#Управлениебизнесом

Как мы сократили затраты на сотрудников на 288 млн рублей в год

Всем привет, меня зовут Иван Мамочкин, я генеральный директор ГК «Агат», и я расскажу, как нам удалось значительно повысить производительность труда сотрудников бэк-офиса и сделать их работу более прозрачной.

Зачем собственникам и руководителям нужно использовать концепцию стейкхолдеров в управлении своим бизнесом?

Для устойчивого роста бизнеса нужно многое. В том числе, необходимы материальные, финансовые и нематериальные активы и ресурсы. У каждого актива и/или ресурса есть владелец (стейкхолдер) Готовность владельцев вкладывать их в развитие компании прямо зависит от степени реализации их ожиданий при взаимодействии с данной компанией. Управление…

Комментарии

null