Думаю, что всем знакомо это чувство, когда после разговора с некоторыми коллегами чувствуешь себя как выжатый лимон. И это не про сложную задачу или какой-то реально трудный вопрос, а просто от обычного общения. Вспомнили? Высока вероятность, что вы столкн…
Почему мы утрируем свою занятость: сегодня я всю ночь делал эту задачу!
Меня всегда забавляет, когда в офисе расцветает культура трудового героизма. Люди соревнуются не в реальных результатах, а в том, кто дольше засиделся, кто больше горел и чья работа съела все выходные. Особенно если руководитель где-то рядом и слышит, то поделиться с коллегами, как я не спал всю но…
Коллега по работе настойчиво оказывает знаки внимания и зовёт вас на свидания, а вы не хотите. Посылаем его вежливо и с удовольствием!
Служебные интрижки и романы являются неотъемлемой историей жизни практически в любой компании, потому что находимся мы с коллегами в одной локации по 8-9 часов в день, считайте, половина жизни так проходит. HeadHunter в начале 2025 года проводил интересное исследование, в результате которого выяснил, что около трети россия…
Извини, я сейчас занят. Как имитация бурной деятельности позволяет выживать в офисе.
Начну со своего личного и смешного примера, как мне кажется. Году в 2009 я работал руководителем небольшого отдела. В подчинении у меня было человек 5-6. Нашей задачей было обслуживание клиентов, такой чистый саппорт без продаж - проконсультировать, объяснить, направить и оформить заказ. Все на окладе, включая меня. Но мне чуть позже, как начальник…
Найм с участием команды: тренд или временная мода?
Традиционная схема найма — HR плюс руководитель — уходит на второй план. Всё чаще к отбору кандидатов подключают не только менеджеров, но и будущих коллег. Командные интервью, совместные обсуждения и «проба в деле» становятся частью стандартного процесса. Это ли новая норма, или просто временное увлечение в попытке сделать найм более человечным?
Как интервью в стиле «разговор по душам» даёт больше, чем стресс-интервью.
Формат собеседования давно перестал быть исключительно формальной процедурой. Всё больше HR-специалистов отходят от жёстких сценариев, заменяя стресс-интервью мягким, но содержательным форматом — разговором по душам. Это не просто «дружеский» стиль общения, а продуманный подход, который помогает раскрыть кандидата глубже, чем любой жёсткий вопрос.
Порядок на рабочем столе: почему мы такие разные?
Я много лет обращаю внимание на то, как выглядят рабочие столы моих коллег. И до сих пор не могу однозначно понять, почему у одного человека на столе пронзительно чисто. Вот прям хочется всех позвать и показать стол “Пети”, мол, смотрите, как у него чисто на фоне хаоса у остальных. А у некоторых сильно наоборот: на столе - зарядки, провода, остатки…
Что такое «тихий саботаж» и как его вовремя распознать у новых сотрудников.
Иногда в команде всё внешне спокойно: рабочий процесс идёт, открытых конфликтов нет, сотрудники выполняют задачи. Однако ощущается, что что-то не так — сроки начинают сдвигаться, атмосфера становится напряжённой, общая продуктивность падает. Часто за этим стоит неявное поведение одного из участников коллектива, особенно если недавно в команду пришё…
Токсичный коллектив — рабочий ад или «и так сойдёт»?
Команда обсуждает за спиной каждый ваш шаг, коллега нагло спихивает свою работу, а начальник требует выполненную задачу в пять утра воскресенья? Поздравляем, вы попали в токсичный коллектив. Такая работа грозит потерянной мотивацией и обрушенной самооценкой, а в будущем — ещё и проблемами со здоровьем. Бежать, теряя тапки, или за деньги — «да»?
Офисные обидки. Почему Света из Маркетинга теперь не разговаривает с Олей из Логистики.
В офисе тишина. Но не рабочая, а тягостная. Двое сотрудников, которые вчера вместе смеялись над кофе, сегодня упорно делают вид, что друг друга не замечают. Между ними невидимая стена из обид. И эта стена часто прочнее бетонной. Почему это происходит?
Перекладывание ответственности: почему мы все швыряемся горячей картошкой с проблемами?
Есть корпоративная игра, в которую играют все, но никто не признается. Правила просты: как только возникает проблема, нужно сделать всё, чтобы она оказалась на столе у коллеги, отдела или любых внезапных обстоятельств. Это искусство перекладывания ответственности. Я знаю людей, которые настолько прокачались в этом искусстве, что если бы они занимал…
Руководитель достал с придирками. Что делать и о чём это может свидетельствовать?
Ситуация, когда руководитель постоянно придирается, выматывает и подрывает уверенность в себе. А местами просто бесит. Это может быть как следствием ваших ошибок, так и симптомом более глубоких проблем, как лично в вас, так и в самом руководителе или в компании.