У главы сети «Теремок» Михаила Гончарова есть Twitter-аккаунт для 166 читателей, и он прекрасен.
Владелец и руководитель сети ресторанов «Теремок» Михаил Гончаров уже более года ведёт аккаунт в Twitter, с помощью которого общается с клиентами. При этом на его профиль подписаны только 166 человек (сам Гончаров объясняет это тем, что он «не СМИ…
После того, как мои вложения в Ethereum выросли в 45 раз, я решил изучить альтернативные криптовалюты.
Я верю в идиому «skin in the game» — советы человека, не рискующего собственной шкурой, слушать не стоит. Поэтому в валюты из списка я вкинул ощутимую сумму денег.
Криптовалюты — доступный способ венчурного инвестирования. Так, Ethereum собрал денег в 2014 году и выстрелил — позволив команде ETH двигаться с небывалой скоростью. Деньги они тратят на развитие, как и остальные стартапы.
Закон в США запрещает неаккредитованному инвестору покупать долю в частных, не торгующихся на бирже, компаниях. Грустно, что государство так резко ограничивает круг лиц — необходимый статус дается лишь при 200 тысячах долларов годичного дохода. Инвестиция в криптовалюты на сегодняшний день не регулируется агентством по обращению с ценными бумагами, как и другими агентствами — поэтому купить их может каждый.
Любая инвестиция способна как вырасти во сто крат, так и превратиться в тыкву. Ваш выбор — последовать совету или проигнорировать его. В списке отсутствует основная масса криптовалют — замаскированных финансовых пирамид; также в нем нет проектов без применимых в реальном мире инноваций.
Девять валют
Ethereum
Он же «Эфир». Вырос в 40 раз за два года. Можно создавать полноценные блокчейн-приложения без посредников. Из того, что можно запилить: математически честные казино и букмекерские конторы, обменки валют, краудфандинг, простая нотаризация, выпуск и хранение акций на компанию. Проекты работают без посредничества людей, что отбирает у владельцев возможность забрать весь куш из проекта и свалить.
Очень многообещающий проект, продуктивная команда (поглядите, чем сейчас занимается Виталик Бутерин). «Эфир» — второй по капитализации рынка после биткоина, при этом он все еще в 10 раз меньше — то есть даже с консервативным прогнозом, что никакая валюта не станет больше биткоина, он может вырасти в 10 раз. Тем не менее, 10х — недостаточно высокий показатель для долгосрочных инвестиций.
Monero
Анонимный биткоин. «А разве биткоин не анонимен?» — спросите вы; и ответом будет — «К сожалению, вообще нет». Засветка адреса кошелька в BTC позволит любому желающему увидеть все входящие и исходящие транзакции за весь период.
Сперва в биткоине появились сервисы, смешивающие вместе черный и белый нал (миксеры), благодаря чему на кошелек падали «непонятно откуда» взявшиеся деньги. Проще говоря, вы слали на сайт биткоин, он мешал его с другими биткоинами и пересылал на конечный адрес один из чужих биткоинов.
Такой сайт стал популярен у черного рынка: продавцов наркотиков и оружия. Однако реализация на базе биткоина рассчитывает на то, что вы доверяете владельцу сервиса смешивания — и что он не сдаст вас полиции.
Что неприемлемо, когда на чаше весов жизнь и свобода. В Monero такое смешивание встроено — обычно транзакции смешиваются друг с другом, и отследить их во многих случаях не представляется возможным. Это повышает потенциал валюты для черного рынка — благодаря чему она и получила свой первый рост.
Также мне кажется, что анонимность транзакций, она же банковская тайна, — необходимость для принятия любой криптовалюты как популярного средства платежей. Капитализация рынка Monero сейчас — 1/100 от биткоина, то есть потенциал роста велик. Monero — проект, куда я вкинул больше всего денег.
Factom
Система на базе блокчейна, которая оптимизирована на хранение больших объемов данных в реальном времени. Работает поверх биткоина.
Распределенное хранилище данных. Альтернатива Box, Google Drive, с которой в руках больших корпораций не будет доступа к вашим данным.
Lisk
Конкурент Ethereum с упором на простоту разработки и развертки приложений. Использует JavaScript — и имеет хорошие перспективы как инфраструктура для «интернета вещей» (Internet of Things).
Ripple
Протокол, позволяющий резко уменьшить комиссии за финансовые транзакции — вплоть до нескольких центов.
Признается в индустрии — несколько венчурных фондов инвестировали в него деньги; также уже сейчас используется внутри нескольких больших банков.
Сама валюта отличается от других: она централизована и premined.
STEEM
Децентрализованная платформа, позволяющая жертвовать деньги авторам контента.
ZCash
Пока еще находящийся в разработке проект, решающий проблему с приватностью транзакций аналогично Monero. Интересная команда разработчиков, также некоторые венчурные фонды уже инвестировали средства.
Мне, однако, кажется, что рисков слишком много — на данный момент самый обычный «черный ход» (backdoor), оставленный в коде одним из разработчиков — к примеру, по заказу спецслужб, может навсегда скомпроментировать систему в будущем.
Тем не менее, валюта имеет смысл как среднесрочная инвестиция — я также собираюсь вкинуть в нее чуть-чуть наличных по факту релиза.
Процесс инвестирования
Простой способ — купить биткоин за реальные деньги на любой бирже, а потом купить за него одну из криптовалют. Я провернул покупки на Poloniex, где есть все валюты из списка.
После инвестиции на какую-либо значительную сумму, лучше переслать все на отдельный кошелек — иначе вы рискуете потерять сбережения при взломе биржи. Убедитесь, что ваше хранилище не имеет доступа к интернету — так безопаснее.
Подготовьтесь не «сливать» инвестиции при очередной панике рынка. Самый большой куш срывают те, кто готов к продолжительному дискомфорту из-за негативных скачков курса.
Журналист Остин Франк о том, почему от американской компании больше не стоит ждать инноваций
Журналист Остин Франк опубликовал в блоге Hackernoon статью о том, почему больше не стоит ждать от Apple революционных новинок. По его мнению, компания стала зрелой и теперь предпочитает не рисковать, а поддерживать нынешний статус. В свое время так поступила и Microsoft. Редакция vc.ru публикует перевод материала.
Основатель и глава китайского холдинга Alibaba (AliExpress, Taobao и другие площадки) Джек Ма заявил, что люди «среднего класса» живут намного счастливее, чем миллионеры. Об этом он рассказал на внутренней встрече с сотрудниками компании, пишет Techinasia.
Руководитель барнаульского интернет-магазина об особенностях электронной торговли в регионах.
Руководитель барнаульского интернет-магазина автозапчастей «Домкрат365» Иван Крапивин написал для vc.ru колонку об особенностях электронной торговли в регионах — о работе с поставщиками и клиентами, организации доставки и оплаты товара, а также о том…
Редакция vc.ru публикует конспект из интервью предпринимателя Олега Тинькова с основателем корпорации «Вымпелком» и некоммерческого фонда «Династия» Дмитрием Зиминым, опубликованный в блоге «Тинькофф Банка».
Президент рекрутинговой компаниии TalentZoo Эми Хувер рассказала изданию Business Insider о вопросах, которые следует задавать соискателям в конце интервью. По её словам, вопросы помогают интервьюерам определять компетенцию соискателя, а кандидаты получают важную дополнительную информацию о работе в компании.
McDonald's разместил во Франции билборды, которые показывают разницу в количестве точек для автомобилистов у компании и ее конкурента Burger King. На первом плакате изображен логотип McDonald's с указанием местонахождения ближайшего заведения (5 километров), а на втором щите находится фирменный знак Burger King, надпись «258 километров» и указатели о том, как туда добраться.
Вечером 18 февраля сотрудники «Билайна» запустили в российском сегменте Twitter флэшмоб с хэштэгом #люблюсебя, в рамках которого бренды и пользователи признаются в любви к самим себе. Акция получила распространение вскоре после того, как неизвестный сотрудник оператора отправил хвалебный твит от имени компании.
\n"}},{"type":"tweet","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"tweet":{"type":"tweet","data":{"tweet_data":{"user":{"profile_image_url":"http://pbs.twimg.com/profile_images/812165715901947904/VPPvqAdl_normal.jpg","profile_image_url_https":"https://pbs.twimg.com/profile_images/812165715901947904/VPPvqAdl_normal.jpg","screen_name":"Goncharovm","name":"Mikhail Goncharov"},"id":850362207502299100,"id_str":"850362207502299136","text":"@Kompozzzitor @sd0107 Давайте одну цифру скажу - во многих ресторанах и ТЦ из 300 рублей обеда в Теремке от 50 до 75 рублей идет на аренду","created_at":"Fri Apr 07 14:58:43 +0000 2017","status_url":"https://twitter.com/Goncharovm/status/850362207502299136"},"tweet_data_encoded":"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|776d44973fa1d6242242e584fa1fc79ae11726e202fe47cefa000766751280c5","version":"2.0"}},"title":"","media":true,"conversation":false}},{"type":"header","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"style":"h2","text":"Планы компании"}},{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
\n"}},{"type":"header","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"style":"h2","text":"Работа за пределами России"}},{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
\n"}},{"type":"header","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"style":"h2","text":"Общение с клиентами"}},{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
@sd0107 Сергей, нам пишут и мы отвечаем и исправляем ошибки. У нас есть бонусные подарочные серитификаты и мы ВСЕГДА приносим извинения
@SlavaCereteli@sd0107 Да не было никакой стратегии. Захожу в твиттер. Смотрю мужик какой-то жалуется, что блин 301 рубль стоит. Да мы еще и не договорились
@Kompozzzitor@SlavaCereteli@sd0107 Я каждый день захожу и поиск делаю. Если вопрос интересный отвечаю. И тут и на форуме на сайте и вконтакте. Я же не могу знать всех
@mamedzavr@sd0107@Lorielf@vcru Я отвечаю всегда на нашем форуме на сайте. Уже лет 15 навернок. Посление года в Фейсбуке. А активно мы начали соцсети использовать в 2015
\n"}},{"type":"header","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"style":"h2","text":"Споры с клиентами"}},{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
@sefirot_84@sd0107 Валерия, по поводу "дряни" вы знаете воздержусь от грубостей, но проходите мимо Теремка пожалуйста.
\n"}},{"type":"header","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"style":"h2","text":"Обращения «сударь» и «сударыня»"}},{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
@existentialkid спасибо ! Мы и в офисе используем это обращение и в переписке. Всесто коллег и пр.
\n"}},{"type":"header","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"style":"h2","text":"Подтверждение своей личности"}},{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":239,"favorites":15,"reposts":0,"views":2,"hits":84201,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":84201,"isCommentsEnabled":true,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":true,"who":null,"text":"","until":null,"reason":null,"type":"everybody"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/flood/23098-mgoncharov-twi","author":{"id":14066,"name":"Андрей Фролов","nickname":null,"description":null,"uri":"","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"08df3230-e7c6-dc7f-e428-4885f4055663","width":960,"height":960,"size":123515,"type":"jpg","color":"e9e4d6","hash":"","external_service":[]}},"cover":{"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"af4e44ca-5834-cbda-4c29-c8df527ce491","width":1536,"height":2048,"size":450448,"type":"jpg","color":"b3a694","hash":"","external_service":[]}},"cover_y":39},"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5406904,"userId":14066,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5406904"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1782817,"userId":14066,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1782817"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":556109,"userId":14066,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/556109"}],"lastModificationDate":1764915008,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":false,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":null,"isOnline":false,"tgChannelShortname":null,"isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199791,"name":"Офтоп","description":"Всё, что не поместилось в другие подсайты, но всё равно может быть интересно посетителям vc.ru.","uri":"/flood","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"42328f5f-b62f-541e-b4e0-2029f8489d47","width":1200,"height":1200,"size":14734,"type":"png","color":"3c3c3c","hash":"406020346c486c64","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"ea4f90c7-7ebb-57f7-b3ec-9d7890cad203","width":960,"height":280,"size":177,"type":"png","color":"fcdcfc","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1612968637,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"flood","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[{"id":1,"count":48}],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":19426,"customUri":"9-cryptos","subsiteId":218627,"title":"9 криптовалют, в которые стоит инвестировать","date":1477312140,"dateModified":1477312140,"blocks":[{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
После того, как мои вложения в Ethereum выросли в 45 раз, я решил изучить альтернативные криптовалюты.
