#Trello
🤔 Мы пробовали много разных платформ: Jira, Atlassian, Битрикс 24 и, конечно, Trello. 🔄
🎯 После множества тестов и обсуждений, мы остановились на Trello! 🎉 Почему? Очень просто и удобно!
📌 В Trello мы добавляли задачи, информацию, данные и даже доступы. Всё как на ладони!
🌐 К тому же, у нас был корпоративный портал Международной сети городских…
Всем привет, я — Александр Комбаров, руководитель отдела разработки веб-студии Pyrobyte. Наша компания любит браться за сложные, нестандартные проекты. Чтобы разрабатывать проекты одинаково высокого качества, мы составляем чек-листы. Решили рассказать, как именно это делаем, и каких результатов уже добились. В конце статьи прикрепили один из…
Это произошло не из-за взлома, а из-за невнимательности или небрежности сотрудников компании.
Впервые можно отслеживать работу нескольких проектов, а также редактировать документы напрямую в Trello.
Пандемия стала мощным стимулом для внедрения в работу компаний новых технологий. Весенний переход большинства офисных сотрудников на удаленку многих заставил искать альтернативные способы коммуникации, реализации поставленных задач, сохранения мотивации. SOK не был исключением. Мы тоже тестировали различные коммуникационные платформы, искали…
Итак, у вас есть команда и вы приступили к работе над стартапом: каждый знает свою сферу ответственности, у каждого есть задачи и вы знаете, что хотите получить через месяц, квартал, год. Встает вопрос о выборе инструмента для совместной работы.
На текущий момент в digital-среде представлено много бесплатных инструментов для автоматизации. О том, какие инструменты мы выбираем в своей работе и как нам удалось добиться синергетического эффекта от их интеграции, расскажем в этой статье.
Перевод материала основателя компании-разработчика DevResults Херба Коудэлла.
В компаниях обычно работают люди с разным типажом и создать условия для их плодотворной работы - это задача такой же сложности как скрещивание ужа с ежом. К примеру, в одном из проектов нам было не просто найти решение, которое бы устранило преграды в коммуникациях между отделом продаж и отделом разработки.