Сергей Конев
Видимо имеется в виду средневековый рыцарь? Так он скорее танк, а не внедорожник )
Отличная версия ))
Делегируют не задачи. Задачи поручают на выполнение. Делегируют полномочия на принятие решений
Долгов теперь не сам записывает интервью, а сам ходит к непойми каким "подкастерам"? Интересно. Дно оно дно и есть
Тоже не очень понимаю нафиг в них ходить. Телек 70 дюймов, звук отдельно, в онлайне все есть. И на любимом диване без незнакомых людей рядом
У меня один знакомый как раз с авторами и наступил в субстанцию. Более необязательных сотрудников еще поискать надо. Бесталанные, алкаши, плюющие на сроки, на оформление статей, на задачи руководства, но при этом желающие 100+ на старте. Натурально чувак уходит в запой на месяц, срывая работу с клиентами ))
Неа. Фрилансеры - это те, кто сидят на всяких fl.ru и тому подобных сайтах. Сколько не пытался в свое время с ними работать ничего не получилось. Как раз из-за необязательности. Вплоть до того, что договариваешься с ними о созвоне, а они на него просто не приходят. Так что теперь ищем сотрудников строго на hh. И это уже не фриланс
По моему опыту фрилансер = необязательный просиральщик сроков. Все, кто более-менее умеет и хочет работать, оформляют ИП или самозанятых и работают под договор.
Надо им просто доплачивать )
Это как в проектном менеджменте - наказание невиновных, награждение непричастных
И часто пользуетесь этим изобретением? Может, вы собственный профсоюз на работе создали?
Подожду ваше мероприятие по MRP
Интересно было бы посмотреть уровень этих владельцев бизнеса, которые придут на интенсив. Владелец палатки с шаурмой? "Девочки, записываемся на ноготочки?"
Ловите конспиролога! ))
Понятно, ответственности нет.
То есть такое понятие, как "ответственность", для вас не существует? Вот договорились вы с друзьями/девушкой/работодателем/клиентом/нужное подчеркнуть встретиться, но потом вам не захотелось и вы не пришли. Такая у вас позиция?
К сожалению, молодежь, которую я много повидал именно в трудовых отношениях, хочет получать (не зарабатывать!), и при этом ничего не делать. Для них жизнь - компьютерная игра, сегодня пришел на работу, завтра нет - просто надоело ходить. Разумеется, не все, но таких крайне много
Классическая картинка классического же проектного управления. Вероятность и влияние измеряются от 0,1 до 0,9. Каждая компания внутри себя сама определяет что соответствует 0,1, а что 0,9. Главное, чтобы эта методология была одинакова во всех проектах. От этих значений в дальнейшем зависит одна из 4 стратегий работы с рисками: уклонение, принятие, избегание, передача. В общем, управление операционными рисками дело творческое и увлекательное
Согласен насчет арахиса и соленого миндаля. Под пиво отлично идут. Весь только растет...
У меня 20 лет назад была женщина-руководитель, начальник службы ИТ-поддержки. Задалбывала неукоснительным, до последней запятой, соблюдением регламентов. Типа надо тикет взять за N минут, если взял на N+1 - минус KPI, а он на премии сильно влиял.
На других работах, когда мужики были начальниками, всегда удавалось договориться, и на какие-то несущественные огрехи в работе глаза закрывали.
В стриптиз-бар я готов!