\n
Я верю в идиому «skin in the game» — советы человека, не рискующего собственной шкурой, слушать не стоит. Поэтому в валюты из списка я вкинул ощутимую сумму денег.
\n
Криптовалюты — доступный способ венчурного инвестирования. Так, Ethereum собрал денег в 2014 году и выстрелил — позволив команде ETH двигаться с небывалой скоростью. Деньги они тратят на развитие, как и остальные стартапы.
\n
Закон в США запрещает неаккредитованному инвестору покупать долю в частных, не торгующихся на бирже, компаниях. Грустно, что государство так резко ограничивает круг лиц — необходимый статус дается лишь при 200 тысячах долларов годичного дохода. Инвестиция в криптовалюты на сегодняшний день не регулируется агентством по обращению с ценными бумагами, как и другими агентствами — поэтому купить их может каждый.
\n
Любая инвестиция способна как вырасти во сто крат, так и превратиться в тыкву. Ваш выбор — последовать совету или проигнорировать его. В списке отсутствует основная масса криптовалют — замаскированных финансовых пирамид; также в нем нет проектов без применимых в реальном мире инноваций.
\n
Девять валют
\n
Ethereum
Он же «Эфир». Вырос в 40 раз за два года. Можно создавать полноценные блокчейн-приложения без посредников. Из того, что можно запилить: математически честные казино и букмекерские конторы, обменки валют, краудфандинг, простая нотаризация, выпуск и хранение акций на компанию. Проекты работают без посредничества людей, что отбирает у владельцев возможность забрать весь куш из проекта и свалить.
Очень многообещающий проект, продуктивная команда (поглядите, чем сейчас занимается Виталик Бутерин). «Эфир» — второй по капитализации рынка после биткоина, при этом он все еще в 10 раз меньше — то есть даже с консервативным прогнозом, что никакая валюта не станет больше биткоина, он может вырасти в 10 раз. Тем не менее, 10х — недостаточно высокий показатель для долгосрочных инвестиций.
Monero
Анонимный биткоин. «А разве биткоин не анонимен?» — спросите вы; и ответом будет — «К сожалению, вообще нет». Засветка адреса кошелька в BTC позволит любому желающему увидеть все входящие и исходящие транзакции за весь период.
Сперва в биткоине появились сервисы, смешивающие вместе черный и белый нал (миксеры), благодаря чему на кошелек падали «непонятно откуда» взявшиеся деньги. Проще говоря, вы слали на сайт биткоин, он мешал его с другими биткоинами и пересылал на конечный адрес один из чужих биткоинов.
Такой сайт стал популярен у черного рынка: продавцов наркотиков и оружия. Однако реализация на базе биткоина рассчитывает на то, что вы доверяете владельцу сервиса смешивания — и что он не сдаст вас полиции.
Что неприемлемо, когда на чаше весов жизнь и свобода. В Monero такое смешивание встроено — обычно транзакции смешиваются друг с другом, и отследить их во многих случаях не представляется возможным. Это повышает потенциал валюты для черного рынка — благодаря чему она и получила свой первый рост.
Также мне кажется, что анонимность транзакций, она же банковская тайна, — необходимость для принятия любой криптовалюты как популярного средства платежей. Капитализация рынка Monero сейчас — 1/100 от биткоина, то есть потенциал роста велик. Monero — проект, куда я вкинул больше всего денег.
Factom
Система на базе блокчейна, которая оптимизирована на хранение больших объемов данных в реальном времени. Работает поверх биткоина.
Распределенное хранилище данных. Альтернатива Box, Google Drive, с которой в руках больших корпораций не будет доступа к вашим данным.
Lisk
Конкурент Ethereum с упором на простоту разработки и развертки приложений. Использует JavaScript — и имеет хорошие перспективы как инфраструктура для «интернета вещей» (Internet of Things).
Ripple
Протокол, позволяющий резко уменьшить комиссии за финансовые транзакции — вплоть до нескольких центов.
Признается в индустрии — несколько венчурных фондов инвестировали в него деньги; также уже сейчас используется внутри нескольких больших банков.
Сама валюта отличается от других: она централизована и premined.
STEEM
Децентрализованная платформа, позволяющая жертвовать деньги авторам контента.
ZCash
Пока еще находящийся в разработке проект, решающий проблему с приватностью транзакций аналогично Monero. Интересная команда разработчиков, также некоторые венчурные фонды уже инвестировали средства.
Мне, однако, кажется, что рисков слишком много — на данный момент самый обычный «черный ход» (backdoor), оставленный в коде одним из разработчиков — к примеру, по заказу спецслужб, может навсегда скомпроментировать систему в будущем.
Тем не менее, валюта имеет смысл как среднесрочная инвестиция — я также собираюсь вкинуть в нее чуть-чуть наличных по факту релиза.
\nПроцесс инвестирования
\n
Простой способ — купить биткоин за реальные деньги на любой бирже, а потом купить за него одну из криптовалют. Я провернул покупки на Poloniex, где есть все валюты из списка.
\n
После инвестиции на какую-либо значительную сумму, лучше переслать все на отдельный кошелек — иначе вы рискуете потерять сбережения при взломе биржи. Убедитесь, что ваше хранилище не имеет доступа к интернету — так безопаснее.
Подготовьтесь не «сливать» инвестиции при очередной панике рынка. Самый большой куш срывают те, кто готов к продолжительному дискомфорту из-за негативных скачков курса.
"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":25,"favorites":39,"reposts":0,"views":2,"hits":139158,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":139158,"isCommentsEnabled":true,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":false,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":true,"who":null,"text":"","until":null,"reason":null,"type":"everybody"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/flood/19426-9-cryptos","author":{"id":218627,"name":"WallStWolf","nickname":null,"description":null,"uri":"","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"b94c7464-f8b2-fa72-a6fb-944782b09c80","width":200,"height":200,"size":1949,"type":"png","color":"647484","hash":"","external_service":[]}},"cover":null,"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5204561,"userId":218627,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5204561"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1580474,"userId":218627,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1580474"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":353766,"userId":218627,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/353766"}],"lastModificationDate":1764915008,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":false,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":null,"isOnline":false,"tgChannelShortname":null,"isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199791,"name":"Офтоп","description":"Всё, что не поместилось в другие подсайты, но всё равно может быть интересно посетителям vc.ru.","uri":"/flood","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"42328f5f-b62f-541e-b4e0-2029f8489d47","width":1200,"height":1200,"size":14734,"type":"png","color":"3c3c3c","hash":"406020346c486c64","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"ea4f90c7-7ebb-57f7-b3ec-9d7890cad203","width":960,"height":280,"size":177,"type":"png","color":"fcdcfc","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1612968637,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"flood","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[{"id":1,"count":2}],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":18422,"customUri":"apple-is-microsoft","subsiteId":61917,"title":"«Эпоха Apple подошла к концу вслед за Microsoft»","date":1473883696,"dateModified":1473883696,"blocks":[{"type":"text","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"text":"
Журналист Остин Франк о том, почему от американской компании больше не стоит ждать инноваций
Журналист Остин Франк опубликовал в блоге Hackernoon статью о том, почему больше не стоит ждать от Apple революционных новинок. По его мнению, компания стала зрелой и теперь предпочитает не рисковать, а поддерживать нынешний статус. В свое время так поступила и Microsoft. Редакция vc.ru публикует перевод материала.
\r\n\t7 сентября 2016 года компания Apple (вернее, ее аккаунт в Twitter) представила iPhone 7. Утечка не привела к серьезным последствиям, потому что появление черного цвета, защита от воды и отсутствие разъема 3,5 мм стали единственными заслуживающими внимания улучшениями iPhone. Ничего революционного компания так и не представила.
\r\n
\r\n\tКонечно, iPhone 7 наверняка окажется прекрасным смартфоном, но суть не в этом: практически каждый продукт, который выходит под маркой Apple, оказывается высокого качества. Это ожидаемо. Дело в том, что Apple больше не пытается выйти за установленные границы. Скажите, вы бы стали всю ночь стоять в очереди за новым iPhone 7? Разве это все еще круто? Я так не думаю. Apple прошла пик своей популярности. И это случилось задолго до невнятной презентации iPhone 7.
\r\n
Пик популярности Apple
\r\n
\r\n\tПризнаки, что Apple достигла своего потолка, появились достаточно давно. Вы можете взглянуть на продажи iPhone, которые в этом году упали, впервые с 2007 года.\r\n
\r\n
\r\n\t\r\n
\r\n
\r\n\tДругой пример зрелости компании — это проект ее новой штаб-квартиры. Здание размером с Пентагон называется Spaceship — космический корабль. Оно стоит $5 миллиардов и будет расположено в Купертино, штат Калифорния. Вот что сказал по этому поводу писатель и журналист Чарльз Хью Смит.\r\n
\r\n
\r\n\t
\r\n\t\tКогда банки строят себе роскошные головные офисы, это можно считать последним подарком их фортуны.
\r\n
\r\n\t\tЭто проявление гордыни, своим поступком банк словно кричит: «Мы богаты во всех смыслах». Это злит богов предпринимательства.
\r\n
\r\n\r\n\t\tПо этой причине нам стоит пристально взглянуть на Facebook и новый кампус компании в Менло-Парк, а также на Apple и ее строящийся офис.\r\n\t
\r\n\t— из статьи писателя Чарльза Хью Смита\r\n
\r\n\r\n
Вероятно, мы могли догадаться, что компания уже не та, когда ее последним козырем в рукаве оказались всего лишь часы Apple Watch — только бледная копия тех революционных устройств, которые она представляла раньше.
Эти часы остаются удобным аксессуаром для iPhone, но без них можно обойтись. Кроме того, они не произвели такой фурор, какой раньше производили продукты компании. Вот почему в новой футуристической штаб-квартире поселится другая Apple, не та, к которой мы привыкли.
\r\n
\r\n\tЭпоха открытий Apple: 2001—2010 годы
\r\n
За восемь лет и три месяца компания представила три главных продукта, которые изменили мир.
23 октября 2001 года она анонсировала iPod, который полностью перевернул индустрию устройств для воспроизведения музыки. iPod ускорил гибель CD-дисков и открыл цифровую эпоху для музыки, фото и видео. Apple не стала первым производителем MP3-плеера. Она стала первой, кто сделал MP3-плеер как надо.
9 января 2007 года Стив Джобс представил iPhone, что привело к расцвету смартфонов. Новое устройство перетянуло поклонников Blackberry, Nokia, Motorola и Palm. Apple стала первой компанией, которая заставила работать тачскрин. Она не была первой, кто придумал смартфон. Она изобрела его заново.
27 января 2010 года уже заметно больной Стив Джобс представил iPad, и внезапно всем американцам захотелось приобрести планшет. Несмотря на то, что устройство достигло пика продаж к 2013 году и не стало таким же успешным, как iPhone, для многих iPad стал первым планшетом, хотя аналогичные гаджеты были на рынке с 1989 года.
\r\n
Каждый раз, когда Стив Джобс представлял очередное устройство, он словно говорил остальной индустрии: «Вы не умеете. Смотрите, как надо»
\r\n
Apple завтра\r\n
\r\n
Главный вопрос: как нам предугадать, что же будет дальше? Раньше инновации Apple касались уже существовавших, но еще незрелых рынков. MP3-плееры, мобильные телефоны, планшеты обладали потенциалом, просто их нужно было довести до ума. Что компания и делала.
Компания никогда не была первой. Она оказывалась лучшей.
