Что такое «тихий саботаж» и как его вовремя распознать у новых сотрудников.

Иногда в команде всё внешне спокойно: рабочий процесс идёт, открытых конфликтов нет, сотрудники выполняют задачи. Однако ощущается, что что-то не так — сроки начинают сдвигаться, атмосфера становится напряжённой, общая продуктивность падает. Часто за этим стоит неявное поведение одного из участников коллектива, особенно если недавно в команду пришё…

«Мы хотим мотивированных звезд!». История о том, как директор похоронил систему мотивации, которую сам же и заказал.

«Мы хотим мотивированных звезд!». История о том, как директор похоронил систему мотивации, которую сам же и заказал.

Звонит клиент. «У меня бунт на корабле! — заявил он. — Лучшие уходят, середняки не растут. Нужна новая система мотивации! Сделайте нам KPI, грейды, матрицы! Деньги не проблема!».

Саботаж...

Саботаж личного бренда: почему мы бежим от того, что приведет нас к 90% клиентов? 🚀
У меня жесть какое сопротивление когда дело доходит до прокачки личного бренда 😤 Все советуют, я начинаю, а через пару месяцев нахожу «важную причину» все забросить 🔥
И так по кругу: 6-8 месяцев тишины, потом снова попытка… Знакомо? 🙈
Я долго не мог понять в чем де…

«Шпион среди нас»: как подорвать работу компании методами 1940-х годов

Раньше, чтобы нанести вред бизнесу, нужно было тайком пробраться на предприятие и устроить диверсию. В 1940-х годах в ЦРУ придумали более изощренные методы, при которых саботажем занимались действующие работники компаний, часто из числа высшего руководства. Применяются ли рекомендации 80-летней давности и сегодня? Попробуем разобраться.

<i>Фото…</i>
12

Есть ли в вашей команде саботажник?

В вашей команде редко кто задерживается больше чем на год, но при этом никто не жалуется на что-то конкретное.

Совсем недавно ни с того ни сего ушел ML-инженер, затем исчез ключевой бэкендер, и работу парализовало на квартал. Бизнес-цели хронически не достигаются, а внутренние встречи полны неловких молчаний. Скрытые конфликты висят в воздух…

12

4 типа сотрудников: как отличается их поведение в стандартных рабочих ситуациях (сравнительная таблица)?

Сотрудников любой компании можно условно разделить на 4 типа:

  1. Саботажник
  2. Имитатор
  3. Исполнитель
  4. Лояльный
1

Саботаж CRM системы со стороны менеджеров

Одной из самых распространенных причин отказа от CRM является саботаж системы со стороны менеджеров. Для большинства из них внедрение CRM равнозначно установлению круглосуточного слежения, развешиванию колючей проволоки по периметру, выговорам, обращению в рабский труд и даже увольнению.

Саботаж CRM системы со стороны менеджеров