Как видеть и распознавать психологические игры в бизнесе и манипуляции в общении я попросил рассказать Ольгу Тарасову - психолога, тренера по эмоциональному развитию руководителей организаций и преподавателя ВШЭ по эмоциональному интеллекту.
Более 80% предпринимателей, с которыми я работаю, ставят запрос: хочу быстро вырасти. В прошлом году было 20 млн, в этом хочу 200. Или из 150 млн подняться до миллиарда. Классно, масштабно, амбициозно! Но что делать, если рост остановился и никак не хочет ползти вверх?
На прошлой неделе у меня в акселераторе была очередная еженедельная встреча с небольшим стартапом. Делают сервис для тех, кто хочет похудеть. Хороший продукт с потоком клиентов. Команда ищет способ зарабатывать больше.
Я составил список типовых ошибок, которые делают предприниматели/продакты/трекеры в описании проблем своих клиентов, на основе опыта работы с сотнями стартапов в личной практике и в рамках акселераторов (ФРИИ, Реформа, Нетология, Ростелеком и тп).
Я много работаю с растущими стартапами и бизнесами и часто вижу как собственники принимают решения о выдвижении специалистов на позицию руководителя. И как потом превращают этого человека в загруженного исполнителя, но не руководителя. Как поменять взаимодействие между собственником и руководителем, чтобы цели достигались, задачи выполнялись и…