Нужен сильный технический партнер для IT-проекта?

Нужен сильный технический партнер для IT-проекта?

К 2024 году практически не осталось тех сфер жизни, которые еще не затронула бы “айтизация”. Зачем оставаться вне тренда, если можно значительно ускорить процессы, повысить эффективности и снизить расходы, внедрив IT-продукты?

Всем привет! Мы команда запуска новых проектов “Профиланс Групп”. Что мы умеем делать классно, так это:

  • проводить предварительный аудит бизнес-идеи и предсказывать ее потенциал;
  • тестировать идеи без создания продукта всего за несколько недель;
  • проводить всевозможные количественные и качественные исследования;
  • из всего многообразия желаемых функций в продукте вычленять те, которые нужны пользователям в первую очередь, и писать ТЗ на MVP.
Запуск проекта - путь нелегкий
Запуск проекта - путь нелегкий

А еще в нашем стартап-конвейере мы обрабатываем все входящие заявки на запуск партнерских проектов и вот что хотим сказать… В 80% всех запросов содержится фраза “нужен сильный технический партнер проекта”, которым видят нас 🙂

Приятно! Но давайте разберемся, почему же так страшно заходить в IT-бизнес в одиночку и какие преимущества может дать сотрудничество с “Профиланс Групп” по сравнению с другими вариантами на рынке.

IT – это что-то на дорогом?

Да, IT-специалисты стоят дорого, т.к. на них большой спрос - от госкомпаний до банков, который заметно опережает предложение. И прежде, чем нанять в штат разработчиков, руководитель бизнеса еще несколько раз подумает, не дешевле ли будет обратиться в аутсорсную организацию.

Нужен сильный технический партнер для IT-проекта?

Стоимость программистов напрямую отражается на стоимости IT-продукта.

Например, чтобы разработать MVP несложного веб-сервиса, в среднем по рынку требуется два разработчика, продакт-менеджер/тим-лид на полную ставку, а также тестировщик и дизайнер на полставки на 4-5 месяцев минимум. Если посчитать в рублях, то MVP выходит в районе 5 млн. руб.

Внимание, вопрос! Если только на разработку MVP нужно потратить около 5 млн., то какой должна быть идея этого проекта, чтобы инвестиции были оправданы?

Правильно! В идее проекта нужно быть уверенным на 200%. И кажется, что за 12+ лет работы на рынке IT и 7 лет активного запуска новых проектов мы научились на ранних этапах подтверждать или опровергать основную ценность проекта. Поэтому до разработки MVP мы проводим еще минимум два этапа: анализ идеи и предварительное тестирование спроса. Подробнее в видео: https://www.youtube.com/watch?v=fafoxlCvCMU&t=553s

Сколько может длиться разработка нового продукта?

Если вы будете искать ответы в Интернете, то никто не скажет вам точной цифры, объясняя, что всё зависит от ТЗ, состава и уровня команды, третьего и десятого…

В нашей компании есть “золотое правило”: как можно раньше выдать первую версию продукта для UX-тестов и сбора обратной связи. Поэтому в среднем от старта разработки до версии, которую уже “можно потрогать”, у нас берется 3 месяца. Да, продукт еще далек от идеального состояния, но как таковое наполнение беклога мы начинаем непосредственно после сбора первой обратной связи от реальных пользователей. Поверьте, это очень помогает расставить приоритеты в желаемом функционале или вообще отказаться от большого числа изначально задуманных опций.

Мы понимаем, что в бизнесе время – это деньги. “Профиланс Групп” – это не просто команда, это целый IT-оркестр, где каждый инструмент настроен на эффективность и результат. Благодаря гибкой методологии разработки и постоянному совершенствованию внутренних процессов, мы достигаем впечатляющих результатов в сжатые сроки.

Цитата: Наш стартап не будет терять ни дня, ведь мы знаем, как важен быстрый выход на рынок.

Дальнейшую разработку строим по HADI-циклам. Данная методология представляет собой итеративный процесс, который позволяет быстро адаптироваться к изменениям и улучшать продукт на основе данных и аналитики.

Как стать партнером “Профиланс Групп”?

Мы не работаем как аутсорс. Только проекты в партнерстве!

В отличие от акселераторов, инкубаторов и классических венчурных студий, для того, чтобы войти в партнерство с нашей компанией и запустить совместный IT-проект, достаточно двух вещей:

  • наличие бизнес-идеи из сферы, где у вас есть экспертиза;
  • готовность участвовать в финансировании проекта.

Например, вы всю жизнь работаете в строительстве и изнутри видите несовершенство процессов. У вас появилась идея IT-сервиса, который автоматизирует часть таких несовершенных процессов. Вы никогда не занимались IT, зато у вас есть большая экспертиза и нетворк в вашей сфере. Вы рассказываете вашу идею нам, мы проводим анализ и на его основе выносим решение о нашей заинтересованности в проекте. Далее идем тестировать спрос без продукта и только затем приступаем к разработке.