Вероятно, следующим революционным устройством станет электрический автомобиль Apple Car, который, по слухам, сейчас разрабатывается под кодовым названием «Проект Титан» и будет выпущен к 2020 году. Неужели компания собралась заново изобрести автомобиль? Если бы Джобс был жив, то мне кажется, что он нашел бы этот способ. Но я уверен, что он изначально не стал бы выходить на автомобильный рынок.
Автомобильный рынок в 2020 году, в отличие от рынка планшетов в 2010 году, мобильных телефонов в 2007 году и MP3-плееров в 2001 году нельзя назвать незрелым. Он переполнен, и ему уже свыше ста лет. Там есть свои крупные, зарекомендовавшие себя игроки, которые заняли сектора во всех ценовых категориях.
Я не говорю о том, что в этой индустрии невозможно выпустить революционный продукт — перевернуть можно любую индустрию. Мне кажется, что это невозможно сделать Apple, которая специализируется на электронной технике. Шанс, что Apple будет доминировать на автомобильном рынке, так же высок, как шансы на то, что Mercedes-Benz захватит рынок смартфонов.
\r\n
Хотя давайте попробуем развить идею. Представим, что Apple окажется прямым конкурентом Tesla и будет производить полностью электрические автономные смартфоны на колесах. Почему бы тогда ей просто не купить Tesla? На ее счету хранится около $231 миллиарда, а Tesla стоит «всего» $30 миллиардов. Для такого гиганта, как Apple, нет смысла конкурировать с таким пигмеем, как Tesla.
\r\n
Если Apple действительно создает автомобиль, то это будет дерзкий проект в духе космической гонки. Когда Джон Кеннеди объявил о старте космической гонки с СССР и запланировал до 1970 года отправить человека в космос, он знал, что даже если США проиграют, то это все равно приведет к расцвету технологий и инноваций. В этом случае Apple действительно создает свой собственный автомобиль не ради автомобиля.
Едва ли iPhone станет платформой для следующей впечатляющей инновации от Apple. Современные смартфоны уже достигли оптимального разрешения экрана. Как обладатель iPhone 6 Plus я не представляю, как в руке может поместиться еще более широкое устройство — тогда это будет уже какой-то планшет.
\r\n
С каждым годом камера смартфонов становится все лучше, экраны все прочнее, а процессоры — производительнее. Но даже появление устройства с жестким диском емкостью более одного терабайта, аккумулятором, которого хватит на неделю, и встроенным проектором не изменит индустрию так, как это удалось Apple в 2007 году.
Компания превратила устройство с откидывающейся Т9-клавиатурой в карманный суперкомпьютер. Самые главные улучшения телефонов произошли в период с 2007 по 2012 год. Следующая революционная технология едва ли будет связана со смартфонами или автомобилями Apple Car.
\r\n
Где зарождается технология нового поколения
\r\n
В январе 2017 года наступит семь лет с выхода последнего по-настоящему революционного продукта Apple. Мне кажется, что следующая технология нового поколения не будет связана с компанией. Может мы просто находимся в ожидании Годо.
Вот список кандидатов на звание технологии нового поколения:
Хорошие шансы у очков виртуальной реальности от принадлежащей Facebook компании Oculus, или у носимого устройства виртуальной реальности, такого как Google Glass.
Возможно, технология завтрашнего дня будет связана с Echo — умным помощником по дому от Amazon. Несмотря на очевидное поражение своего предыдущего продукта, смартфона Fire Phone, Джефф Безос рискует и тратит деньги на новую авантюру.
Также это могут быть летающие персональные дроны, которые изменят городскую транспортную систему.
Или мобильные импланты.
Apple будет присутствовать в некоторых из этих сфер, поскольку в обозримом будущем сохранит за собой статус крупнейшей и известнейшей компании. Но я не могу представить, чтобы без Стива Джобса компания смогла раздвинуть границы этих сфер и продемонстрировать их полный потенциал. Ей на смену придет другой игрок.
В некотором смысле ИТ-компании перестают быть инновационными. Они теряют пыл, избегают глобальных проектов и предпочитают поддерживать существующий статус, а не развиваться.
Когда вы голодны, вы рискуете. Когда сыты — избегаете риска.
Когда главные продукты хорошо себя зарекомендовали, а рынок насыщен, Apple может просто их модернизировать и продолжать играть в игру с ежеквартальными отчетностями. Покупка других компаний заменяет инновационность, a Apple превращается в новую Microsoft.
Что значит быть «Новой Microsoft»
Microsoft была всеобщей любимицей среди компаний технологического пузыря 1990-х. Стоимость ее акций за десятилетие увеличилась на 9500%, что произошло благодаря массовому распространению компьютеров. К началу 2000-х компания Билла Гейтса была крупнейшей в мире. Она оставила позади легенд американской экономики — General Electric, Coca-Cola и IBM. В 2015 году Apple стоила $700 миллиардов. Если взять уровень инфляции за этот год, то Microsoft на пике свой мощи стоила $900 миллиардов.
В январе 2000 года, когда Билл Гейтс сложил полномочия, акции Microsoft торговались на отметке $58. И это была максимальная цена: сегодня они стоят $57: то есть компания почти 17 лет бежала на месте. \r\n
Поэтому когда инвесторы увидели, что Microsoft достигла потолка, они начали искать «следующую Microsoft» — компанию, которая может представить новый революционный продукт. Инвесторам нравятся развивающиеся компании, а не зрелые.
«Следующей Microsoft» оказалась Apple, которая показала самую яркую историю корпоративного успеха в 21 веке. С декабря 2000 по май 2015 года ее акции выросли в цене на 12000%. Однако за последние четыре года — только на 11,6%. Все, чего добилась компания с 2012 года, едва ли имеет значение для инвесторов.
\r\n
Пример Microsoft показал, что все стремительные взлеты рано или поздно заканчиваются
Однако быть «новой Microsoft» не так уж и плохо. В конце концов Microsoft остается одной из крупнейших компаний в мире, ее рыночная капитализация составляет $449 миллиардов. Проблема в том, что Microsoft стоит на месте: ей не нужно никуда торопиться. Похожее будущее ожидает и Apple, которая достигла зрелости.
Как и большинство молодых людей, я не могу поверить, что настал тот день, когда имя Apple больше не ассоциируется с технологическими прорывами и инновациями. С точки зрения инвесторов Apple — это безопасное вложение. Она входит в список 30 крупнейших компаний США, а это означает стабильность и низкий риск. Дивиденды увеличатся, что даст людям причину покупать ее акции даже несмотря на снижение темпов роста. Точно такой же путь прошла и Microsoft, и IBM, и Coca-Cola и любая другая солидная корпорация.
Разумеется, люди продолжат пользоваться продукцией Apple и покупать новые модели. Но это больше не культ и не символ высокого статуса. Крутыми были те, кто имел компьютер с Windows в 1996 году и iPhone в 2010.Сейчас этим никого уже не удивишь.
\r\n\r\n
То, что выделяло Apple среди конкурентов — это фигура Стива Джобса. Его смерть повлияла на компанию. Со временем эпоха Джобса становится все более тусклой, а Apple — все менее исключительной.
Джобс не хотел, чтобы компания развалилась после его смерти. Как Томас Эдисон и General Electric, Генри Форд и Ford. Скорее всего, Apple будет существовать еще долгое время, но без своего талантливого визионера и лидера — это уже не та компания.
Джобс и Гейтс подарили нам Apple и Microsoft. Но Apple и Microsoft не подарят нам новых Стива Джобса и Билла Гейтса. Поэтому будущее ИТ-технологий принадлежит молодым талантам. Именно они, а не Apple подарят нам следующую революционную технологию.
"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":110,"favorites":22,"reposts":0,"views":2,"hits":76138,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":76138,"isCommentsEnabled":true,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":true,"who":null,"text":"","until":null,"reason":null,"type":"everybody"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/flood/18422-apple-is-microsoft","author":{"id":61917,"name":"Никита Евдокимов","nickname":null,"description":null,"uri":"","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"ed1bac42-fced-ba28-3309-ac229d85f678","width":0,"height":0,"size":1,"type":"jpg","color":"","hash":"","external_service":[]}},"cover":{"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"c0da230a-7aab-d5e7-3d63-8fa197ccaae6","width":1280,"height":960,"size":395982,"type":"jpg","color":"","hash":"","external_service":[]}},"cover_y":-96},"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5359445,"userId":61917,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5359445"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1735358,"userId":61917,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1735358"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":508650,"userId":61917,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/508650"}],"lastModificationDate":1764915008,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":false,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":null,"isOnline":false,"tgChannelShortname":null,"isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199791,"name":"Офтоп","description":"Всё, что не поместилось в другие подсайты, но всё равно может быть интересно посетителям vc.ru.","uri":"/flood","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"42328f5f-b62f-541e-b4e0-2029f8489d47","width":1200,"height":1200,"size":14734,"type":"png","color":"3c3c3c","hash":"406020346c486c64","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"ea4f90c7-7ebb-57f7-b3ec-9d7890cad203","width":960,"height":280,"size":177,"type":"png","color":"fcdcfc","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1612968637,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"flood","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":18044,"customUri":"ma-millionaire","subsiteId":14066,"title":"Джек Ма: Миллионером быть сложно, у среднего класса самая счастливая жизнь","date":1472633756,"dateModified":1472633756,"blocks":[{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
Основатель и глава китайского холдинга Alibaba (AliExpress, Taobao и другие площадки) Джек Ма заявил, что люди «среднего класса» живут намного счастливее, чем миллионеры. Об этом он рассказал на внутренней встрече с сотрудниками компании, пишет Techinasia.
Ма полагает, что для счастливой жизни достаточно дохода от $3 тысяч до $6 тысяч в месяц (от 195 тысяч до 390 тысяч рублей). Такие люди могут «позволить себе маленький дом, машину и семью», сказал он.
«Нет ничего лучше, чем такая счастливая жизнь», — добавил Ма.
Жизнь миллионеров зачастую сопряжена с проблемами, предупредил он. «После того, как вы получите несколько миллионов, к вам придут неприятности», — заверил основатель Alibaba.
В июне 2016 года Ма заявил о том, что из-за создания Alibaba у него «нет жизни». «Я хочу жить сам по себе, я хочу радоваться своей жизни», — посетовал он.
«И если у меня будет следующая жизнь, я никогда не буду заниматься таким бизнесом <...> Я хочу, чтобы у меня была возможность отправиться в любую страну мира и провести там спокойно время. Я не хочу говорить о бизнесе, я не хочу работать», — добавил Ма.
В апреле 2016 года Джек Ма вернул себе звание самого богатого человека Азии. На тот момент его состояние превышало $33 млрд. 12 августа этот показатель превысил отметку в $34 млрд.
"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":55,"favorites":9,"reposts":0,"views":2,"hits":32325,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":32325,"isCommentsEnabled":true,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":true,"who":null,"text":"","until":null,"reason":null,"type":"everybody"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/flood/18044-ma-millionaire","author":{"id":14066,"name":"Андрей Фролов","nickname":null,"description":null,"uri":"","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"08df3230-e7c6-dc7f-e428-4885f4055663","width":960,"height":960,"size":123515,"type":"jpg","color":"e9e4d6","hash":"","external_service":[]}},"cover":{"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"af4e44ca-5834-cbda-4c29-c8df527ce491","width":1536,"height":2048,"size":450448,"type":"jpg","color":"b3a694","hash":"","external_service":[]}},"cover_y":39},"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5406904,"userId":14066,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5406904"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1782817,"userId":14066,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1782817"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":556109,"userId":14066,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/556109"}],"lastModificationDate":1764915008,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":false,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":null,"isOnline":false,"tgChannelShortname":null,"isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199791,"name":"Офтоп","description":"Всё, что не поместилось в другие подсайты, но всё равно может быть интересно посетителям vc.ru.","uri":"/flood","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"42328f5f-b62f-541e-b4e0-2029f8489d47","width":1200,"height":1200,"size":14734,"type":"png","color":"3c3c3c","hash":"406020346c486c64","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"ea4f90c7-7ebb-57f7-b3ec-9d7890cad203","width":960,"height":280,"size":177,"type":"png","color":"fcdcfc","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1612968637,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"flood","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[],"reactionId":0},"isNews":true,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":16508,"customUri":"barnaul-ecommerce","subsiteId":3,"title":"«Есть кто с нашей деревни? Я бы отдал налом, да и всё»","date":1467027420,"dateModified":1467027420,"blocks":[{"type":"text","cover":true,"hidden":false,"anchor":"","data":{"text":"
Руководитель барнаульского интернет-магазина об особенностях электронной торговли в регионах.
