Bulat Kurmashov

+287
с 2019
1 подписчик
28 подписок

Какое ещё укрепление лидерства, если ни продукта ещё не существует, ни рынка!? 

А причём тут Яндекс еда? Паковали же маленькую порцию в самом ресторане...

2

Просто огнище! Мне кажется VC и создан для подобных статей - инструменты, мотивация, рефлексия, юмор - почти все присутствует и уместно!

Очень понравилось, вдохновляет!

9

"Доставляя счастье" - одна из лучших книг по корпоративной культуре, что я прочитал. Особенно запомнился момент, когда после продажи компании, ему надо было проработать 6 месяцев и он получил бы парашют в 40 млн.долл (могу ошибаться в цифре), но отказался, потому что 6 месяцев он никогда не вернёт, а денег у него и так выше крыши....

Очень круто и очень жаль! 

43

Спасибо за статью!

Мне кажется, что как и в любой истории, тут нет однозначно правды, а есть точки зрения. И, тот факт, что человек сел и написал свою точку зрения, потратил время - уже заслуживает "+")) 

3

Статья однозначно полезная! Спасибо!

А сколько денег ушло на запуск? Какая стратегия дальше?

1

Ребята, а я чего вообще решили делать именно этот продукт, не зная, как будете его продвигать?

Обычная последоваиельность: рынок - боль - mvp - продукт. И каждый этап тестирует продукт, рынок и продвижение

3

Видимо почитали посты Аяза Шигабутдинова о загрузке его коворкинга на 100+%

3

А в затратах на рекламу сидит оплата вашему агентву? А так - молодцы! 

В целом вообще неважно, сколько денег было и дали на старт. Поднять с 10 млн. инвестиций до выручки wb - суперкруто. В принципе, построить бизнес такого масштаба - огонь!

5

Дело не в джетлаге как таковом, а в возможности. И я не говорил, что они подлые

14

Насчёт неявных платежей и круглосуточности - вы в Штатах бывали? Когда тебе ни с фига ли приносят счёт "+20%" к тому что написано - приятного ой как мало или, когда в радиусе 5 миль ни одного заведения перекусить в 3 утра после джет лага... 

110

Тут обратная логическая связь - их продукты (ВОЗМОЖНО, не утверждаю), пользуются большой популярностью именно потому, что они делали не то, что от них ожидали (ВОЗМОЖНО, не банальные решения). Есть такое понятие "тирания среднего".

Стив Джобс и Джек Ма говорят о том, что не надо идти на поводу большинства ;-)

1

Здорово! Нужно только подумать, на кого таргетировать я и в чем конкурентное преимущество. Ну и как окупить все это хозяйство... 

2

Но делает же, поэтому, чтобы не тратить время на навящевую идею - лучше хоть что-то залаунчить и смотреть. 

Молодец, Динар! Лучше не откладывай, а добей до MVP и смотри: полетит-развивай, нет-забудь. Важны не фичи, а одна главная ценность - ее и надо заворачивать в MVP

2

Идея норм, ее уже много кто реализовал, но так чтобы прям полетело - не видел. Думаю, полезно погуглить из опыт.

На какой-то тусовке даже Путину показывали подобное - типа для эвакуации + спецтехника

Офигеть! Я вообще не пользуюсь, да и ценнос и не вижу, по сравнению с Гуглом и Яндексом, а тут такая оценка.

Что я делаю не так?)) 

1

Ну разработка тут, а рынок там — наоборот, офигенный дизбаланс. Ещё, я был очень удивлён морем в Таганроге

1

Классный офис и классная компания! Живьём мне очень понравилось, был в офисах в Таганроге и Ростове!

Удачи вам, ребят! 

16

Просто очень много внимания уделяется второстепенным вещам, а главной динамики мало. Вместо траты времени на поиск ирбиса, можно было первые продажи потестить, с клиентами потенциальными пообщаться, ключевые слова померить... 

1