Анна Астахова

В определенный момент у нас в компании стало больше зумеров. Это молодые ребята, с которыми все немного по-другому. Сегодня хочу поделиться своим опытом работы с представителями разных поколений, а именно Y и Z.

На связи Анна Астахова, директор по развитию компании «Белый код». На сайтах серьезных организаций можно найти ценности и принципы. Что-то вроде «для нас важно предоставлять качественный продукт клиенту». А что за этим стоит? Когда мы задумались о принципах «Белого кода», поняли, что они базируются на опыте и реальных историях, которые с нами проис…

До недавнего времени наймом сотрудников мы занимались вместе с мужем. Как коммерческий директор ИТ-компании вижу, что в последнее время приходят кандидаты, которые не до конца честны на собеседовании. И речь совсем не про их навыки или опыт. Расскажу несколько показательных ситуаций у нас в компании.

«План продаж» — то, что пугает продавцов и заставляет вздыхать управляющих. Что мешает его выполнить? На примере трех крупных компаний показываю, как влияет подход к контролю качества на цифры.

Удобно, когда в компаниях с развитой сетью партнеры могут отправлять и сами видеть нужную информацию: как продаются товары, какие модели востребованы, как работают другие партнеры и т.д. Но создавать отчеты в Excel неудобно, можно организовать и настроить единое хранилище данных и подключить системы. Рассказываем, как мы сделали это для партнеров X…

Новым коллегам вливаться в коллектив некомфортно и стрессово, нужно время, чтобы найти общий язык, и я придумала решение, как ускорить этот процесс.

В компаниях часто используется несколько систем: базы 1С, CRM-системы, сайт и между ними настраиваются интеграции. Рассмотрим три варианта: от простого к сложному. В каждом случае использование шины данных дает свои преимущества.

Многие дети увлекаются компьютерными играми. Всем ли это идет на пользу? Не знаю, но для нашего программиста 1С Никиты интерес к играм стал поводом развиваться в сфере ИТ.

Иногда очевидные решения могут стоить дороже и занимать больше времени, чем альтернативные. Например, у нас был проект, на который изначально требовалось потратить 200 часов, но мы нашли выход и сделали за 40. Это история со вкусом итальянской пиццы!

Бизнес — это про общение между людьми, и часто случается, что из-за коммуникации происходят недопонимания. Сегодня хочу поделиться историей, как из-за настроения нашего аналитика мы потеряли проект на 4 миллиона. А также расскажу, как мы сейчас решаем проблемы с коммуникацией внутри компании.

Привет! Я — Анна Астахова. С мужем строю ИТ-компанию. С начала года я начала фиксировать происходящие события и делиться хроникой в социальных сетях. Решила и тут оставлять то, что происходит в жизни и в бизнесе. Буду давать краткое описание, как выглядит неделя бизнесвумен, мамы и жены.

Первый подрядчик не справился с задачами. Бывало у вас такое? Рассказываю, какие сложности возникают у компании при работе с 1С и как их можно решить.