Личный бренд / Noname-эксперт

В современном мире, когда речь заходит об успешном развитии карьеры, сразу же возникает термин «Личный бренд». Наверняка, вы тоже встречали все эти обучающие тексты или видео: зачем и когда он нужен, на какой стадии развития личного бренда вы находитесь прямо сейчас, что это вообще такое, когда и как начинать его развивать, как понять, насколько он работает на вашу репутацию? И так далее, и так далее…

Однажды я тоже оказалась в ситуации, когда отчетливо поняла, что пора заняться личным брендом, иначе останусь без работы. Меня пригласили как спикера на конференцию, и я ждала своей очереди выступить среди коллег-эйчаров. Одна из них в разговоре со мной упомянула мою фамилию, рассказывая о том, как к ней на собеседование приходил мой сын.

Девушка за этим же столиком, услышав мою фамилию, встрепенулась и спросила у моей коллеги:

Она очень четко дала мне понять тогда, чем отличается узнаваемость от личного бренда: она знала про мое существование и что я – известный консультант, и даже пришла меня послушать, но она совершенно не понимала, чем я занимаюсь сейчас и кому могу быть полезна. А следовательно, была бы она моим потенциальным клиентом или работодателем, она не знала бы, что мне предложить.

Если вы давно не получали предложений на рынке, возможно, люди просто не понимают, зачем вы им нужны? Личный бренд нужен ровно для этого: чтобы нужные вам люди знали, что вы им тоже нужны и искали встречи с вами.

Я как карьерный консультант помогаю с трудоустройством тем, кто заинтересован найти высокодоходную статусную работу. И среди моих клиентов много топ-менеджеров известных компаний, поэтому я точно знаю, что из себя представляет личный бренд среднестатистического директора. Часто это, жалкое зрелище, поверьте.

Чаще всего успешные руководители задумываются о развитии личного бренда, когда понимают, что с их карьерой что-то не так. А пока на работе все благополучно, пока вас помнят бывшие коллеги и помогают вам с трудоустройством, пока руководство и коллеги признают ваш авторитет, личный бренд вам не нужен. Так вам обычно кажется... Но это мнение ошибочно, потому что рано или поздно у вас возникает мысль о смене работы, но подходящих предложений не поступает. И вот тогда вас накрывает желание развивать личный бренд. Как минимум, потому что об этом говорят все.

Первое, что делает большинство в этом направлении: заводят аккаунт в соцсети (или реанимируют его) и начинают активно делиться своими жизненными и профессиональными историями с подписчиками.

Те же, кто не любит или боится проявляться, смотрят на них с завистью:

«Господи, я так никогда не смогу, не видать мне личного бренда, как своих ушей».

Те, кто поактивней и посмелей, ходят по конференциям.

Некоторые идут к специалисту по развитию личного бренда, потому что им кажется, что после первой же консультации возникнет личный бренд. Как макияж после визажиста, стильный образ после стилиста, комфортные эмоции после психолога или новая работа после карьерной консультации.

Но «просто делиться мыслями в соцсети», ходить по конференциям и покупать советы специалистов – не даст вам результата. От отсутствия результата снижается самооценка. А потом возникает «синдром самозванца» и любимая мысль всех хороших профессионалов: «А не пойти ли мне куда-то поучиться этому?» Но нет, это тоже не поможет.

Что же делать?

1) Считаете ли вы свою карьеру успешной, а экспертизу сильной?

Вам вряд ли удастся убедить других людей, что вы им нужны, а ваша экспертиза полезна, если сами не уверены в том, что у вас все окей с карьерой.

2) Прислушиваются ли коллеги к вашим идеям или сопротивляются, когда вы предлагаете внедрить что-то новое?

Если ваш корпоративный авторитет на высоком уровне, а руководство поддерживает и обеспечивает бюджетом ваши инициативы, тогда вам есть, что дать людям, и это еще одна ступенька в развитии личного бренда.

3) Есть ли у вас рабочие кейсы, которыми вы можете гордиться и о которых готовы рассказывать?

Ваш опыт внедрения любого проекта – цифровая трансформация, корпоративный университет, система целевых показателей – будет интересен тем компаниям, у которых этого пока нет.

Итак:

- успешная карьера,

- умение «продавать» руководству идеи,

- рабочие кейсы, которыми можно гордиться.

Заметьте, ничего про социальную сеть и конференции. Сначала – база!

И только при наличии вышеперечисленного можно начать думать о задачах, ради которых, соответственно, вам необходимо развивать личный бренд.

Формат статьи не позволит мне вместить все, чем хотелось бы поделиться в этой теме, поэтому сошлюсь на свою книгу «Синдром сбитого летчика. Как не упасть с вершины карьерной лестницы», в которой есть глава про личный бренд и собрано много кейсов наемных директоров, развивающих личный бренд.

Обычно целей, для которых нужен личный бренд, несколько.

Если перед вами не стоит ни одна из перечисленных целей, личный бренд вам не нужен. Довольствуйтесь тем, что вы имеете авторитет в узком кругу.

Остальным предлагаю пошаговый план развития личного бренда.

1. Первое, с чего нужно начать – это определить и зафиксировать вашу экспертность и статус. Недостаточно просто написать – «Директор по персоналу». Необходимо обязательно добавить, в какой отрасли вы разбираетесь лучше всего, в каких функциональных задачах вы эксперт, по каким вопросам готовы предоставить рекомендации, какие результаты можете гарантировать своим клиентам или работодателям, кому вы были бы полезны и чем. Невозможно быть полезным для всех.

2. Научитесь рассказывать людям, чем вы можете быть им полезны, и как вы уже помогли такой-то компании, такой-то команде, вашим коллегам и так далее. Есть такое понятие storytelling. Это повествование, в котором у героя сначала было всё очень неплохо, потом случилась какая-то беда, и стало совсем плохо, все очень переживают за героя, но потом наш директор придумал(а) / организовал(а) / реализовал(а).... И вот у бизнеса теперь есть вот такой прекрасный результат, и мы теперь вот это, вот это и вот это вообще без проблем делаем. Это не роман и даже не повесть. Это две тысячи знаков, не больше.

3. Когда вы опишите свой ключевой кейс в две тысячи знаков, то получите свой первый экспертный пост в вашу соцсеть или первое выступление на конференции. Поверьте, вокруг есть огромное количество людей, которые прочитают это или прослушают с большим интересом и пользой для себя. После чего подумают: «А она нужна мне!» И пригласят пообщаться.

4. Подумайте, где может быть ваша целевая аудитория – люди, от которых зависит ваша дальнейшая карьера – издательство, организаторы конференций, потенциальные работодатели или будущие клиенты. Где бывают те люди, которые вам нужны и которым нужны вы? Что они читают? Что слушают? Где их профессиональные тусовки? Когда найдете, начинайте масштабирование своих историй у них на виду. Это и будет ваш грамотный PR, то есть развитие личного бренда. Вас будет знать нужная вам аудитория, рассказывать о вас своим коллегам и партнерам и приглашать к сотрудничеству, а больше вам никто и не нужен.

Резюмирую.

P.S. Подписывайтесь на мой ТГ-канал, там я выкладываю полезные материалы для тех, кто хочет долго оставаться востребованным.

А если хотите обсудить со мной свою карьерную ситуацию, запишитесь на бесплатную консультацию - https://clck.ru/397xDz.