DDoS-защита как целостный продукт: почему отдельные решения не работают

В мире, где цифровая устойчивость стала критически важной для выживания бизнеса, DDoS-атаки перестали быть просто технической неприятностью. Они превратились в стратегический риск, способный парализовать не только отдельные сервисы, но и целые отрасли. Согласно данным Ростелекома, за первые пять месяцев 2024 года в России было зафиксировано около 2…

Зомби-фича: пауэрбанк, который нельзя вернуть

В торговом центре мужчина бегом рванул к станции аренды пауэрбанков — вернуть зарядку до конца оплаченного часа. Все ячейки заняты. Он постоял, глядя на счётчик в телефоне, и понуро пошёл к выходу. Аренда продолжала капать.

Зомби-фича: пауэрбанк, который нельзя вернуть

ИИ убьёт продакт-менеджеров? Марти Каган считает, что всё наоборот

Кажется, что ИИ должен сильнее всего ударить по профессиям, связанным с созданием цифровых продуктов. Если алгоритмы уже умеют писать код, анализировать данные, генерить прототипы и помогать с исследованиями, то нужен ли посредник между пользователями, бизнесом и разработкой? Марти Каган в своей новой статье предлагает посмотреть на это иначе.

<a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.svpg.com%2Fa-fresh-definition-of-the-product-role%2F&postId=3077490" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Исто…</a>
22

Парадокс продуктивности с ИИ: почему быстрее делать не значит приносить больше пользы продукту

Кажется очевидным: если инструмент позволяет сделать задачу быстрее, продуктивность должна вырасти. С ИИ появляется команды действительно могут производить больше — больше кода, контента, прототипов и других артефактов. Но означает ли это, что они создают больше ценности для пользователей? Гуру продакт менеджмента Марти Каган обращает внимание имен…

11

Когда стратегия живёт в параллельной реальности

Когда стратегия живёт в параллельной реальности

Бывает же: сидит команда, рисует красивые графики, строит амбициозные планы... И потом оказывается, что всё это - про какой-то другой бизнес, не про текущий.