Есть такой анекдот. Каким должен быть консультант по управлению? С сединой и геморроем. Зачем седина? Чтобы казался солидным. А геморрой зачем? Чтобы лицо было серьёзным и озабоченным…
«Не время кормить начальников!» ⛔️
Анна Руднева (из neraconsult.com), о структуре отдела для небольших команд.
Производство и его роль в оргструктуре компании
Меня зовут Алексей Волков. Я руководитель HR агентства Teamplay. Веду телеграм канал об HR, команде и управлении. Недавно писал пост про обязательные подразделения, которые должны быть в любой компании. Одно из таких подразделений — производство. После чего несколько человек упрекнули меня в неправоте: они говорят, что у них нет производства, они н…
Оргструктура компании
Всем привет! Меня зовут Алексей Волков. Я основатель и руководитель HR агентства Teamplay. Мы помогаем бизнесу становится прибыльнее и эффективнее через построение сильных команд. Веду телеграм канал об HR, команде и управлении.
Продакт, отвечающий за P&L: голубая мечта или реальность
«Продакты должны отвечать за P&L. Они должны быть внутренними предпринимателями!» — Узнали? Согласны? Очень модная мысль. Попытаемся дешифровать это послание от боссов и разобраться, что с ним делать.
История внедрения Битрикс24 в строительную компанию
#video #битрикс24 #админтехнологии #оргструктура #системныйбизнес
Жестокая правда о бизнес-процессах
В любой компании, вне зависимости от вида деятельности, есть бизнес-процессы, и они функционируют. Но как они работают, если их никто специально не создавал?