Как построить успешный бизнес на культуре в России: история «Никола-Ленивца»

Привет! Меня зовут Иван Шестак, редактор сервиса управленческого учёта «Финансист». Мы говорим про деньги компаний простыми словами и даём пищу для ума предпринимателями и финансистам

Продолжаем встречаться с друзьями «Финансиста». В этот раз поговорили с Иваном Полисским, управляющим партнёром самого крупного в Европе арт-парка «Никола-Ленивец». Рассказываем, как сегодня можно зарабатывать на культуре в России, как договариваться с инвесторами и почему недостаточно позвать звезду к себе, чтобы сделать успешный фестиваль.

unsplash.com
unsplash.com

Материал написан для блога «Помощник финансиста».

Кто такой Иван Полисский и что такое «Никола-Ленивец»?

Иван Полисский — управляющий партнёр арт-парка «Никола-Ленивец» и член экспертного совета фестиваля «Архстояние».

«Никола-Ленивец» — самый большой арт-парк Европы, который построен вокруг одноимённой деревни в Калужской области. Он расположился на территории 650 гектаров, где под открытым небом развернулась коллекция произведений современного искусства и архитектуры. Парк включает в себя кафе, гостевые домики и кемпинг.

«Архстояние» — крупнейший в Европе и России фестиваль лэнд-арта и ландшафтных объектов искусства в парке «Никола-Ленивец». Основан Николаем Полисским и проводится ежегодно с 2006 года.

Иван Полисский
Управляющий партнёр арт-парка «Никола-Ленивец»

Я закончил Высшую школу экономики по направлению «Право», какое-то время был юристом, а затем переключился на организацию крупных мероприятий в Москве. Параллельно наблюдал за карьерой отца, сооснователя «Никола-Ленивца», и помогал ему.

Со временем отцу потребовалось больше поддержки. В какой-то момент мы договорились, что я стану продюсером его проектов, которые происходят не только в парке, но и по всей России.

Поучительная история, как не обанкротиться

Активное развитие «Никола-Ленивца» началось в 2010 году, когда основатель «Связного» Максим Ноготков выкупил окружающие парк земли и создал управляющую компанию «Архполис». Мы с продюсерами и кураторами фестиваля «Архстояние» вошли в неё как участники по творческому развитию. Территория начала оживать: появились кафе, гостиница, пункт проката, детский лагерь, хостел, кемпинг и ферма.

С приходом Максима Ноготкова в бизнес «Николы-Ленивца» мы продолжали заниматься искусством, но всё больше соприкасались с хозяйственной частью. Инвестор хотел, чтобы проект начал самоокупаться. Всё шло своим чередом, но в 2015 году Максим покинул Россию из-за сложностей со своим основным бизнесом.

Сначала полное управление имуществом «Архполиса» оказалось в руках директора управляющей компании Ноготкова, но уже без контроля инвестора, после чего в парке произошёл коллапс. Новый директор действовал в своих интересах, а обязательства, которые брал на себя Максим, не выполнялись. Затем внимание на актив обратили кредиторы Ноготкова, забрали его бизнес, а вместе с ним и имущество «Никола-Ленивца».

unsplash.com
unsplash.com

Инвестиции в проект поступали в форме кредитов. Это упрощало процедуру денежных вливаний, но в итоге экономия небольшой суммы денег поставила под угрозу весь проект. Если бы нам не повезло с нынешним собственником, то парк, скорее всего, закрылся бы.

Если вы делаете некоммерческий проект, занимайтесь им через некоммерческую организацию. Это позволит вам не зависеть от судьбы своих создателей, и, например, выжить после банкротства основного инвестора или мецената.

С 2016 года мы выступаем одновременно долгосрочным арендатором территории парка и управляющей компанией, которая развивает активы собственника земли. И если раньше наша команда думала, как делать яркие события и развивать парк с художественной точки зрения, то с 2016 года мы полностью управляем и всеми деловыми вопросами. Теперь мы должны достаточно зарабатывать, чтобы иметь возможность самостоятельно реализовывать свои художественные задачи.

На чём зарабатывает «Никола-Ленивец»?

Базовый источник дохода «Николы-Ленивца» — гостиничный бизнес. Большую часть инфраструктуры построили на инвестиции Максима Ноготкова, но уже около четверти гостиничного фонда мы возвели самостоятельно. Внутри сектора есть отдельный сегмент — кемпинг.

