🟠КАК РУКОВОДИТЕЛЮ ПОДВЕСТИ ИТОГИ ПРОЕКТА/ КВАРТАЛА/ ГОДА С КОМАНДОЙ:
Катерина Костюкова
с 25.06.2024
Директор Международного центра коучинга "Исток" (coachistok.ru), коуч руководителей и предпринимателей PCC ICF, мама двойняшек, фридайвер
1 подписчик
0 подписок
Регулярно слышу в свой адрес что я такая организованная, умею планировать, дружу с тайм-менеджментом.
Друзья! Хочу внести ясность. В топку это всё планирование если нет ясности по поводу ЦЕННОСТЕЙ В ЖИЗНИ.
Кейс не для соц сетей, а для вашей внутренней уверенности!
Если вы специалист из сферы услуг, то наверняка вам встречалась рекомендация в позиционировании себя – запаковать и опубликовать в социальных сетях кейс работы с клиентом.
ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ КАЖЕТСЯ ЧТО ЗАСТРЯЛ НА ОДНОМ УРОВНЕ?
Что делать, если кажется, что застрял на одном уровне, и нет движения, а все мотивационные советы только раздражают?
5️⃣РЕКОМЕНДАЦИЙ ДЛЯ ТЕХ, КТО ОСВАИВАЕТ НОВУЮ ПРОФЕССИЮ:
Мы живём во времена, когда многие во взрослом возрасте принимают решение о смене профессии. Для того чтобы пройти этот путь комфортно, без стрессов, собрала для вас.
Каждый раз когда я брала нового сотрудника себе в команду, мне помогал стикер!
Конечно, не пустой стикер, а с вопросами. Это вопросы, которые новый сотрудник должен задать мне как руководителю когда получает от меня задачу.
КАК ПОНЯТЬ, УМЕЕТЕ ЛИ ВЫ ОТКАЗЫВАТЬ?
Недавно у меня произошла ситуация, в которой я отказала одному знакомому человеку в его просьбе.
По следам давних коуч-сессий с руководителями:
🟧
- кислорода не хватает, пора признать что я слишком много вопросов на себе завязала
- что позволит тебе дышать?
- признать что мои сотрудники уже профессионалы, ну и открыть окно для воздуха)))
- про что твоя улыбка?
- я уже сейчас начинаю дышать. Спасибо