Руководитель барнаульского интернет-магазина автозапчастей «Домкрат365» Иван Крапивин написал для vc.ru колонку об особенностях электронной торговли в регионах — о работе с поставщиками и клиентами, организации доставки и оплаты товара, а также о том, как выработать у жителей российской глубинки привычку покупать в сети.
Здесь, на Юго-Западе Сибири, мы не понаслышке знаем о таких понятиях, как конверсия, ROI, юзабилити, UI design, growth hacks. Это то, с чем нам приходится сталкиваться ежедневно.
Меня зовут Иван, и полтора года назад я принял командование крупным провинциальным интернет-магазином. С момента старта продаж прошло чуть больше года, и сегодня у меня есть немного времени, чтобы поднять всклокоченную голову из кучи бумаг и рассказать вам об особенностях ecommerce в глубинке.
Наш адрес domkrat365.ru. Компания — один из лидеров отрасли в регионе. Сфера: расходные материалы и запчасти для сельхозтехники, грузовой техники и немного для легковых автомобилей. 55 лет на рынке, более 100 сотрудников, сеть из более чем 30 магазинов, оптовый отдел, своя сервисная служба, вот это вот всё.
Однажды собственники компании собрались и решили, что со всем этим багажом неплохо было бы взлететь в интернете. Мы собрались и обговорили правила игры. Во главе поставили экономику и решили для начала, что ноль — это хорошо. Быстрый выход в зону окупаемости в современных условиях — чертовски сложная задача.
Принцип Матроскина актуален и по сей день: чтобы продать что-нибудь ненужное, нужно купить что-нибудь ненужное. Иными словами, каждый новый шаг в развитии «Домкрат365» я выкупаю у инвесторов. «Собери тысячу процентов маржи за месяц и получи бюджет на контекст!» «Продай на миллион — открой ачивку „Сервисный бокс“». Именно поэтому самые взыскательные читатели уже набивают комментарий об отсутствии адаптива. К слову, я на него еще не заработал.
Прежде чем приступить к разработке, я выгрузил для себя весь товарный каталог. Более двух сотен категорий, более 40 тысяч товаров. Больше суток я провел над этим перечнем, выбирая шоколадные конфеты из новогоднего подарка. Рачки, карамель и ириски оставляя старшим товарищам. Мысленно представляя, что может быть продано и доставлено покупателю ресурсами интернет-торговли.
Шины, диски, масло, жижи, какие-то железяки для тракторов, железяки размером с «Дэу Матиз» для комбайнов, запчасти для сенокосилки, плуги для распашки земли. Еще сосковая резина (эдакие резиновые наконечники для коровок, чтобы сосок во время дойки не страдал), цепи для привязи скота (групповые и индивидуальные), бидоны алюминиевые, костюм комбайнера и многое другое. Параллельно сверялся с Wordstat и прикидывал гипотетический объем спроса.
Отсортированный первичный каталог включал в себя только те товары, которые уже продаются в сети в конкурентных нишах. Шины, диски, масло, аккумуляторы. Чуть больше 3 тысяч позиций.
"}},{"type":"header","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"style":"h2","text":"Пан Кардан: старт делу дан. Как не продать то, чего нет"}},{"type":"text","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"text":"
Одно из ключевых требований к проекту — быстрый малозатратный старт. На всё про всё ушло четыре месяца. Из них два — дизайн, верстка, разработка, интеграция с системой учета, тестирование, запуск. Еще два мы потратили на согласование названия магазина и логотипа. Объявляли тендер и отслюнявили $50 варианту-победителю. В итоге из сотен креативных «пан домкратов», «держи карданов» и «мал да коленвал» выбрали незатейливое и дописали к нему степень 365, чтобы найти свободный домен.
Помимо интернет-магазина компания продает свой товар через оптовый отдел, B2B-отдел и три с лишним десятка магазинов по краю и соседним регионам. И все с одного центрального склада. Поэтому основное требование к технической стороне сайта — быстродействие и отображение остатков в режиме реального времени. Именно поэтому я вежливо провожал коммивояжеров с иконой «1С-Битрикс» в руках подальше от своего кабинета.
В качестве подрядчика выбор пал на веб-студию Creonit. Ребята смогли предложить оптимальное решение за короткие сроки. База — PHP-фреймворк Symfony, который мы успешно подружили с нашей ERP Microsoft Dynamics AX.
В результате пользователь всегда видит на сайте актуальные остатки и не может купить то, чего нет. Даже если во время оформления заказа нужный товар ушел из-под носа, система уведомит об этом пользователя и предложит изменить заказ. Каждый оформленный заказ бережно резервируется и снаряжается в доставку без участия человека. Это очень удобно, когда у тебя несколько миллионов товаров на складе размером с вещевой рынок.
Помимо этого в стартовую версию сайта вошел личный кабинет пользователя с возможностью управления заказами, индивидуальная система скидок при оформлении заказа, модули ап-селл и кросс-селл продаж, формы обратной связи, SMS- и email-подписки на поступление и снижение цены на товар. Каждое целевое действие обернули тегом, выставили цели метрики, доработали напильником и шлифанули наждачкой. Проверили, покивали, запустили. Уселись ждать взрывных продаж с инновационным подходом в экономике края.
"}},{"type":"header","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"style":"h2","text":"Работа с поставщиками. Как продать то, чего нет"}},{"type":"text","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"text":"
На многочисленных семинарах по электронной торговле всегда рекомендуют выходить на производителя. Только если у мелких лавочников ИП Кац производитель — это румяный китаец Леонид из провинции Юньнань, то в нашем случае это огромные российские заводы. Со всеми плюсами и минусами.
Итак, у нас есть порядка 10 основных заводов поставщиков. Мы имеем низкие входные цены, прямую поставку и красивые дилерские сертификаты в офисе. А на выходе имеем еще несколько дилеров в регионе и жесткую политику отстаивания своих интересов заводом. Наценки розницы и интернет-магазина жестко контролируются, конкурентная цена достигается только за счет дополнительной скидки за выбираемый объем. При попытке сыграть на ценовой разнице, в офисе производителя раздается звоночек.
Поэтому в интернет-магазинах конкурентных ниш на первый план давно выходит не цена, а доставка, сервис и бонусы. И, конечно же, наличие. Часто выходит так, что цена у мелких продавцов ниже, чем у дилеров. Они не контролируются заводом и готовы существовать за 3–5%. Часто это наши же оптовые клиенты. И таки да, мы тоже пользуемся этой тактикой. Мы называем это оперативный закуп.
— Вижу, брат, тебе нужны джинсы, — подкатывал ко мне предприниматель с юга. — Нужны. Есть на меня размеры? — Пф-ф! Конечно есть! Турция! Сами в таких ходим! Ты пока снимай штаны, становись на картонку, я сейчас все принесу со склада.
Торговец бежит вглубь ряда и шепотом орет «Джинсы на парня! Джинсы на парня китайка у кого есть?». Собирает несколько вариантов, с солидным видом возвращается на точку.
Мы не можем покрыть все бренды от производителя. Но можем выдать чужие остатки за свои. Пользователь не видит разницы, он также заказывает и оплачивает товар, которого нет. Учитывая отсутствие затрат на доставку и хранение, можем позволить себе играть на этом поле за те же 3–5%. Главное — делать уверенный вид и поскорее бежать вглубь ряда.
Однако, не обходится без накладок. Бывали случаи, когда клиент уже приехал за товаром, а тот еще толкается где-то по улицам города. В таком случае мы стараемся незаметно для клиента затянуть время оформления, пока фургон дядюшки Мокуса по кочкам мчит кратчайшими путями к складу.
На этапе проектирования интернет-магазина этому пункту было уделено огромное внимание. У меня скопилась куча документации толщиной с «Шантарам» Грегори Дэвиса. Аналитические выкладки, исследования рынков, коммерческие предложения, «рыбы» договоров, тарифы и многое другое. Это все могло бы быть полезным, но экспедирование грузов с наложенным платежом по Барнаулу осуществляют всего две компании. Одни предложили выгодную цену 1200 рублей за доставку без страховки и комиссии за перевод средств. Что далеко не всегда покрывает маржу по заказу.
Другие предложили хорошую цену и кабальные условия сотрудничества. Задержку грузов, пени, кассовый разрыв длиною в месяц, неустойка с гулькин нос. Все как в лучших домах. Полтора месяца ушло на разрешение разногласий, и когда я уже надрезал палец, чтобы подписать договор, они вдруг заявили, что у них нет достаточной грузоподъемности автомобилей, чтобы перевезти комплект автомобильных шин.
Товар к тому времени активно торговался. Рабочих вариантов доставки было всего два. Первый это штатный водитель-экспедитор компании. Седовласый сорванец на пенсии, у которого хрен проскочишь. Резкий как Льюис Хэмильтон и прямой как рельс. Он мог запросто напесочить клиента за то, что тот долго идет к автомобилю или за необходимость искать сдачу. Или усомниться в качестве товара, который менеджер расхваливал клиенту с самого утра.
Второй вариант это я сам. По вечерам и выходным я был той самой последней милей, контактируя с клиентом. Презентовал товар, выяснял потребности и разговаривал за жизнь. Да, покупатели, знаете ли, любят поговорить с курьером интернет-магазина. «Расскажите, что я тут купил? Шины? А как они вообще? А те лучше? Но они дороже? Ага, понятно. А чего в доставке работаешь? Молодой вроде, машина нормальная. А, директор? Совсем дела плохи, да?» За время этих контактов в моем телефоне появилась куча полезных знакомств. Депутат краевой думы, военный врач-инфекционист, владелец кедровой лесопилки, дирижер местной филармонии.
Так не могло продолжаться долго. Чем больше я доставлял, тем меньше заказов успевал привлечь. За помощью пришлось обратиться на местный автофорум. И таки вы знаете, какие люди работали курьерами в нашем магазине? Бывший руководитель службы финансового мониторинга крупного банка, действующий диспетчер МЧС, руководитель федерации рафтинга Алтайского края, как две капли воды похожий на Себастьяна Феттеля. И все на удобных для всех сторон договорных условиях по тарифам Uber.
"}},{"type":"header","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"style":"h2","text":"Где деньги, Лебовски? Варианты оплаты"}},{"type":"text","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"text":"
Еще одно джентельменское соглашение между мной и руководителями компании дословно гласит: «Интернет-магазин имеет цены ниже розницы, но не имеет проблем с оплатой». Поэтому к выбору вариантов оплаты я подошел очень щепетильно. В качестве контрагента мы стали использовать «Яндекс.Кассу», потому что при прочих равных условиях кассовый разрыв составляет 1–2 сутки, комиссия 3%, а расчеты прозрачны и чисты как у гомосексуалиста сандалики.
И только оплата картами, только хардкор. Никаких «Яндекс.Денег», Webmoney и прочих биткоинов. Любой дополнительный выбор ставит в тупик нашего провинциального покупателя. Он начинает сомневаться и соскакивает с покупки.
Даже при наличии банковской карты, потребность воспользоваться ей для покупки в интернет-магазине является серьезным сдерживающим фактором. Информация о компании, подтверждающие документы, ничего не играет роли. Часто в этих предрассудках нет логики. «Давайте я лучше переведу вам на карту. Или может есть кто с нашей деревни? Я бы отдал налом да и все».
Шинный рынок электронной торговли не так давно пережил нашествие жуликов. В попытке сэкономить многие засылали огромные суммы в пустоту и ожидали, когда в дверь постучит курьер, увешанный как питон элитными шинами за бесценок. Отголоски этих покупок ощущаем до сих пор. Около 30% заявок из других городов невозможно обработать из-за того, что клиент не согласен на предоплату. Клиент хочет лично держать в одной руке товар, а другой пихать продавцу под резинку белья смятые пятихатники.