Кроме того, мы продаём входные билеты в парк — эта часть связана с посещением объектов культуры. Также мы предлагаем сувениры — недавно обновили линейку. Сюда же попадает разного рода розница необходимых товаров для отдыха на природе.

unsplash.com
unsplash.com

Мы немного занимаемся сельским хозяйством — производим и продаём сено. Надеюсь, что это направление будет развиваться, но сделать это без существенных инвестиций очень сложно.

Когда говорят о «Никола-Ленивце», в первую очередь думают о наших мероприятиях, например, фестивале «Архстояние» или «Масленица». Сама экономика таких событий сложная, но, грубо говоря, она тоже построена на входных билетах. Сюда же входит работа со спонсорами — это уже рекламный бизнес. Он проникает как в мероприятия, так и в будни парка.

Иногда мы получаем средства от меценатов и попечителей. Обращаемся за грантами или субсидиями, как организация по развитию туризма. В позапрошлом году завершили проект по созданию доступной инклюзивной среды в «Никола-Ленивце».

Арт-парк как выставка достижений народного хозяйства

За скобками остаётся ещё одна существенная часть нашего проекта. Благодаря богатой практике на ниве паблик-арта (показа арт-объектов в общественных пространствах) и нетворкингу — у нас копятся интеллектуальные ресурсы для консалтинга по развитию территорий через культуру. Поэтому «Никола-Ленивец» выступает как креативное бюро, которое разрабатывает проекты на заказ по всей России.

unsplash.com
unsplash.com

В этом году уже в пятый раз собираем никола-ленивецкую школу «Как и зачем строить рай на земле». К нам обращаются предприниматели, которым интересен наш опыт и знания в области культурного программирования территорий. Люди со всей страны учатся, и хотя бы по этому интересу можно предположить, что скоро появится много новых проектов, которые используют культурные инструменты развития.

За пределами арт-парка мы организуем проекты в области паблик-арта. Так, в прошлом году состоялась первая выставка паблик-арта на Красной площади. Арт-объект в столичном кластере «Ломоносов» появился благодаря конкурсу, который мы проводили.

unsplash.com
unsplash.com

Предлагая другим территориям проекты, сам «Никола-Ленивец» выступает в качестве выставки достижений народного хозяйства, где мы показываем потенциальным клиентам, как работают предлагаемые нами инструменты. Чаще всего прибыль, которую генерирует это направление мы реинвестируем в парк.

Развитие территории, на наш взгляд, требует ещё по меньшей мере нескольких сотен миллионов рублей.

Потолок для парка

В развитии парка мы ориентируемся на условный потолок — 350 гостиничных номеров круглогодичного использования, а также 25 тысяч человек, которых мы можем принять на своей территории в рамках фестиваля. Пока это только гипотеза.

unsplash.com
unsplash.com

Понятно, что сейчас 350 номеров не заполнены круглый год. Исключением являются фестивали или праздники. Спрос в это время превышает предложение. Однако если мы сможем поддерживать этот уровень весь год, можно будет сказать, что «Никола-Ленивец» полностью развит как проект.

Кризис, который не пугает

Сложные времена для парка и бизнеса в целом продолжаются не первый год. Сначала нас потрепал коронавирус. Потом — отток платежеспособной аудитории, которая интересовалась нашим проектом и могла себе позволить поездку к нам. За последние годы мы заметили ещё и просадку в 10−15% в самой чувствительной точке туристического бизнеса — в «не сезон».

Однако ситуация нас не пугает. Мы заметили, что вырос интерес к мероприятиям. Люди даже в кризис хотят получать впечатления. И культурная начинка нам позволяет их дать.

Как ведут бизнес в арт-парке?

У нас в бизнесе много направлений. Мы отслеживаем показатели с учётом их специфики.

В гостиничном бизнесе много метрик, благодаря которым можно поднять конверсию. Но мы руководствуемся простой логикой: есть гостиничный фонд, мы знаем, как он должен наполняться в зависимости от погоды. Если гостей приезжает меньше, мы разбираемся, с чем это связано.

unsplash.com
unsplash.com

Однако у гостиницы есть предел заполняемости, у парка он тоже есть, но достичь его тяжело. Нам важно, чтобы просто приезжало больше людей, даже если они не останавливаются у нас. Это повышает общий оборот парка, потому что начинают работать ресторан, розничная торговля, сервисы и экскурсии.

