество – полиграф. Давно не секрет, что детектор лжи активно применяют не только спецслужбы, но и компании при приеме на работу. Обычно проверку проходят кандидаты на руководящие должности и места, связанные с потенциальными рисками. Все направления нет смысла описывать, так как их очень много.
Длительный перерыв в профессиональной деятельности, как правило, вызывает у работодателя вопросы.
Увольнение — это всегда стресс. Даже по собственному желанию. А по инициативе работодателя — тем более.
И там, и там используется коучинговый метод задавания раскрывающих вопросов, когда клиент сам находит лучшее для себя решение. При этом есть важное различие.