Denis
Это очень плохой подход, позиция "работодатель мне должен" изначально противоестественна и ущербна. Потому ни к чему вас и не приведет.
Это скорее позиция разноправия, в отличие от вашей идеи молиться на работодателя
Толку от этого ноль, побеждает всегда дух, вовлеченность и съигранность команды а не одиночки, ИТ это давно командный спорт.
Team! Team! Team! Team!
Ну и публично озвученное желание 'срулить в более интересное место' это если что нелояльность к компании. Как бы вы к этому не относились, но именно лояльность является ключевым требованием к любому сотруднику, а любые профессиональные навыки - на втором месте.
Вот это полностью всрато – никто не обязан быть лояльным и тратить драгоценное(!) время(!) своей жизни(!) на работу там, где им не нравится, просто чтобы показать лояльность компании. Это какое-то холопство
Это очень большое заблуждение. Промоушен как раз получается за внедрение, а не за поддержку кода. Да, вряд ли это внедрение будет реализовано одним человеком, но это к сути понимания специфики FAANG не имеет отношения. В любых больших компаниях поддержка это только получение средней оценки. Для того, чтобы расти нужно показывать какой-то ощутимый импакт(не знаю как более емко по-русски написать).
100%
Тесты в целом помогают улучшить архитектуру продукта. Не писать юнит-тесты – это часто всё равно что сразу говнять с самого начала. Иногда пишешь юнит-тест и понимаешь, как хреново что-то реализовано, и просто переделываешь лучше, а тесты помогают этого достичь
Проблема в процессах – продукт всегда будет топить за то, чтобы релизить фичи быстрее, и нужно уметь при необходимости грамотно послать их подальше. Нужно объяснить, что минимальный набор тестов – часть приёмки, а потом быстро обучить других инженеров отвечать так же и отмасштабировать это как минимум на весь отдел, чтобы это быстро стало частью культуры, и продукту и бизнесу пришлось с этим считаться
Если есть уже инфраструктура моковИнфраструктура моков появляется, если регулярно писать тесты
Это больше звучит как глава из учебника по тестированию.
Люди, которые не умеют писать тесты, всегда так говорят :)
Нельзя полностью заменить работу тестировщика автотестами. Не заменит машина человека, хоть заобзывайтесь QA 'обезьянней работой'.
Так цели заменить человека машиной и нет. Суть автотестов в том, чтобы очертить спецификацию существующего стабильного поведения, чтобы экономить на относительно дорогом и долгом ручном тестировании (представь CI, в котором каждую ветку большого продукта тестировали бы вручную – каждая фича бы мерджилась месяцами). Плюс, тесты (если они не говно и не сыпятся как попало) повторяемы и не зависят от настроения и самочувствия тестировщика. Но, как правило, покрыть всё на 100% всеми возможными тестами – недостижимая (и ненужная) задача для живого меняющегося продукта. Идея скорее в другом – если какой-то тест выполняется вручную и эта часть продукта стабилизировалась, имеет смысл превратить его в автотест, чтобы ручные тестировщики могли сфокусироваться на меняющихся частях продукта, требующих внимания, анализа и человеческого ресурса в целом
Говоря «унифицированный стек», я не имею в виду, что каждая команда использует одно и то же. Я говорю, что для каждой технологии, по возможности, формируется стандартное решение по развёртыванию
У больших успешных компаний как правило унифицированный стек технологий, который медленно меняется (это часть причин их успеха — «разделяй и властвуй» и автоматизируй всё, на чём можно сэкономить время), так что это закономерно
Во многом согласен, кроме тестов. Тесты — это способ экономить своё время и спокойно спать ночью, просто порог вхождения высоковат (я имею в виду разницу между хреновыми тестами, которые тратят время разработчика, и хорошими тестами)
Супер адекватная статья и хорошая точка зрения. Самое хуёвое, что может сделать команда разработчиков — насмотреться выступлений на конфах и пойти вслепую мигрировать процессы, технологии и перекраивать архитектуру (привет, GraphQL). С учётом того, что статистика и показатели на конфах часто приукрашены для презентабельности, это вдвойне чревато возможностью обосрать штаны
Блинклист сраное говно, они весь твиттер засрали своей рекламой в стиле хвалебных статей о себе самих в третьем лице
В канве есть и совместное редактирование, и ревью, и тонны шаблонов, и бесплатные стоковые картинки, графика, видео и музыка
После нескольких месяцев работы становилось ясно, что компания одержима имиджем, а миссия — просто прикрытие, чтобы заставить сотрудников работать усерднее и дольше
Чё, правда? А чё, где-то не так?
Доступен релиз Node.js 13.0 — платформы для выполнения сетевых приложений на языке JavaScript. В новой версии движок V8 обновлён до версии 7.8, улучшена поддержка Python 3 и повышены требования к платформам.
улучшена поддержка Python 3
Node.js
Чё?
Тут не говорится, что это правда улучшает сон, говорится, что исследований мало, но продаётся и так, потому что люди хотят спать
Пара цитат из статей, в которых упоминается продукт, кстати
Лол, в соседней статье вы приебались к человеку, который написал в своём комментарии «по собственному опыту», а тут сливаетесь с аналогичного прямого вопроса и отправляете в гугл. Что за цирк?
Ещё KFC Армавир — забегаловка
12-дюймовая раковинка, кстати, довольно классная) почти ничего не весит, работает на полноценной макоси и долго держит батарейку
Тачбар — адская помойка, совершенно бесполезная фича. Чтобы что-то на нём нажать, постоянно приходится и убирать руки с клавиатуры, и отводить глаза с экрана, т.к. виброотдачи нет и вслепую не нажать. И клавиша Escape опять-таки не на своём месте. За всё время использования не было ни одного случая, когда тачбар был бы удобнее, чем стандартная полоска функциональных клавиш :(
Ну стейк с доски нормально есть в целом, по-моему)
Помню, как несколько лет назад кто-то спиздил и выложил их исходный код
В метро такое норм работает? На айфоне GPS местоположение под землёй не обновляет
Довольно большая статья, вся суть которой уместилась в заголовке.
Red Rocket
По собственным данным, у Linktree более 24 млн пользователей, большинство из которых платят за премиум-функции.
Вы заебали переводить с английского как попало. В статье Axios, на которую вы опираетесь, написано обратное:
Today, the company says it has more than 24 million users, most of which don't pay for its premium tier.
Т.е. большинство НЕ платят за премиум-фичи