Нас интересует общее количество гостей в парке, которые купили билеты. Это центральная метрика, с которой должны соотноситься продажи в сувенирном магазине и количество чеков в ресторане. Кроме того, этот показатель коррелирует с трафиком сайта.

Как организуют фестивали в парке?

Для нас важен солд-аут фестивалей — предельный уровень заполняемости площадки и количество билетов, которые мы продаём. Этот предел для каждого мероприятия мы продумываем заранее.

Казалось бы, расхода на одного посетителя на фестивале как бы не существует. Каждый зритель в зависимости от габаритов площадки будет потреблять одну единицу контента, например, песни условного Майкла Джексона. И чем больше гостей будет в зале, тем лучше.

unsplash.com
unsplash.com

Однако в первую очередь мы определяем планку комфорта для посетителей. Она упирается в размер кемпинга, число парковочных мест, количество воды, охраны и площади, на которой людям будет комфортно находиться рядом друг с другом. Теоретически точечными инвестициями эту планку можно поднять.

При этом недостаточно иметь громкие имена на концерте, чтобы продать все билеты. Нужно постоянно прогревать зрителей. Например, сначала надо написать, что на фестивале будет условный Майкл Джексон, затем нужно сделать с ним автограф-сессию и выпустить клип. Потом — чтобы он на каком-нибудь шоу упомянул о мероприятии. И ещё много подобных действий. Только так сейчас можно продать все билеты.

В последнее время мы поднаторели в этом деле и сделали вывод, что продажа билетов — очень сложный процесс, который зависит в первую очередь от креативного подхода и коммуникации с аудиторией, а не от количества проданной рекламы.

Про саморазвитие

Однажды Уоррена Баффета спросили, в какой области нужно развиваться людям, которые хотят заниматься бизнесом. Он ответил, что нельзя недооценивать область HR. Я расширю его мысль — бизнес делают люди. Чем сильнее твоя команда, тем быстрее будет развиваться дело, независимо от знаний, которыми ты обладаешь.

На мой взгляд, самое лучшее развитие — это общение с экспертами. Для этого в «Николе-Ленивце» мы запустили просветительский проект для предпринимателей, которые интересуются развитием собственных территорий.

unsplash.com
unsplash.com

У проекта есть две задачи. Первая — публичные выступления и просвещение. А вторая — развитие нашей собственной команды. Через мероприятия мы постоянно привлекаем экспертов, чьи лекции сами слушаем и изучаем. Мы активно общаемся с приглашёнными спикерами и получаем от них много инсайтов.

Общие знания из учебников тоже очень важны. Но о нюансах и тонкостях дела могут рассказать только при личном общении. Иногда это приносит ещё и заказы.

Поэтому в бизнесе очень важен нетворкинг. Когда необходимо быстро принять решение для себя или клиента, возможность привлечь эксперта и получить от него совет или рекомендация — особенно ценна. Иначе в этот момент можно начать буксовать.

Есть мысли и дополнения по поводу темы? Делитесь в комментариях.

Подписывайтесь на Telegram-каналы «Финансиста», чтобы узнать больше о финансовом менеджменте и автоматизации.

2828
16 комментариев

Зашел на страницу https://nikola-lenivets.ru/ с желанием купить билет. На главной странице чуть промотав вниз прочитал "стоимость билетов и другую информацию можно посмотреть тут" Нажал. На следующей странице прочитал:

Для посещения необходимо приобрести 2 билета:
входной билет на ресепшн при въезде в арт-парк
разрешение на посещение Национального парка «Угра»

Нафига так сложно, ну ладно. Далее

Как купить разрешение на посещение Национального парка «Угра»?
- Пройдите по ссылке: www.parkugra.ru/razreshenie-poseshchenie-parka/

Далее надо заполнить анкету, нажать кнопку со страшным названием "получить разрешение" и увидеть страницу эквайринга Сбера уже за 200 руб.

Входной билет на ресепшн не нашел.

