Найм с участием команды: тренд или временная мода?
Традиционная схема найма — HR плюс руководитель — уходит на второй план. Всё чаще к отбору кандидатов подключают не только менеджеров, но и будущих коллег. Командные интервью, совместные обсуждения и «проба в деле» становятся частью стандартного процесса. Это ли новая норма, или просто временное увлечение в попытке сделать найм более человечным?
🔹 Почему команды хотят выбирать сами.
Сотрудники всё чаще стремятся влиять на то, кто войдёт в команду. Им важны не только скиллы кандидата, но и его стиль общения, способность к сотрудничеству и общий вайб. Если коллеги участвуют в отборе, адаптация идёт быстрее, снижается риск конфликтов и повышается вовлечённость. Командный найм помогает сохранить продуктивную атмосферу.
🔹 Как это выглядит на практике.
В IT и креативных сферах кандидаты проходят не только интервью с HR, но и сессии с будущими коллегами — разработчиками, дизайнерами, маркетологами. Иногда дают мини - задачу и обсуждают её в группе, чтобы оценить реальные реакции. Некоторые компании устраивают «тестовый день» — кандидат работает с командой над задачей, чтобы обе стороны могли понять, насколько им комфортно вместе.
🔹 Тренд с потенциалом.
Несмотря на скепсис части руководителей, командный найм показывает устойчивые плюсы: меньше ошибок, лучше адаптация, выше доверие внутри коллектива. Да, такой подход требует больше ресурсов и координации. Но в условиях, когда софт-скиллы и командная химия важнее, чем просто «опыт в резюме», он становится реальной необходимостью.
Командный найм — не прихоть и не модное веяние, а ответ на сложность современных рабочих процессов. Там, где важно сотрудничество, инициативность и гибкость, выбор одного человека всей командой — это не бонус, а стратегия успеха. И те, кто уже её внедрил, вряд ли захотят вернуться к одиночным решениям.
Курс "Самостоятельный поиск сотрудников" - авторская методика Марии Консмановой.