Андрей Синица

наконец отошли от айдентики яндекса обычной. Не прочитал бы тут, не понял бы что этот джунион их

"Кароч в дизайне в тренде цвета, шрифты, формы и анимации"
и руки из нужного места))

ага, и глюков всяких, связанных с этими обновлениями

так часто бывает, что новое - это хорошо забытое старое) 

 "когда монитор прямо в глаз пихают")

"он появится на автомобилях с 2023 года"

видимо,  показали в соцсетях, чтобы потестить/напомнить о себе)) для этих целей лого огонь...комментарии к нему уж точно))))

Рациональные драйверы часто недооценивают, полагая, что можно «выехать» на эмоциональной теплоте и открытой двери в кабинет руководителя. странно, учитывая, что в работе важны, прежде всего, эти рациональные драйверы. эмоциональные хорошо, но на них далеко не уедешь и работу не сделаешь

плюс, с этой эмоциональной теплотой можно уйти совсем не в ту степь и нажить новые проблемы субординации, путаницу личного и рабочего, исключения из договоренностей, а значит формирование чувства несправедливости у остальных 

запрещается приводить в дом слонопотамовя думал, это на детей и рассчитано😂😂😂

запрещается залезать руками в горшки с мёдомправила понятные, но на деле этому домику не долго осталось быть красивым. потрогать декор и случайно его сломать - это неизбежность)

 банить посты с кликбейтом и призывами ставить «классы»странное решение, мне казалось, в этом и есть сущность ОК)) там каждый второй пост начинается или заканчивается таким призывом 

нематериальная мотивация хороша тогда, когда и материальная на уровне 

помощь людям - это должно быть в крови, иначе за год-два выгоришь, хоть коучем будешь, хоть психологом, хоть кем

рекламу почти везде ведь пытаются втиснуть - фб и инста тоже утонили в ней 🤷‍♂️ другое дело, что вк вполне заменяем мессенджерами и отдельными (к тому же более удобными) сервисами для музыки, фильмов и т.д.

Принцип 4. Установка на разумность других людей. Исходите из того, люди вокруг вас – такие же ответственные, дисциплинированные и порядочные, как и вы. Не создавайте такую ситуацию, в которой вы – герой, а остальные – идиоты.

создавать такую ситуацию, конечно же не нужно, но я бы и не рекомендовал в коммуникации думать, что все такие же ответственные как я или что какой-то момент само собой разумеющийся. от этого столько потом претензий и косяков. всегда лучше лишний раз разжевать, уточнить, подвести к прямому ответу. и только после того, как убедишься, что человек понял, можно спокойно работать)

мне кажется наоборот, что уровень финансовой грамотности  выше как раз у людей 35+. хотя это условности, некоторые что в 20, что в 50 лет не умеют с деньгами обращаться 

согласен. вот эти штампы типа пола/возраста/чтобы детей не было/обязательно с опытом, но помоложе - это печально. и у нас это даже не считается дискриминацией, а просто требованиями к "соискателю". помню как-то общался с юристами на эту тему, говорят, что доказывать дискриминацию при приеме на работу - гиблое дело (у нас так точно). напрямую работодатель ведь не скажет причину, отмазку для отказа найдет, и предъявить нечего

истории, связанные с деньгами, вообще удивительно некрасивы всегда

согласен, поражает, как одни и те же процедуры могут по-разному проходить в разных клиниках. в бюджетных был, и эта мнительная экономия не стоит ни времени, ни той адской боли, которую пришлось пережить 

а в современных действительно не про боль. просто, видимо, не сложилась еще практика у самих людей по уходу за своим здоровьем 

да нужно как на экзамене. зашел в аудиторию - сдай рюкзак, телефон и иди на свое место! 😂

да хотя бы из разных источников посмотреть/почитать привычные новости

понятно дело, что до сути можно не докопаться, но хотя бы будет понимание, что есть (условно) 2 версии, и либо какая-то из них правдивая, либо обе буллшит

так-то оно так, но некоторые до сих пор верят новостям. я уже не говорю про попытки проверить информацию ¯\_(ツ)_/¯

""Победят” те, кто делает упор на развитии команды"
100%
но будет круто, когда это начнут понимать и внутри самих компаний. несколько раз уходил с должностей, которые мне нравились, потому как запрос со стороны сотрудников и клиентов на развитие был, а возможностей и подвижок от начальства - нет. и несмотря на разговоры об этом с начальством, до них не дошло 

ага, или перебегающих в неположенном месте - примеров масса. хотя люди, залипшие в гаджеты, это пугающе забавно. особенно, когда они идут один за другим)

всё бы ничего, если бы компании не воспринимали такие вопросы как провокацию на конфликт. уверен, если задать такие вопросы, приглашение на должность можно не ждать)

с пасхалкой тогда так :D

с принципом удобства у многих беда (даже у известных брендов). и больше всего печалит, когда никто даже не чешется это исправить или пытается, но становится хуже. не знаю, чем они руководствуются. видимо, не царское это дело, аудит проводить 😂😂😂

"Делай так, чтобы потом тебя привели в пример. Деньги - это хорошо, но делай красиво!"
ох, часто дизайнер может сделать красиво, но надо сделать, как говорит заказчик) 

в больших компаниях такая проблема тоже есть
и я думаю, никто не отрицает, что это реальная проблема. просто есть еще вариант, что актуализация этой тематики не решает проблему, а запускает ее)

тут уже каждому свое, но раз обожжешься и потом начнешь ценить-любить и составлять договоры :) 

если бы я был в растерянности, что хочу почитать, то скорее всего, все-таки взял что-то из "классики" + специализированные статьи по теме. из этих двух источников легко можно дальше по цепочке находить годную литературу (а не беллетристику) и хотя бы видеть сплетение теории и практики, что мегаважно, потому что ни с одним учебником не получится знать больше, чем практикующий специалист. имхо

зачем же себя ограничивать пятницей?)))