Ноль - показатель успеха

Можно ли считать успешным рабочий день, который завершен с нулевыми показателями? Однозначно, да, если речь идет о показателях травматизма и несчастных случаев! Это значит, что сделан еще один шаг к цели «ноль».

Концепция «Цель – Ноль» – это подход, согласно которому каждая организация должна обеспечить условия труда, отвечающие требованиям безопасности, гигиены труда и благополучия работников на всех уровнях производства.

Задача компаний, преследующих «Цель – Ноль», следовать такому образу жизни, который позволяет снизить негативные показатели, например, травматизм к минимуму. Большая роль в этом вопросе отводится формированию организационной культуры, в основе которой лежат такие ценности, как жизнь и здоровье сотрудников, высокая осознанность персонала.

Эта концепция была разработана Международной ассоциацией социального обеспечения и запущена в Сингапуре 4 сентября 2017 года на XXI Всемирном конгрессе по безопасности и гигиене труда. С тех пор она с каждым годом набирает популярность.

Существует семь общеизвестных «золотых правил» концепции «Нулевого травматизма»:

Правило №1. Стать лидером – показать приверженность принципам.

Приверженность к безопасности, в первую очередь, должны транслировать лидеры. Лидеры являются ориентиром для всего коллектива.

Правило №2. Выявлять угрозы – контролировать риски.

Осознанное поведение каждого рабочего, основанное на оценке рисков, анализе текущей ситуации и своевременной коммуникации со своим руководителем. Важно не только периодически оценивать риски, но и принимать профилактические меры по их устранению.

Правило №3. Определять цели – разрабатывать программы.

Без измеримых показателей нет оценки работы. Всегда нужны ориентиры для понимания того, в каком направлении нужно двигаться. Если ставится цель, то спустя время она требует оценки степени ее реализации. В вопросах снижения травматизма нужно ставить цели и последовательно их достигать.

Правило №4. Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации.

Охрана и безопасность труда, основанная на систематической, а не ситуационной работе, – это базис для снижения числа простоев компании, улучшения качества продуктов и услуг. Подход, основанный, на постоянном совершенствовании, приносит эффект для компании в долгосрочной перспективе.

Правило №5. Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием.

Работа со станками и оборудованием связана с технически сложными элементами, которые со стороны работников требуют определенной подготовки. Стандарты и инструкции – это то, что поможет обеспечить безопасные условия работы. Еще один универсальный инструмент по соблюдению порядка на рабочих местах – это 5С: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование.

Правило №6. Повышать квалификацию - развивать профессиональные навыки.

Мы живем в изменчивом мире, который требует постоянного обновления знаний. Есть несколько приемов, которые помогут организовать передачу знаний в оперативном режиме, один из которых – это система наставничества.

Правило №7. Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия.

Если руководство компании не только собирает обратную связь от подчиненных, но и вовлекает их в процесс разработки решений через совместную оценку рисков, подготовку стандартов и инструкций, то все это благоприятно сказывается на мотивации персонала. Потому что для каждого человека важно ощущение его значимости.

Для многих компаний понятие «цель-ноль» — это не только про отсутствие травм на рабочем месте, но и про минимальное вредоносное воздействие на окружающую среду.

Например, компания «Газпромнефть» в рамках проекта «Цель – ноль" декларирует отсутствие вреда людям, окружающей среде и имуществу.

Стратегическая цель «Лукойл» – это повышение уровня промышленной безопасности, снижение травматизма и обеспечение безаварийной работы производственных объектов, а также непрерывное снижение воздействия на окружающую среду.

Также многим известен термин «Ноль отходов» – это философия, направленная на то, чтобы все продукты, которые потребляют люди, перерабатывались, а не превращались в мусор.

Какие бы сферы не затрагивал вопрос безопасности, ясно одно – первостепенное значение в этом вопросе имеет КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОСТИ, которая строится на осознанном поведении каждого человека.

Больше кейсов на тему повышения культуры безопасности на предприятиях нефтегазовой отрасли вы найдете здесь.

#цельноль #безопасность #корпоративнаякультура