Многие небольшие компании не полностью осознают важность проектного управления для своего бизнеса. Они считают, что управление проектами необходимо и эффективно только в крупных корпорациях.
В управлении проектами существует несколько подходов. Поговорим об одном из них – поведенческом.
Если спросить Гугл или Яндекс про систему для автоматизации управления проектами, то может показаться, что на рынке огромное количество таких систем.
Отсутствие планирования на проекте - это роскошь, которая доступна не всем.
По статистике, только треть проектных офисов успешно работает более трех лет. Остальные либо закрываются, либо трансформируются, поскольку не оправдывают ожиданий..
Когда необходимо управление портфелями проектов, а когда — управление проектами?