МЯБ о финансах и бизнесе

+8
с 2023

✅ Меня зовут Яненко-Базанов Михаил. В этом канале рассказываю про управление бизнесом на основании цифр и управленческий учет.

4 подписчика
1 подписка
Как предприниматель, работавший в минус и не знавший об этом, вырос на 500% и сделал чистую прибыль 1,5 млн рублей в месяц

"Михаил, у меня постоянно не хватает денег, я не то что прибыль забрать не могу, я докидываю свои и инвесторские деньги. И чем больше мы растем, тем больше приходится докидывать.."

Предприниматель Никита пришел ко мне с запросом: у него есть работающий бизнес на маркетплейсах, куча заказов, производство, а заработанных денег он от него забрать не может. При этом ещё приходилось постоянно вносить свои и инвесторские деньги, чтобы обеспечить нужный товарооборот. Он торговал на маркетплейсах, продавал садху доски, на момент наше…

33
Финмодель на минималках или как за 30 минут найти точки роста в бизнесе

Друзья, если вы читаете эту статью, значит, у вас есть бизнес. Он либо растет, либо обороты не меняются, может быть, даже падают, у вас есть сотрудники — одним словом, движуха, бизнес работает, все в принципе хорошо. Но вероятнее всего вас не сильно устраивает тот объем прибыли, который вы забираете из бизнеса. И возможно вы не знаете, являются эти…

11
Как управлять финансами, если у тебя производственная компания

Нужно понимать, что в производственной компании есть одна существенная особенность, которая сильно усложняет внедрение учета. У большинства компаний, которые занимаются проектной деятельностью, у розницы, можно формировать отчет о прибылях и убытках на базе журнала операции. То есть вы просто заносите все ваши поступления и платежи, из этих данных…

Именно поэтому собственникам производственной компании обязательно нужно вести отчет произведенной и реализованной продукции.

11
Как навести порядок в финансах с помощью управленческого учета, если у вас строительный бизнес

У строителей есть определенные отличительные особенности и боли.

  • Первое - это очень четкое разделение на проекты. В этом бизнесе часто практически нет каких-то постоянных расходов (либо они есть, но их немного), и большинство из них раскидываются по разным проектам. Расходов, платежей и приходов много, и все их нужно как-то распределять по проектам.
11
3 подхода к внедрению управленческого учета

Привет, мой дорогой читатель! Если вы читаете эту статью, значит вас точно волнует вопрос внедрения управленческого учета. Либо вы собираетесь его внедрять, либо вы уже его внедряете в данный момент, либо вы пытались его внедрить, но что-то не получилось. Исходя из своего опыта доступно и откровенно расскажу о способах и форматах внедрения управлен…

22
Где лучше вести управленческий финансовый учет? Таблицы, специализированные сервисы, «1С»?

В каждом бизнесе наступает период, когда собственник понимает, что уже нужно внедрять управленческий учет. Внедрять-то нужно, но встает извечный вопрос: где же блин лучше вести управленку?😄 Можно использовать таблицы, но хорошо если получится скачать шаблоны в интернете, где-то их купить, у кого-то попросить, а ещё лучше с разъяснениями, но как же…

Где лучше вести управленческий финансовый учет? Таблицы, специализированные сервисы, «1С»?