«Яндекс.Касса», к слову, с недавних пор предоставляет удобные для провинции альтернативные методы оплаты. В личном кабинете продавец выставляет счет на обезличенный товар на конкретную сумму. Покупатель получает номер счета, по которому может перевести деньги в банкомате, интернет-банке, через операторов банковских отделений или в офисах «Евросети» и еще ряда салонов.
Однако «Яндекс.Касса» не предупреждает, что переводы свыше 10 тысяч рублей не пролезают через этот канал и платежи надо разбивать на несколько частей. Не знал об этом ни я, ни Анатолий, серьезный криминальный авторитет с севера, который осенним погожим днем обнаружил в нашем интернет-магазине красивые внедорожные колеса.
Анатолий очень любит охоту, сезон которой в ХМАО очень короток. А чтобы застать нужного зверя на прикормленном месте Анатолию нужно двое суток ехать по тайге на «буханке», обутой в современную грязевую резину. Ситуация усугубляется тем, что Анатолий отдыхает в городе-курорте Белокуриха Алтайского края, а шины должны обогнать его и приехать в Ханты-Мансийск раньше, чем он домчит домой на своем «Лэнд Крузере».
— Вы можете посмотреть в глаза оператору салона «Евросеть». Если вариант устроит, я выпишу вам счет. — Годится. Только шины отправь сразу. У меня мало времени.
А я хорошо понимаю с первого слова. И еще помню, что Анатолий любит путешествовать с оружием. В наше время бывает неспокойно, говорит он. Поэтому как только вижу поступление средств в системе, сразу заказываю авиадоставку в ХМАО.
И вот когда самолет с шинами взмывает в воздух, я получаю уведомление об отмене операции. Служба поддержки «Кассы» поясняет, что деньги сперва поступили в систему, уперлись в лимит и вернулись к контрагенту, в «Евросеть». На дворе была ночь, а наутро отдохнувший Анатолий отправлялся домой на Север. Перед моими глазами в тайгу на новых колесах весело уносится моя премия.
Наутро мне позвонил Анатолий. Каким-то образом он выяснил, где меня искать и приехал в гости. Этот суровый человек получил SMS об отмене операции, рано утром распинал местное отделение «Евросети» и передал мне всю сумму наличкой.
— Я чуть было не попал в неудобное положение, парень. Я не люблю быть должным, но если вдруг в Ханты-Мансийске или в Сургуте у тебя будут проблемы, напомни мне про этот случай.
"}},{"type":"header","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"style":"h2","text":"Повышение продаж. Увеличение конверсии"}},{"type":"text","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"text":"
Триггерные письма, email-маркетинг, таргетинг и SMM, баннерные сети с RTB-аукционом, ретаргетинг, системы персональных товарных рекомендаций — все это способствует увеличению продаж. Да, только наша аудитория максимально далека от онлайна. Наша первоочередная задача — выработать у них привычку покупать в сети. Заодно поставить знак равенства между поисковиком в сегменте запчастей и нашим магазином.
95% заказов мы получаем по телефону. Вдумайтесь только в это число — 95! Таким образом мы не имеем возможности получить email-адрес для дальнейшей рекламной коммуникации. Раньше мы пытались вести хотя бы базу в формате ФИО — номер телефона. Но в силу сложности передачи данных голосом отказались от этой затеи. Попробуйте, скажем, на слух воспринять фамилию Цывцын. Особенно когда клиент тихо говорит и шепелявит. Какой уж тут сбор cookies и дальнейшая их обработка?
Рабочие рекламные каналы для нас — это «Авито», «Дром.ру» и небольшие локальные форумы. При этом мы есть в «Маркете» (около 10 тысяч товаров), автоматизировали и отладили контекст для «Яндекс» и Google. Все это дает отличный целевой трафик по минимальной цене — 3,6 рубля в среднем за клик. Да, и при этом наш клиент очень далек от онлайна.
С самого начала продаж я составил и задокументировал скрипты общения с клиентами по телефону. Сформулировал фирменное приветствие. Вот только когда на старте разговора клиент слышит «Интернет-магазин \"Домкрат три шесть пять\". Здравствуйте!» больше половины входящих отвечают что-то вроде «Извините, я, кажется, не туда попал. Мне шины нужны…» В то время как веселое «Алло!» собирает больше лайков и клиент сразу переходит к делу «Это, мне запчасти тут на трактор нужны!»
Большинство входящих обращений адресованы конкретному человеку. Тому, кто разместил объявление, в котором клиент увидел телефон. Он звонит как частное лицо частному лицу, пытается по-честному выяснить потребительские свойства товара, просит скинуть пятихатку по-пацански, привезти «если не в падлу» по дороге. Ну и, конечно, всячески отрицает предоплату.
Волей-неволей нам приходится адаптироваться, принимать правила игры. Хотя изначально мы пытались работать по догме «Все через онлайн». Гоняли клиентов делать заказ на сайт, собирали данные. Но быстро поняли, что 80% из них отсеивается на этом шаге.
Но есть же мобильный интернет, адаптивы, приложения, — скажете вы. Есть. А еще в Алтайском крае есть тайга, горы и степи, которые плохо сочетаются с покрытием оператора. Однажды я собрался отдохнуть в горной местности и попутно взял с собой запчасть, которую заказал клиент из этих мест.
— Ты когда поедешь, мне не звони, — он объяснял мне условия доставки, — связи нет. Проезжаешь село, дальше налево по лесной дороге метров 200 через чащу. Там выезжаешь к бережку, полянка будет такая небольшая. Там стоит домик и будет стоять «ГАЗель». Ты пни ее по колесу, закричит сигналка, я на лодке приплыву к берегу.
— Видишь за машиной деревянный столб? На нем прямоугольное углубление. Ставь туда мобилу. Теперь отходи от столба на метр. Руки убери. Жди минуту. О! Видишь, связь появилась. Да убери руки тебе говорю! Что там у тебя, айфон? Проси Siri вызвать кого-нибудь. Во! Вызов пошел. Теперь включай громкую связь и говори, сколько влезет. Канал стабильный.
Увеличение конверсии для нас — это процесс адаптации магазина к клиенту и клиента к интернет-торговле. В телефонном разговоре или личной беседе получить как можно больше сведений об автопарке, систематизировать и внести в таблицу. А уже затем в автоматическом режиме сформировать пул конкретных выгодных предложений. И донести предложения удобным для клиента способом. Звонком, SMS, email, WhatsApp, Telegram.
Мы боремся с вредными привычками клиентов. Прививаем культуру и сервис интернет-торговли. Единственное, что сложно поддается купированию — привычка выехать за товаром, прежде чем ты уточнил наличие и цену. И чем дальше клиент находится от склада, тем ярче в нем развивается эта черта.
Однажды из соседнего Казахстана у меня запросили грузовые диски. Я нашел их у поставщика, отправил клиенту фото на телефон. Ответа не получил. Через несколько часов звонок «Я приехал за дисками, где взять?». А я понимаю, что диски на складе поставщика и физически купить их и привезти это несколько часов. А степной ветер ради этих дисков преодолел границу и 600 километров на пустой фуре.
И черт бы с ней, с продажей, тут бы лицо сохранить. По телефону веду клиента на склад поставщика вместо нашего. Благодарный клиент от радости начинает спрашивать на складе, кто тут у вас Иван. Ему находят единственный подходящий вариант, вытаскивают грязного работягу с шиномонтажки. Клиент жмет ему руку, вручает казахский коньяк и уезжает обратно под ритмы и мелодии азиатской эстрады.
"}},{"type":"header","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"style":"h2","text":"Теперь к увеличению продаж"}},{"type":"text","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"text":"
Основная задача работы по рекламному каналу — получить ROI хотя бы равный 100%. В этом случае я смогу «купить» у инвесторов продление удовольствия на следующий период. Поэтому мы работаем по цепочке «анализ — гипотеза — тестирование — процесс — результат».
Скажем, я планирую виртуально зайти со своим товаром в новый регион. Анализирую автопарк, Wordstat по ключевым запросам, региональные ресурсы, выдачу в регионе, предложение. Пытаюсь с минимальным бюджетом заявить о себе. При наличии быстрой продажи или качественных входящих обращений увеличиваю подачу газа до уровня ROI ≥ 100%. Таким образом были освоены северные Урало-Сибирские регионы, восток до Читы, точечно Урал.
Ровно по той же схеме ассортимент интернет-магазина расширился тракторными запчастями, запчастями для комбайнов, частично автоэлектрикой и сеновязальным шпагатом. Последний, к моему удивлению, оказался вполне себе сетевым товаром. Нить для формирования тюков с сеном фермеры готовы закупать и оплачивать онлайн.
Нет, разумеется, я использую ресурсы компании. Ежедневно со мной взаимодействуют операторы логистического центра, кладовщики, наборщики, специалисты по качеству, закупщики, ИТ-специалисты. Регулярно я прибегаю к услугам аутсорсеров: курьеров и компании-разработчика сайта. Всем этим людям я очень благодарен.
Но при этом вопросы контента, улучшения качества сайта, формирование товарного каталога, стратегий продвижения и их реализация, продажи, организация доставки, организация документооборота, планирование, анализ и многое другое — на совести одного человека.
"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":151,"favorites":292,"reposts":0,"views":2,"hits":130482,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":130482,"isCommentsEnabled":true,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":true,"who":null,"text":"","until":null,"reason":null,"type":"everybody"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/marketplace/16508-barnaul-ecommerce","author":{"id":3,"name":"Константин Панфилов","nickname":null,"description":"Бывший главный редактор vc.ru | Директор по продукту в Amazy.uk | t.me/kostya","uri":"","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"1ed9d614-1789-8e70-e970-c67725f68894","width":459,"height":459,"size":53017,"type":"jpg","color":"a5866d","hash":"","external_service":[]}},"cover":{"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"e9364709-ff8a-a44b-4008-2fb9db92c4e3","width":1694,"height":942,"size":5243220,"type":"png","color":"d0923d","hash":"","external_service":[]}},"cover_y":58},"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5420775,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5420775"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1796688,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1796688"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":569980,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/569980"}],"lastModificationDate":1764915008,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":"1e859157-d7e3-6c7e-a2c7-02421fa799ff","isDonationsEnabled":true,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":true,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":"plus","isOnline":false,"tgChannelShortname":"panphilov","isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199122,"name":"Маркетплейсы","description":"Торговля на Озоне, Вайлдберис. Новости и кейсы продвижения товаров на маркетплейсах","uri":"/marketplace","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"7097397f-6501-59a8-917d-2a043fbd22db","width":500,"height":500,"size":10363,"type":"png","color":"fb242c","hash":"","external_service":[],"base64preview":"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"}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"b197dc10-6e2a-58b0-b5fc-d982e301df8f","width":709,"height":473,"size":4768,"type":"png","color":"1c4cbc","hash":"","external_service":[],"base64preview":"/9j/4AAQSkZJRgABAQIAHAAcAAD/2wBDAAMCAgICAgMCAgIDAwMDBAYEBAQEBAgGBgUGCQgKCgkICQkKDA8MCgsOCwkJDRENDg8QEBEQCgwSExIQEw8QEBD/2wBDAQMDAwQDBAgEBAgQCwkLEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBD/wAARCAAKAAoDAREAAhEBAxEB/8QAFQABAQAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAj/xAAUEAEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA/8QAFgEBAQEAAAAAAAAAAAAAAAAAAAcI/8QAFBEBAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAP/aAAwDAQACEQMRAD8AmdrBJAAAH//Z"}},"lastModificationDate":1721678680,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"marketplace","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[{"id":1,"count":17}],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":15921,"customUri":"tinkov-zimin","subsiteId":5723,"title":"Интервью основателя «Вымпелкома» Дмитрия Зимина Олегу Тинькову: «Я миллионер, но у меня нет денег на трамвай»","date":1464780913,"dateModified":1464780913,"blocks":[{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
Редакция vc.ru публикует конспект из интервью предпринимателя Олега Тинькова с основателем корпорации «Вымпелком» и некоммерческого фонда «Династия» Дмитрием Зиминым, опубликованный в блоге «Тинькофф Банка».
