Как "вера в успех" заменяет внятные KPI

Компания запускает новый продукт. Совещание. Директор продукта поднимается с презентацией и объявляет: "Это будет прорыв. Я чувствую". Все кивают. Полгода спустя все выясняют, что никто не знает, сработало ли вообще.

Как "вера в успех" заменяет внятные KPI
1

Почему в IT-компаниях вечный хаос?

Потому что цели - это не про красивые слова на доске, а про реальные решения.

Почему в IT-компаниях вечный хаос?
1