Нужен сильный технический партнер для IT-проекта?

К 2024 году практически не осталось тех сфер жизни, которые еще не затронула бы “айтизация”. Зачем оставаться вне тренда, если можно значительно ускорить процессы, повысить эффективности и снизить расходы, внедрив IT-продукты?

Всем привет! Мы команда запуска новых проектов “Профиланс Групп”. Что мы умеем делать классно, так это:

А еще в нашем стартап-конвейере мы обрабатываем все входящие заявки на запуск партнерских проектов и вот что хотим сказать… В 80% всех запросов содержится фраза “нужен сильный технический партнер проекта”, которым видят нас 🙂

Приятно! Но давайте разберемся, почему же так страшно заходить в IT-бизнес в одиночку и какие преимущества может дать сотрудничество с “Профиланс Групп” по сравнению с другими вариантами на рынке.

Да, IT-специалисты стоят дорого, т.к. на них большой спрос - от госкомпаний до банков, который заметно опережает предложение. И прежде, чем нанять в штат разработчиков, руководитель бизнеса еще несколько раз подумает, не дешевле ли будет обратиться в аутсорсную организацию.

Стоимость программистов напрямую отражается на стоимости IT-продукта.

Например, чтобы разработать MVP несложного веб-сервиса, в среднем по рынку требуется два разработчика, продакт-менеджер/тим-лид на полную ставку, а также тестировщик и дизайнер на полставки на 4-5 месяцев минимум. Если посчитать в рублях, то MVP выходит в районе 5 млн. руб.

Внимание, вопрос! Если только на разработку MVP нужно потратить около 5 млн., то какой должна быть идея этого проекта, чтобы инвестиции были оправданы?

Правильно! В идее проекта нужно быть уверенным на 200%. И кажется, что за 12+ лет работы на рынке IT и 7 лет активного запуска новых проектов мы научились на ранних этапах подтверждать или опровергать основную ценность проекта. Поэтому до разработки MVP мы проводим еще минимум два этапа: анализ идеи и предварительное тестирование спроса. Подробнее в видео: https://www.youtube.com/watch?v=fafoxlCvCMU&t=553s

Если вы будете искать ответы в Интернете, то никто не скажет вам точной цифры, объясняя, что всё зависит от ТЗ, состава и уровня команды, третьего и десятого…

В нашей компании есть “золотое правило”: как можно раньше выдать первую версию продукта для UX-тестов и сбора обратной связи. Поэтому в среднем от старта разработки до версии, которую уже “можно потрогать”, у нас берется 3 месяца. Да, продукт еще далек от идеального состояния, но как таковое наполнение беклога мы начинаем непосредственно после сбора первой обратной связи от реальных пользователей. Поверьте, это очень помогает расставить приоритеты в желаемом функционале или вообще отказаться от большого числа изначально задуманных опций.

Мы понимаем, что в бизнесе время – это деньги. “Профиланс Групп” – это не просто команда, это целый IT-оркестр, где каждый инструмент настроен на эффективность и результат. Благодаря гибкой методологии разработки и постоянному совершенствованию внутренних процессов, мы достигаем впечатляющих результатов в сжатые сроки.

Цитата: Наш стартап не будет терять ни дня, ведь мы знаем, как важен быстрый выход на рынок.

Дальнейшую разработку строим по HADI-циклам. Данная методология представляет собой итеративный процесс, который позволяет быстро адаптироваться к изменениям и улучшать продукт на основе данных и аналитики.

Мы не работаем как аутсорс. Только проекты в партнерстве!

В отличие от акселераторов, инкубаторов и классических венчурных студий, для того, чтобы войти в партнерство с нашей компанией и запустить совместный IT-проект, достаточно двух вещей:

Например, вы всю жизнь работаете в строительстве и изнутри видите несовершенство процессов. У вас появилась идея IT-сервиса, который автоматизирует часть таких несовершенных процессов. Вы никогда не занимались IT, зато у вас есть большая экспертиза и нетворк в вашей сфере. Вы рассказываете вашу идею нам, мы проводим анализ и на его основе выносим решение о нашей заинтересованности в проекте. Далее идем тестировать спрос без продукта и только затем приступаем к разработке.

Что мы предлагаем нашим партнерам по проектам:

Узнать подробности, кейсы и оставить заявку на обсуждение сотрудничества можно здесь: https://profilancegroup.com/partners

Многие потенциальные партнеры спрашивают, а зачем проекты в партнерстве нужны нам? Ведь гораздо проще быть единоличным управляющим и не делиться прибылью проекта.

Мы придерживаемся другого мнения. В нашей картине ценностей 1+1 всегда больше двух. Классический win-win принцип у нас работает так: мы даем партнеру экспертность в запуске и управлении IT-проектами, партнер дает нам оригинальную идею и экспертность в нише, которой занимается. Вместе мы делим как будущие прибыли проекта, так и финансовые риски.

Цитата: Не дайте вашей идее затеряться среди тысяч других.

Вступление в партнерство с “Профиланс Групп” – это не просто выбор технического партнера, это ваш шанс быстро и качественно реализовать свой проект и вывести его на новый уровень. Мы предлагаем не только IT-решение, но и партнерство, основанное на взаимопонимании и общей цели – запуске успешного продукта. Свяжитесь с нами, и вместе мы сделаем IT-историю!