Дмитрий Зимин: В моей жизни было три крупных периода. Первый занял тридцать лет. После окончания МАИ пришел работать в радиотехнический институт. Стал начальником отдела, потом замом главного конструктора, защитил диссертацию и получил государственную премию. Работать закончил одновременно с развалом Советского Союза.
\r\n\tСледующие десять лет жизни — возможно, самый яркий период жизни. Это «Вымпелком». Это была первая российская компания, которая совершила IPO на Нью-Йорской фондовой бирже.\r\n
\r\n
Третий период — когда я ушел в отставку. Мне было почти 70 лет. Следующие пятнадцать лет отдал благотворительности и фонду «Династия».
\r\n\t«Вымпелком» начал с GSM?
Нет, его почти не было. Это целая новелла, как мы выходили в GSM.
\r\n\tПредставьте, конец 96 года, первая российская компания выходит на биржу. Мы приезжаем в Москву, чтобы получить лицензии на GSM. МТС выдают, а нам нет. Говорим чиновникам: «Дорогие, что вы делаете, почему такое неравновесие на рынке? При такой политике мы год продержимся, но нас же вышвырнут. Уравновесьте рынок». Не буду повторять объяснения, почему они не выдали лицензию — можете сами догадаться.
«Вымпелком» на бирже, и всем понятно, что мы идём ко дну. По количеству абонентов ещё в лидерах, но без GSM не выдерживаем. 98-й год, прошло два года. Меняется правительство, связь начинает курировать Немцов. И чудо — прорываюсь к нему в Белый дом. Объясняю ситуацию и понимаю, что у нас много общего.
\r\n\tОн тоже занимался электродинамикой, выпустил статью о прохождении радиоволн в анизотропных средах. Вспомнили школы, летние лагеря про дифракции. Поговорили, и через несколько дней родилась бумага за подписью замминистра связи и Немцова: «Выдать \"Билайну\" лицензию на GSM».
\r\n\tНо нам поставили условие заплатить — не помню цифру точно — ну, допустим, 5 млн долларов. Причём деньги бы пошли космическому агентству: тогда падала станция «Мир», а в бюджете нет средств. Я обрадовался, что нашли спасение для компании, и отдал деньги.
\r\n\tЧерез неделю лицензию на GSM аннулировали. Частоты понадобились другой компании: её приватизировали, и чтобы поднять капитализацию, запросили лицензию на GSM на всю Россию. У нас частоты отобрали и передали этой компании. Спас дефолт: кому нужна приватизация при дефолте? И это только одна история. Таких было много.
Откуда были деньги на «Вымпелком»?
В отличие от сверстников, мы создали компанию с нуля и без приватизации. Мы одна из немногих компаний, которая в состоянии ответить на вопрос, откуда взялся первый миллион.
\r\n\tМы выросли на кредитах поставщиков. Первую сеть в Москве построили на деньги Plexsys, американского производителя сотовой аппаратуры. Второй кредит — от Ericsson. Поставщики дали нам кредит за честные глаза: представляете, 7−8 млн долларов, без обеспечения.
До «Вымпелкома» не было сотовой связи?
Считайте, не было. Мы вышли на рынок с телефоном, который умещался в кармане, а у всех были чемоданы. Я застал зарождение рынка, когда сотовая связь было чудом, а сейчас он превращается в рутину. «Поговорить» перестало быть бизнесом. Сотовые телефоны как водопровод — к ним все привыкли.
Какой для вас самый яркий момент?
Сложно выбрать. Мы выросли внутри страны, где радиотехнический институт, зарплаты не платят. А мы платили — работать в «Вымпелкоме» за счастье считали, в очереди стояли.
\r\n\tМы многое делали впервые. Первыми в России показали, насколько важна торговая марка. Кто до этого в стране знал, что это и зачем? Мы первыми вышли на IPO, и к этому трудно было привыкнуть. Я тридцать лет провел на секретном военно-промышленном комплексе, и биржа устроила революцию в мозгах. Сейчас все знают, что на бирже работают деньги пенсионеров, но тогда это была дикая мысль. Мы вообще не понимали, что такое «длинные деньги».
\r\n\tМы учились по-другому общаться. На курсы ходили, чтобы понять, как себя вести в приличной компании. Если ты шепнул кому-то, а потом продали или купили твои акции — всё, ты нарушил права акционера, на тебя подадут в суд. Если собрался что-то говорить, выпускай пресс-релиз и сообщай акционерам.
\r\n\tИли еще: я миллионер, потому что у меня пакет акций, при этом нет денег на трамвай. Я не могу продать акции, когда захочу. Я обязан заботиться об акционерах и не устраивать панику на бирже: если инсайдер продает акции, значит, в компании беда.
\r\n\tЧтобы получить деньги за акции, я предупреждаю заранее о продаже, и продаю только после квартальных отчетов.
\r\n\tВ акционерном обществе другая мотивация сотрудников. К этому тоже надо было привыкнуть. Мой партнер, Фабела, подходит и объясняет: «Ну что ты делаешь? Смотри, как зарплату разогнал! Ты подумай, какие у тебя будут административные расходы на конец года? Если ты зажмешься, к концу года капитализация поднимется на столько-то. На зарплате ты заработаешь 200 тысяч долларов, на капитализации — 2 млн долларов. Зажимай административные расходы и стремись к капитализации». Поведение акционерного общества устремлено в будущее. Советским людям это незнакомо.
Какое самое важное решение в жизни?
Когда я решил создать «Династию» и отдать состояние на благотворительность. Фонд работает самостоятельно, я отдал деньги и больше не имею к ним отношения. Конечно, я это делал с согласия сына и жены.
\r\n\tЧтобы этого добиться, подключил команду юристов, которые проанализировали американский опыт и нашли решение. Сделали траст, куда я отдал 90% всех денег. Юристы прописали жесткое условие, что бенефициаром этих денег не могут быть моя жена, сын, никто из родственников. Деньги идут только на благотворительность, и за этим следит траст. В России я не смог бы создать такой фонд, не позволяют законы.
\r\n\tРасскажу случай. В Дрезне есть фабрика Зиминых, её построил мой прадед. Чиновники со мной связались и попросили денег на юбилей города. Управляющие фонда отказались мне давать денег, сказали, что эта моя личная трата, пусть я из своих денег и плачу.
\r\n\tЯ уверен, в 60−70 лет только так и можно делать. В молодости надо зарабатывать, а когда построишь бизнес — отдавать. Бизнес провалится без доброго взгляда на мир.
Кого вы считаете талантливым предпринимателем?
Миша Фридман (владелец «Альфа-групп» — прим. ред.) — один из самых талантливых, Давид Ян (основатель ABBYY — прим. ред.) — толковый парень, Волож (Аркадий Волож, сооснователь «Яндекса» — прим. ред.), Галицкий (Сергей Галицкий, основатель сети «Магнит» — прим. ред.). Но эти люди другого поколения, мне не с кем их сравнивать. Я смотрю на них издалека и восхищаюсь.\r\n
\r\n
Вы считаете, предпринимательству можно научиться? Или это врожденное качество?
А чёрт его знает. Меня не учили бизнесу — это точно. И некому было учить, не те времена совершенно. Мной двигал невероятный азарт: всю жизнь работал на военных, согласовывал каждый шаг, а в своем бизнесе я сам решаю.
\r\n\tРасскажу потешный эпизод. Начинаю собирать команду, чтобы пощупать, что такое сотовая связь. Подхожу к толковому парню, рассказываю ему про компанию. А он мне: «Ты, Зимин, охренел», — он грубее сказал на деле, — «Тут жрать нечего, а ты о какой-то сотовой связи говоришь». Эта фраза вошла в историю, он до сих пор работает в «Вымпелкоме».
Вы считаете, у предпринимателей что-нибудь получится в России?
В электродинамике есть понятие «ограниченное условие»: чтобы решить задачу, надо задать условие на границах. Именно это ограничение определит, что будет на выходе.
\r\n\tВ России так же — возможность ведения бизнеса определяется ограничениями. Например, состоянием судебной системы, отсутствием разделения властей и конкуренции. При таких ограничениях всем достичь мировых высот не получится, но талантливые люди делают большие дела.
\r\n\tНа днях был в бизнес-школе. Смотрю, молодые ребятишки. Меня познакомили с несколькими, такая прелесть некоторые. Например, парень сделал компанию по производству протезов. Качество на мировом уровне. Когда он рассказывал про детей, которые впервые хлопали в ладоши благодаря протезам, слёзы в глазах встали. Бизнес этого парня — не только деньги, это нечто большое.
\r\n\tЯ восхищаюсь такими людьми. Поговоришь с ними, и появляется заряд социального оптимизма.
\r\n\tНо несмотря на ограничения, сейчас лавина возможностей. За всю историю человечества на людей не валилась столько новых возможностей: каждый день, каждый час возникают новые технологии и направления бизнеса. Успевай поворачиваться — в мое время такого не было. Главное — за это ухватиться.
Что вы посоветуете молодым предпринимателям?
Ой, вы знаете, ребята. Самая тяжелая задача, не имеющая решения — это быть адекватным к Богом заложенным талантам. В 70 лет я понял, что меня вдохновляют стартапы. Вот это начало, когда компания умещается за одним столом — моё. Гигантский бизнес, совет директоров, соблюдение процедур — чуждое. Я понял это и ушёл.
\r\n\tИзучайте себя. Не упустите дело, которое вас вдохновляет, которое вы будете копать сутками. Не занимайтесь не своим делом, каким бы оно ни было денежным. В своё дело надо влюбиться, а деньги придут.\r\n
"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":28,"favorites":22,"reposts":0,"views":3,"hits":48180,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":48180,"isCommentsEnabled":true,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":true,"who":null,"text":"","until":null,"reason":null,"type":"everybody"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/flood/15921-tinkov-zimin","author":{"id":5723,"name":"Дарья Хохлова","nickname":null,"description":null,"uri":"","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"a7c3efeb-8466-1be6-71a9-830b18d20142","width":0,"height":0,"size":1,"type":"jpg","color":"","hash":"","external_service":[]}},"cover":null,"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5415148,"userId":5723,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5415148"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1791061,"userId":5723,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1791061"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":564353,"userId":5723,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/564353"}],"lastModificationDate":1764915008,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":false,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":null,"isOnline":false,"tgChannelShortname":null,"isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199791,"name":"Офтоп","description":"Всё, что не поместилось в другие подсайты, но всё равно может быть интересно посетителям vc.ru.","uri":"/flood","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"42328f5f-b62f-541e-b4e0-2029f8489d47","width":1200,"height":1200,"size":14734,"type":"png","color":"3c3c3c","hash":"406020346c486c64","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"ea4f90c7-7ebb-57f7-b3ec-9d7890cad203","width":960,"height":280,"size":177,"type":"png","color":"fcdcfc","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1612968637,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"flood","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":15862,"customUri":"35-free-resources","subsiteId":4,"title":"35 бесплатных сервисов для предпринимателей","date":1464615818,"dateModified":1464615818,"blocks":[{"type":"text","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"text":"
Логотипы, редактор для сайта, генератор идей для блога
"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":17,"favorites":224,"reposts":0,"views":3,"hits":68207,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":68207,"isCommentsEnabled":true,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":false,"who":null,"text":"Комментирование доступно только Plus-подписчикам","until":null,"reason":null,"type":"only_plus"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/flood/15862-35-free-resources","author":{"id":4,"name":"Филипп Концаренко","nickname":"philipp","description":"Telegram-канал, который решил все проблемы t.me/kontsarenko","uri":"/philipp","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"598f4fbd-3b09-781b-07f6-52aa7087b1c7","width":0,"height":0,"size":1,"type":"jpg","color":"","hash":"","external_service":[]}},"cover":{"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"a9ffa016-f2fd-520f-ab13-7a903a80d932","width":4032,"height":3024,"size":1501295,"type":"jpg","color":"484846","hash":"","external_service":[]}},"cover_y":20},"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5420774,"userId":4,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5420774"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1796687,"userId":4,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1796687"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":569979,"userId":4,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/569979"}],"lastModificationDate":1764915008,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":"1ef7a6bd-1a86-63f0-8a88-2248f184bc3d","isDonationsEnabled":true,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":true,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":"plus","isOnline":false,"tgChannelShortname":"kontsarenko","isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199791,"name":"Офтоп","description":"Всё, что не поместилось в другие подсайты, но всё равно может быть интересно посетителям vc.ru.","uri":"/flood","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"42328f5f-b62f-541e-b4e0-2029f8489d47","width":1200,"height":1200,"size":14734,"type":"png","color":"3c3c3c","hash":"406020346c486c64","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"ea4f90c7-7ebb-57f7-b3ec-9d7890cad203","width":960,"height":280,"size":177,"type":"png","color":"fcdcfc","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1612968637,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"flood","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[{"id":1,"count":1}],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":15318,"customUri":"28-questions-end","subsiteId":4,"title":"«Есть ли у вас вопросы?»: Что спросить у интервьюера на собеседовании","date":1462451263,"dateModified":1462451263,"blocks":[{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
Президент рекрутинговой компаниии TalentZoo Эми Хувер рассказала изданию Business Insider о вопросах, которые следует задавать соискателям в конце интервью. По её словам, вопросы помогают интервьюерам определять компетенцию соискателя, а кандидаты получают важную дополнительную информацию о работе в компании.
