Ильдарбогданов

Уверен у многих предпринимателей хорошая «чуйка», и это часто приводит к тому, что при подборе руководителей вы реально нанимаете людей близких по ценностям, но вот что по навыкам? Если вы берете специалиста - его действительно проще обучить и ценности точно важнее, но когда речь про управленцев, вам важнее на сколько эти люди действительно добрали…

Ранее можно найти в моем профиле пост с которого начал описание как системно исправить ситуацию, лучше идти по шагам, возможно увидите варианты для улучшений на каждом. Этим видео завершаю вопрос построения системы управленцев, которые будут отвечать вашим требованиям. 💡💡💡 Шаги простые, но реализация может занять месяцы и годы, где-то вы упрет…

Ранее в сериале - мы сделали диагностику из-за чего так происходило, докрутили найм (мб изначально были не те люди) и исправили адаптацию/онбординг (часто там закладываются ошибки тянущиеся дальше). Шаг 4: Выстраивание системы управления 1 Внедрите регулярный менеджмент: * Планерки у руководителя с его командой (ежедневно/еженедельно)…

Ну что, продолжим путь к созданию управленцев, которые будут двигать ваш бизнес вперед! Ранее разобрались, что после диагностики важно измерить подход к найму, а что же дальше?! Шаг 3: Правильная адаптация и ввод в должность или еще называют онборлинг (90% успеха) Вы нашли человека. Теперь ваша задача помочь ему стать успешным в компании. 1 Первый…

📹 После того, как вы сделали диагностику причин такого результата у вашего менеджмента, о чем в предыдущем посте делаем следующий шаг 👇 🔍 Шаг 2: Изменение подхода к найму. Перестаньте искать «волшебную таблетку». Меняйте процесс. 1 Составьте «Профиль должности», а не только должностные инструкции, это набор профессиональных и деловых компетенц…

Если по-честному, думаю с этим сталкивался каждый предприниматель, кому-то получилось построить систему, про этапы эволюции можно прочитать тут, но кто-то застрял на этом этапе.. Проблема, с которой вы столкнулись — это не проклятие, а системная задача, хотя часто диалог про это сопровождается нецензурной лексикой. Но я воздержусь.. Если вы разочар…