UX|UI - отрицательный. Я думаю, вам стоит в первую очередь задуматься о простых вещах, таких как позволить с главной страницы, в минимум кликов оплатить в одном заказе парковку, билеты, еду в ресторане, мерч, сувениры. Ничего сложного в этом нет, делается очень быстро. Рекомендую почитать мою статью: https://vc.ru/tribuna/687890-vyvod-ekskursiy-v-prodazhu-sposoby-instrumenty-poshagovye-instrukcii

6

Очень красивые арт объекты находятся в вашем парке

4

Это бизнес не на культуре, а на туризме. Чувствуете разницу?

А туризм разве в основе своей не основывается на культуре?

Ключевое слово - "Гостиничный бизнес". Всё остальное можно было и не писать.

Ну почему же, есть еще большой пласт фестивалей и консалтинга

Классный текст, классное место, давно хочу доехать посмотреть

Раскрывать всегда
Сдавал букет из 101 розы в аренду на 14 февраля и вот что заработал…
Сфотографировал, чтобы посоветоваться с мамой. Она лучше понимает, норм или не норм цветок. Для меня любая роза красивая.
8484
3636
1818
33
11
Не пережили бы живые розы столько переездов и фотосессий , ну
реклама
разместить
ЕС утвердил 16 пакет санкций против России — под них попали 13 банков и восемь СМИ

А также поставки PlayStation и Xbox в страну.

Фото «РИА Новости» 
3939
3333
1111
44
11
11
Когда на Санлайт наложат санкции?
Бинариум – ваш путь к финансовой свободе с бинарными опционами в 2025 году
Бинариум – ваш путь к финансовой свободе с бинарными опционами в 2025 году
День 1097: Путин поручил предусмотреть преимущества для российского бизнеса на случай возвращения иностранного

Собираем новости, события и мнения о рынках, банках и реакциях компаний.

Владимир Путин. Источник фото: «Ведомости»
3232
1919
33
Трамп, приди! Порядок наведи! Бренды западные верни! Мастеркард и визу подключи! В подъездах, как Обама, не сри! Прямые рейсы в Ньй-Йорк верни!
Apple инвестирует $500 млрд в производство в США и создаст 20 тысяч рабочих мест в течение следующих четырёх лет

До этого Трамп пригрозил ввести 10%-е пошлины на импорт из Китая, где компания производит большинство своих продуктов.

Глава Apple Тим Кук на инаугурации Дональда Трампа. Фото Bloomberg
1010
11
11
11
На моем производстве сотрудников чипируют, держат в холоде, ну и доят, конечно

У меня было 4 машины, двухкомнатная квартира и дом в центре города. Я был не последним человеком на заводе и привык не смотреть на цены в магазинах.

В остальном стараемся действовать традиционно. Это я с ивой — в будущем хочу давать её козам как средство от гельминтов
6464
66
11
11
Очень неоднозначное ощущение оставил матерал. Во1, я всё таки рекомендую воспользоваться господдержкой, если это возможно. Она для этого и придумана. Люди не будут против. Не пользоваться льготой, когда она очень сильно нужна - не благородство, а... Вобщем, берите поддержку и не выносите себе мозг. 2. Кажется, вы не в нуле только потому, что продали имущество. Начинайте прямо сейчас считать доходы и расходы, а то пойдете по миру. Это сначала кажется страшно, а потом окажется полезным. Я готова совершенно безвозмездно проконсультировать вас или жену как это сделать, если всё таки решитесь.
Фотосессия с помощью искусственного интеллекта: как ИИ меняет процесс создания фотографий

Современные технологии позволяют получать качественные снимки без профессиональных фотографов и дорогостоящего оборудования. Фотосессия искусственный интеллект – это новый тренд, который набирает популярность. Теперь с помощью нейросетей можно не только улучшать фото, но и создавать совершенно новые изображения, менять фон, добавлять стильные эффек…

Фотосессия с помощью искусственного интеллекта: как ИИ меняет процесс создания фотографий
11
Apple отключила российским разработчикам доступ к платформе Apple Developer Enterprise Program — на ней создавали iOS-приложения для корпоративного использования без публикации в App Store

Причины Apple не назвала.

Источник фото: AppleInsider
1313
77
66
55
22
Apple в очередной раз подтвердил - iPhone это для тех кто любит боль
[]