Хувер рекомендует задавать как минимум два вопроса интервьюеру. По её словам, качество заданных вопросов может помочь показать уровень компетенции соискателя, понимание принципов работы компании, приоритетов и должностных обязанностей.
Президент TalentZoo привела примеры таких вопросов:
Каким должен быть идеальный кандидат на должность?
Кому я должен буду отчитываться? Какова координация в команде?
Какова история этой позиции в компании — как менялись требования, кандидаты?
Как бы вы описали корпоративную культуру компании?
Кто ваши основные конкуренты? Почему вы лучше?
Что вас смущает в моей квалификации?
Что вам нравится больше всего в компании?
Расскажите пример того, как происходит взаимодействие с руководителем?
Как выглядит процесс согласования нового кандидата?
Это новая позиция? Если нет, то почему её покинул предыдущий сотрудник?
Что делали предыдущие сотрудники на этой должности — что получилось, а что нет?
Если вы наймете меня, как будет выглядеть мой типичный рабочий день?
"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":46,"favorites":81,"reposts":0,"views":1,"hits":54570,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":54570,"isCommentsEnabled":true,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":false,"who":null,"text":"Комментирование доступно только Plus-подписчикам","until":null,"reason":null,"type":"only_plus"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/flood/15318-28-questions-end","author":{"id":4,"name":"Филипп Концаренко","nickname":"philipp","description":"Telegram-канал, который решил все проблемы t.me/kontsarenko","uri":"/philipp","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"598f4fbd-3b09-781b-07f6-52aa7087b1c7","width":0,"height":0,"size":1,"type":"jpg","color":"","hash":"","external_service":[]}},"cover":{"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"a9ffa016-f2fd-520f-ab13-7a903a80d932","width":4032,"height":3024,"size":1501295,"type":"jpg","color":"484846","hash":"","external_service":[]}},"cover_y":20},"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5420774,"userId":4,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5420774"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1796687,"userId":4,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1796687"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":569979,"userId":4,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/569979"}],"lastModificationDate":1764915008,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":"1ef7a6bd-1a86-63f0-8a88-2248f184bc3d","isDonationsEnabled":true,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":true,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":"plus","isOnline":false,"tgChannelShortname":"kontsarenko","isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199791,"name":"Офтоп","description":"Всё, что не поместилось в другие подсайты, но всё равно может быть интересно посетителям vc.ru.","uri":"/flood","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"42328f5f-b62f-541e-b4e0-2029f8489d47","width":1200,"height":1200,"size":14734,"type":"png","color":"3c3c3c","hash":"406020346c486c64","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"ea4f90c7-7ebb-57f7-b3ec-9d7890cad203","width":960,"height":280,"size":177,"type":"png","color":"fcdcfc","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1612968637,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"flood","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":14308,"customUri":"pr-gifs","subsiteId":4,"title":"Коллекция GIF: Будни PR-менеджера","date":1458307429,"dateModified":1458307429,"blocks":[{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
Редакция vc.ru собрала коллекцию анимированных GIF, которые описывают работу пресс-секретарей и PR-специалистов.
"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":23,"favorites":27,"reposts":0,"views":0,"hits":71411,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":71411,"isCommentsEnabled":true,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":false,"who":null,"text":"Комментирование доступно только Plus-подписчикам","until":null,"reason":null,"type":"only_plus"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/flood/14308-pr-gifs","author":{"id":4,"name":"Филипп Концаренко","nickname":"philipp","description":"Telegram-канал, который решил все проблемы t.me/kontsarenko","uri":"/philipp","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"598f4fbd-3b09-781b-07f6-52aa7087b1c7","width":0,"height":0,"size":1,"type":"jpg","color":"","hash":"","external_service":[]}},"cover":{"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"a9ffa016-f2fd-520f-ab13-7a903a80d932","width":4032,"height":3024,"size":1501295,"type":"jpg","color":"484846","hash":"","external_service":[]}},"cover_y":20},"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5420774,"userId":4,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5420774"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1796687,"userId":4,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1796687"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":569979,"userId":4,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/569979"}],"lastModificationDate":1764915008,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":"1ef7a6bd-1a86-63f0-8a88-2248f184bc3d","isDonationsEnabled":true,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":true,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":"plus","isOnline":false,"tgChannelShortname":"kontsarenko","isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199791,"name":"Офтоп","description":"Всё, что не поместилось в другие подсайты, но всё равно может быть интересно посетителям vc.ru.","uri":"/flood","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"42328f5f-b62f-541e-b4e0-2029f8489d47","width":1200,"height":1200,"size":14734,"type":"png","color":"3c3c3c","hash":"406020346c486c64","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"ea4f90c7-7ebb-57f7-b3ec-9d7890cad203","width":960,"height":280,"size":177,"type":"png","color":"fcdcfc","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1612968637,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"flood","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[{"id":1,"count":2}],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":13889,"customUri":"mcdonalds-burgerking","subsiteId":28953,"title":"McDonald's высмеял Burger King в своих билбордах за малое количество ресторанов конкурента","date":1456480873,"dateModified":1456480873,"blocks":[{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
McDonald's разместил во Франции билборды, которые показывают разницу в количестве точек для автомобилистов у компании и ее конкурента Burger King. На первом плакате изображен логотип McDonald's с указанием местонахождения ближайшего заведения (5 километров), а на втором щите находится фирменный знак Burger King, надпись «258 километров» и указатели о том, как туда добраться.
\r\n\tТаким образом McDonald's решил наглядно продемонстрировать свое превосходство по количеству точек для обслуживания автомобилистов («Макавто») — в то время как у компании их во Франции больше тысячи, у Burger King менее 20.\r\n
\r\n
\r\n\tБилборды разработало агентство TBWA\\Paris и разместило его в городе Бриуд с 6700 жителями. На отдельном плакате компания показала фото рекламных щитов и дополнила их надписью: «Больше тысячи \"Макавто\". McDonald's ближе к тебе».\r\n
\r\n\r\n
\r\n\tОбновлено 29 февраля. Burger King выпустил ответный рекламный ролик. Начало полностью повторяет видео конкурента, включая даже его слоганы — кадры показывают, как представители сети устанавливают билборды, а затем молодая пара проезжает на машине мимо рекламных щитов. Однако потом якобы эта же пара заезжает в «Макавто» и заказывает большой кофе, объясняя это тем, что им предстоит «долгая дорога». На экране появляется надпись: «Всего 253 километра до твоего \"воппера\". Спасибо, McDonald's, что ты есть везде».
В последней сцене мужчина и женщина едят «вопперы», рассуждая, что ресторан оказался совсем недалеко.
\r\n
\r\n\tВ конце августа 2015 года Burger King \r\n\tразместила обращение к McDonald's на рекламных страницах изданий The New York Times и The Chicago Tribune, где предложила конкуренту закончить «бургерные войны» и выпустить совместный продукт под названием, которое отсылает к обеим фирмам, — «McWhopper». Однако гендиректор McDonald's Стив Истербрук ответил на это, что идея хороша, но лучше сделать вместе нечто большее, например, обратить внимание на глобальные проблемы по всему миру.\r\n
"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":40,"favorites":4,"reposts":0,"views":0,"hits":45838,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":45838,"isCommentsEnabled":true,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":false,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":true,"who":null,"text":"","until":null,"reason":null,"type":"everybody"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/marketing/13889-mcdonalds-burgerking","author":{"id":28953,"name":"Alina Tolmacheva","nickname":null,"description":null,"uri":"","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"https://png.cmtt.space/user-userpic/eb/b8/bf/e87c124020b0a6.jpg","width":0,"height":0,"size":1,"type":"jpg","color":"","hash":"","external_service":[]}},"cover":null,"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5392171,"userId":28953,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5392171"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1768084,"userId":28953,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1768084"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":541376,"userId":28953,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/541376"}],"lastModificationDate":1764915008,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":false,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":null,"isOnline":false,"tgChannelShortname":null,"isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199113,"name":"Маркетинг","description":"Рекламные кейсы из России и других стран, советы по продвижению, маркетинг и digital.","uri":"/marketing","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"d66009fe-9bf0-52da-bdbf-4c758eba39e7","width":2400,"height":2400,"size":841299,"type":"jpg","color":"f97373","hash":"0c1cf06cf0d010","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"5488a646-f32d-57a6-a31f-d290afc4388a","width":960,"height":280,"size":177,"type":"png","color":"fc7c7c","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1661337194,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"marketing","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[{"id":1,"count":1}],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}},{"type":"entry","data":{"id":13738,"customUri":"love-myself","subsiteId":3,"title":"«Билайн» запустил флэшмоб «Люблю себя» после оплошности в Twitter","date":1455816388,"dateModified":1455816388,"blocks":[{"type":"rawhtml","cover":false,"hidden":false,"anchor":"","data":{"raw":"
Вечером 18 февраля сотрудники «Билайна» запустили в российском сегменте Twitter флэшмоб с хэштэгом #люблюсебя, в рамках которого бренды и пользователи признаются в любви к самим себе. Акция получила распространение вскоре после того, как неизвестный сотрудник оператора отправил хвалебный твит от имени компании.
