#Организация

Как последовательно инвентаризировать процессы в компании

Материала хватит для общего понимания. Достаточно просто описано, но для опытных! Много важных деталей, по моему мнению, не хватает. Это сборник статей, которые я скопипастил с сайта Романа Зайцева. https://rzbpm.ru/. Разместил их в порядке логического следования. Полезно!

Harvard business review "Информация, которая действительно нужна руководителям"

Здравствуй, мой системный друг!

Проектирование бизнес-архитектур

Вход в профессиональный минимум по проектированию архитектуры

«Пять конкурентных сил, определяющих стратегию» автор: Майкл Э. Портер

Стратегия.

Политика Открытых ушей
Александр Кузовлев

Политика открытых дверей - распространённая практика донесения обратной связи по восходящей линии в организации. Большинство компаний с демократичным подходом к управлению не забывают о ней.

Почему собственникам и руководителям бизнеса нужно знать, как работает их организация на самом деле?

Не обладая знаниями того, как «работает» внутренняя среда компании по производству продуктов и результатов, невозможно осознанно и целенаправленно этим производственным процессом управлять.

Внутренняя среда организации. Как она влияет на результаты вашего бизнеса? Что нужно об этом знать?

Мы привыкли считать, что любая организация производит и продает продукты. Менее привычно осознавать, что она также производит РЕЗУЛЬТАТЫ.

Ключевые аспекты культуры в компании, которые делают каждую организацию успешной
Вся власть — процессу: что можно узнать из книги о холакратии

В книге Брайона Робертсона имеются подробные описания того, как устроены организационная структура и управленческий процесс в холакратии, даются четкая методика фасилитации холакратических собраний и алгоритм перехода на холакратию.

null