#Оценкаперсонала

Внимание: ценный кадр

Как и зачем оценивать компетенции сотрудников?

Стресс - интерью: плюсы, минусы, техники

ЧЕМ ОПАСНО СТРЕСС-ИНТЕРВЬЮ?

Как мы автоматизировали процедуры оценки целей и компетенций в «ИЛИМ»

Ежегодная оценка персонала позволяет оценить результативность работы сотрудников, уровень квалификации и наметить перспективные направления для развития профессиональных качеств, что в свою очередь повышает успешность и конкурентоспособность компании.

Автоматизация процесса оценки персонала позволяет сократить трудозатраты на обработку и анализ полученных данных.

Метапрограммы в рекрутменте

Как с помощью метапрограмм добиться "химии" между соискателем и работодателем.

Госзакупки это сложно!? Какие компетенции нужны, чтобы продавать в госсектор [B2G]
Гамма - оценка персонала в кейсах: бирюзовые, синие, красные, оранжевые

Красные почти всегда попробуют «прогнуть» кандидата, проверить его на прочность. Именно так они определяют позицию по отношению к человеку, а точнее получают ответ на вопрос, кто здесь главный альфа самец (самка) и как относится к кандидату.

Проводите тестирование знаний и аттестацию сотрудников в автоматическом режиме
Как оценить работу персонала: 11 основных методов

Оценка персонала играет огромную роль в жизни компании: она мотивирует сотрудников и помогает руководству выявить проблемы или, наоборот, факторы, которые позитивно влияют на развитие бизнеса. Во времена нестабильности особенно важно держать руку на пульсе событий внутри компании, чтобы иметь возможность своевременно реагировать на возникающие…

Метапрограммы в рекрутменте + пример использования

Бывают ли у Вас мысли после встречи с кандидатам: "Вроде бы в целом "да", но что-то смущает"... А понять, что именно, не можете.

«Перед законом все равны», или Почему «уравниловка» не лучше «политики двойных стандартов»?
Как настроить бизнес-процессы компании и повысить эффективность работы команды

Наталия Степаненко, тренер по BPD (Business Process Design) и осознанным коммуникациям, рассказала об основной проблеме, с которой сталкивается российский менеджмент, и о вариантах её решения.

null