\r\n\tВечером 18 февраля в официальном аккаунте «Билайна» появился хвалебный твит, посвящённый тарифу «Всё». Вскоре он был удалён, но сохранившийся скриншот быстро стал популярен среди пользователей Twitter.\r\n\t \r\n
\r\n\t\tКстати, интересная и удобная у вас задумка с \"Семейным\" тарифом \"Всё\". Я сейчас оценил идею. В марте семью переведу на него :) \r\n\t\t#люблюсебя\r\n\t
\r\n\tК флэшмобу присоединились как другие бренды, так и пользователи Twitter.\r\n
\r\n
\r\n\t
\r\n\t\t.\r\n\t\t@greenpeaceru кстати, собирать мусор раздельно оказывается интересно и удобно. Я сейчас оценил идею. В марте организую дома :) #люблюсебя\r\n\t
\r\n\t— Greenpeace Russia (@greenpeaceru) \r\n\tFebruary 18, 2016\r\n
\r\n
\r\n\t
\r\n\t\tДавно Honda нравятся, а новый Pilot вообще классный — места много и комфортный. Будет отличным подарком для семьи! :)\r\n\t\t#люблюсебя\r\n\t
\r\n\t\t@RushAnalyticsRu Лучший сервис для #SEO специалистов! Тут и кластеризация, и сбор подсказок и Wordstat. Только им и пользуюсь! #люблюсебя\r\n\t
\r\n\t\tкстати, \r\n\t\t@rsportru вчера с Тарасовым \"зажгли\". До этого о монголах писали. В марте новый сайт запускают, всей семьей будем читать #люблюсебя\r\n\t
\r\n\t\t@mailru Кстати, отличная и удобная у вас задумка с анонимайзером. Я сейчас в танках оценил идею. В марте хочу полностью перейти#люблюсебя\r\n\t
\r\n\tРуководитель службы по коммуникациям и социальным медиа «Билайна» Олег Бармин рассказал vc.ru о возникновении акции:\r\n
\r\n
\r\n\t
\r\n\t\tНикакой конспирологии и ботоводства нет. Наш сотрудник ошибся, переволновался и удалил твит. Мы решили, что, во-первых, нужно его поддержать, а во-вторых, нет ничего плохо в том, чтобы иногда смеяться над собой.\r\n\t\t \r\n\t\t \r\n\t\tНаши и ваши любимые коллеги из vc.ru признались в любви к себе таким же образом. Так родилась идея флешмоба, где каждый должен сам себя похвалить. Начали, естественно, с самих себя, а потом и большие бренды подключились.\r\n\t
\r\n\t— Олег Бармин\r\n
\r\n
\r\n\t
\r\n\t\t@FriendNikita Сохранили обращение нетуда, ошиблись. И случайно запустили флешмоб.:)\r\n\t
"}}],"summaryContent":null,"isExistSummaryContent":false,"warningFromEditor":null,"warningFromEditorTitle":null,"counters":{"comments":51,"favorites":6,"reposts":0,"views":0,"hits":65771,"reads":null,"online":0},"dateFavorite":0,"hitsCount":65771,"isCommentsEnabled":true,"isLikesEnabled":true,"isRemovedByUserRequest":false,"isFavorited":false,"isPinned":false,"repostId":null,"repostData":null,"subscribedToTreads":false,"isEditorial":true,"isAudioAvailable":false,"audioUrl":null,"isAudioAvailableToGenerate":false,"commentEditor":{"enabled":true,"who":null,"text":"","until":null,"reason":null,"type":"everybody"},"isBlur":false,"isPublished":true,"isDisabledAd":true,"withheld":[],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"url":"https://vc.ru/marketing/13738-love-myself","author":{"id":3,"name":"Константин Панфилов","nickname":null,"description":"Бывший главный редактор vc.ru | Директор по продукту в Amazy.uk | t.me/kostya","uri":"","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"1ed9d614-1789-8e70-e970-c67725f68894","width":459,"height":459,"size":53017,"type":"jpg","color":"a5866d","hash":"","external_service":[]}},"cover":{"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"e9364709-ff8a-a44b-4008-2fb9db92c4e3","width":1694,"height":942,"size":5243220,"type":"png","color":"d0923d","hash":"","external_service":[]}},"cover_y":58},"achievements":[{"title":"Год на vc.ru","code":"registration_1_year","description":"Первый год с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"0d11c244-49de-50e7-894e-b9b27945d42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/fish.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/fish.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#C67AA3","textMaxWidth":0.634765625,"textX":0.5888671875,"textY":0.54296875,"logoX":0.5859375,"logoY":0.6669921875,"logoXNoText":0.6044921875,"logoYNoText":0.5439453125},"id":5420775,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/5420775"},{"title":"3 года на vc.ru","code":"registration_3_years","description":"Провёл 3 года вместе с vc.ru. Получена 24 июля 2025.","previewUuid":"d9d72ac5-bcb5-55e0-8c72-b99251e5cdd9","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/shark.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/shark.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.5205078125,"textY":0.341796875,"logoX":0.5205078125,"logoY":0.4609375,"logoXNoText":0.5,"logoYNoText":0.3662109375},"id":1796688,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/1796688"},{"title":"5 лет на vc.ru","code":"registration_5_years","description":"Провёл 5 лет вместе с vc.ru. Получена 23 июля 2025.","previewUuid":"a9140d54-73b8-5f40-afa8-449fbaafd42b","formats":{"glb":"https://static.vc.ru/achievements/whale.glb","usdz":"https://static.vc.ru/achievements/whale.usdz"},"viewData":{"contentColor":"#8E6F09","textMaxWidth":0.66796875,"textX":0.533203125,"textY":0.658203125,"logoX":0.533203125,"logoY":0.77734375,"logoXNoText":0.4375,"logoYNoText":0.66015625},"id":569980,"userId":3,"count":0,"shareImage":"https://api.vc.ru/achievements/share/569980"}],"lastModificationDate":1764915008,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":true,"badgeId":"1e859157-d7e3-6c7e-a2c7-02421fa799ff","isDonationsEnabled":true,"isPlusGiftEnabled":true,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isDisabledAd":false,"isPlus":true,"isVerified":false,"isPro":false,"yandexMetricaId":null,"badge":"plus","isOnline":false,"tgChannelShortname":"panphilov","isUnsubscribable":true,"type":1,"subtype":"personal_blog"},"subsite":{"id":199113,"name":"Маркетинг","description":"Рекламные кейсы из России и других стран, советы по продвижению, маркетинг и digital.","uri":"/marketing","avatar":{"type":"image","data":{"uuid":"d66009fe-9bf0-52da-bdbf-4c758eba39e7","width":2400,"height":2400,"size":841299,"type":"jpg","color":"f97373","hash":"0c1cf06cf0d010","external_service":[]}},"cover":{"type":"image","data":{"uuid":"5488a646-f32d-57a6-a31f-d290afc4388a","width":960,"height":280,"size":177,"type":"png","color":"fc7c7c","hash":"","external_service":[]}},"lastModificationDate":1661337194,"isSubscribed":false,"isSubscribedToNewPosts":false,"isMuted":false,"isAvailableForMessenger":false,"isDisabledAd":false,"nickname":"marketing","isUnsubscribable":true,"badge":null,"badgeId":null,"isDonationsEnabled":false,"isOnline":false,"isPlus":false,"isUnverifiedBlogForCompanyWithoutPro":false,"isVerified":false,"isRemovedByUserRequest":false,"isFrozen":false,"isPro":false,"type":2,"subtype":"community"},"reactions":{"counters":[{"id":1,"count":1}],"reactionId":0},"isNews":false,"source":null,"clusters":[],"donations":{"amount":0,"isDonated":false},"commentsSeenCount":null}}],"ogTitle":null,"ogDescription":null,"isAnonymized":true}};
![](\"https://cdn-images-1.medium.com/max/1200/1*8xJSSv02fBOFNT0FsXBa1Q.png\")
\r\n![\"\"](\"https://cdn-images-1.medium.com/max/1200/1*NnVCNaVg49ccfM1G6EHUhw.jpeg\")
![](\"http://i1-news.softpedia-static.com/images/news2/Let-s-Make-iPods-in-America-Says-Made-in-the-USA-Foundation-2.jpg\")
![](\"https://i.kinja-img.com/gawker-media/image/upload/s--Hy0pcjx0--/19273iowne00wjpg.jpg\")
![](\"http://assets.hardwarezone.com/images/steve.jpg\")
![\"\"](\"https://cdn-images-1.medium.com/max/600/1*7uZLTsca3EMCUwsuZiWV7A.png\")
![](\"https://cdn-images-1.medium.com/max/2000/1*dy4RRS0xQomyv7Tr_EcHEw.jpeg\")
![](\"https://img.buzzfeed.com/buzzfeed-static/static/2014-03/enhanced/webdr05/11/8/anigif_enhanced-9915-1394541137-3.gif?no-auto\")
\r\n![](\"https://img.buzzfeed.com/buzzfeed-static/static/2014-03/enhanced/webdr02/11/17/anigif_enhanced-30210-1394572054-3.gif?no-auto\")
\r\n![](\"https://img.buzzfeed.com/buzzfeed-static/static/2014-03/enhanced/webdr07/11/8/anigif_enhanced-4793-1394541324-8.gif?no-auto\")
\r\n![](\"https://img.buzzfeed.com/buzzfeed-static/static/2014-03/enhanced/webdr04/11/8/anigif_enhanced-2068-1394542431-10.gif?no-auto\")
\r\n![](\"https://img.buzzfeed.com/buzzfeed-static/static/2014-03/enhanced/webdr08/11/17/anigif_enhanced-1526-1394572419-1.gif?no-auto\")
\r\n![](\"https://img.buzzfeed.com/buzzfeed-static/static/2014-03/enhanced/webdr04/11/8/anigif_enhanced-1978-1394542669-13.gif?no-auto\")
\r\n![](\"https://img.buzzfeed.com/buzzfeed-static/static/2014-03/enhanced/webdr04/11/9/anigif_enhanced-1875-1394543501-5.gif?no-auto\")
\r\n![](\"http://onboardly.com/wp-content/uploads/2013/06/tumblr_mmt5n2oSWp1snycfqo1_500.gif\")
\r\n![](\"http://onboardly.com/wp-content/uploads/2013/06/tumblr_inline_mocdhuY8B01qz4rgp.gif\")
\r\n![](\"http://onboardly.com/wp-content/uploads/2013/06/tumblr_inline_moe7ddTfF11qz4rgp.gif\")
\r\n![](\"http://45.media.tumblr.com/77cb6a193ad661b1a79cd7ea792675c5/tumblr_o34qnrvcgf1s4f4t0o1_1280.gif\")
\r\n![](\"http://45.media.tumblr.com/778a05a31e8187fe23c6b7b358916a60/tumblr_o2epkdFv9g1s4f4t0o1_500.gif\")
\r\n![](\"http://45.media.tumblr.com/9b192ae22dad7f63912befc37e5c1c40/tumblr_o27mj0zzW51s4f4t0o1_250.gif\")
\r\n![](\"http://45.media.tumblr.com/b988511316976c2d2817996063f1f68e/tumblr_o2e4ieIihH1s4f4t0o1_250.gif\")
\r\n![](\"http://45.media.tumblr.com/334ac557824d9f27a4fb7131723b4f2b/tumblr_o1xzy22TBT1s4f4t0o1_500.gif\")
\r\n![](\"http://49.media.tumblr.com/ae4ef3a6f73966f857e8fc20a71eae2a/tumblr_o1o7m3lTUV1s4f4t0o1_500.gif\")
\r\n![](\"http://45.media.tumblr.com/76aea91c2cce7fd8141ef1acfd48077d/tumblr_o1mxs0pUYw1s4f4t0o1_400.gif\")
\r\n![](\"http://49.media.tumblr.com/16a4c8728efa234a7cbc0b066ebc968d/tumblr_o1j240gJRH1s4f4t0o1_500.gif\")
\r\n![](\"http://49.media.tumblr.com/6348a685b69dd78883d3c4b4b43792b3/tumblr_nuueoo3VAU1s4f4t0o1_400.gif\")
\r\n![](\"http://49.media.tumblr.com/7d78deaf2166c0e56ef404d38f363c6a/tumblr_ntt5vnITxe1s4f4t0o1_500.gif\")
\r\n![](\"http://45.media.tumblr.com/5618ef8bdfb23939b156d946ae9599ad/tumblr_o0sz5yy87Q1s4f4t0o1_400.gif\")
\r\n![](\"http://49.media.tumblr.com/a1cbfa9e86858c6aafbe922f5b70793f/tumblr_o0jv4vYwdP1s4f4t0o1_500.gif\")
\r\n![](\"http://45.media.tumblr.com/e4fc1b518923884aa52e3fad8c2c457e/tumblr_nz81i16Mqc1s4f4t0o1_500.gif\")
\r\n![](\"http://49.media.tumblr.com/cefb5375e057970e3c87d83ee6ef19a3/tumblr_nzs7yaND4Z1s4f4t0o1_1280.gif\")
\r\n![](\"http://45.media.tumblr.com/4a9f28c4cdf5ef05fa78cccf6ca28db0/tumblr_nz5jll3X1O1s4f4t0o1_500.gif\")
\r\n