Что мы предлагаем нашим партнерам по проектам:

  • оттестированную методологию быстрого запуска;
  • full-stack IT-команду;
  • софинансирование проекта;
  • операционное управление проектом;
  • 3,3 млн. пользователей нашей экосистемы;
  • постоянный фокус на рост и развитие проекта.

Узнать подробности, кейсы и оставить заявку на обсуждение сотрудничества можно здесь: https://profilancegroup.com/partners

Нужен сильный технический партнер для IT-проекта?

В чем наша выгода?

Многие потенциальные партнеры спрашивают, а зачем проекты в партнерстве нужны нам? Ведь гораздо проще быть единоличным управляющим и не делиться прибылью проекта.

Мы придерживаемся другого мнения. В нашей картине ценностей 1+1 всегда больше двух. Классический win-win принцип у нас работает так: мы даем партнеру экспертность в запуске и управлении IT-проектами, партнер дает нам оригинальную идею и экспертность в нише, которой занимается. Вместе мы делим как будущие прибыли проекта, так и финансовые риски.

Цитата: Не дайте вашей идее затеряться среди тысяч других.

Вступление в партнерство с “Профиланс Групп” – это не просто выбор технического партнера, это ваш шанс быстро и качественно реализовать свой проект и вывести его на новый уровень. Мы предлагаем не только IT-решение, но и партнерство, основанное на взаимопонимании и общей цели – запуске успешного продукта. Свяжитесь с нами, и вместе мы сделаем IT-историю!

33
Начать дискуссию
Биткоин упал ниже $80 тысяч впервые с ноября 2024 года, эфир просел до минимумов 2023 года

Криптоиндекс страха и жадности находится в зоне «экстремального страха».

Данные на 7:09. Источник: Coin360
1313
33
33
11
11
11
реклама
разместить
🧊 ВТБ — вечно «недооценённый» банк. Прибыль из воздуха — есть. Дивиденды? В 2021... 2023... 2024… Нет, будут точно в 2026!

Как сделать сотни миллиардов прибыли, не решая фундаментальных проблем? ВТБ знает ответ. Главное — вовремя распустить резервы и пообещать дивиденды когда-нибудь потом… Что вообще происходит с компанией?

🧊 ВТБ — вечно «недооценённый» банк. Прибыль из воздуха — есть. Дивиденды? В 2021... 2023... 2024… Нет, будут точно в 2026!
1515
44
Как выбрать сметную программу для строительного бизнеса
Какая сметная программа лучше для строительного бизнеса

По данным Росстата средний перерасход бюджета в строительстве из-за ошибок в сметах достигает 18%. Но мало кто говорит о том, что 40% этих ошибок связаны не с человеческим фактором, а с несовершенством ПО.

77
22
22
11
Как продакт, дизайнер и кодер стали «чинить» рынок мёда

Роскачество осенью 24 года объявило, что 80% мёда на прилавках — это разного рода подделка. Рассказываю, в чём глубинные причины беды в отрасли. 5 вариантов где брать мёд.

Как продакт, дизайнер и кодер стали «чинить» рынок мёда
1010
33
22
22
Что такое ландшафтный дизайн и зачем он нужен?
Фото: Андрей Серебряков
1010
77
11
Я рисовала еду 15 лет, а потом пришла нейросеть и изменила всё

В 2014-ом я ушла "на фриланс". Нужно было выбрать специализацию — невозможно одинаково хорошо делать всё. Я проанализировала свой опыт и поняла, что лучше всего у меня получаются фуд-зоны для упаковок. Коллеги это отмечали, арт-директора хвалили композиции из фруктов. Сделала на это ставку.

Я рисовала еду 15 лет, а потом пришла нейросеть и изменила всё
55
11
11
9 проверенных способов повысить удержание клиентов с помощью искусственного интеллекта
9 проверенных способов повысить удержание клиентов с помощью искусственного интеллекта

Основа любого успешного бизнеса — удержание клиентов. Хотя привлечение новых покупателей жизненно важно, именно сохранение существующих клиентов гарантирует стабильный доход и долгосрочный рост. Искусственный интеллект (ИИ) предоставляет компаниям мощные инструменты для улучшения клиентского опыта, прогнозирования поведения и повышения лояльности.…

22
OpenAI представила GPT-4.5

На старте доступна владельцам подписки Pro.

Сравнение моделей GPT-4.5, GPT-4o, o1 и o3-mini. Слева — точность ответов в бенчмарке <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fopenai.com%2Findex%2Fintroducing-simpleqa%2F&postId=1837637" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">SimpleQA </a>(чем выше, тем лучше). Справа — уровень галлюцинаций (чем ниже, тем лучше)
1717
33
[]