Евгения Меметова
«большинство продуктовых дизайнеров оценивали себя как специалистов Middle или Senior-уровня» ну, конечно, сам себя не похвалишь, никто тебя не похвалит.
Тут я могу сделать вывод, что дизайнеры не болеют синдромом «самозванца»
А про руководителя кто будет думать? Он тут всем помогает, а сам устанет. Как-то не справедливо. Нужна статья, как сотруднику понять, что твой руководитель выгорел и отправить его в отпуск.
Кстати, есть мнение, что когда руководитель в отпуске, то у специалистов пропадает выгорание, а появляется комфорт и удовлетворение от работы :)
Прикольное, но я бы, думаю, отказалась что либо строить, а просто бы чилила на природе в кругу коллег.
А вы в офисе сейчас этот фонтан используете?)
С какой регулярностью вы проводите опросы, как вы просите внешних людей их пройти?
Прикольная статья, увидела себя сразу в нескольких типах. Интересно получается ли грамотно в себе все это сочетать или же я все равно кого-то выбешиваю)
Статья, где нет фразы про кадровый голод — чудеса)
Вот согласна с вами. Тоже интересно, как же выработать эту привычку.
Правильный пункт — документация. Еще и погружаться в процесс новые сотрудники будут быстрее. На счет компаний не уверена, все равно скажут, что все не так оформили.
А какое время вы даете на выполнение задачи из Action-плана?
Судя по стилю статьи вашим коллегам с вами в чатах очень повезло. =)
Хотелось бы увидеть примеры отчетов по качественным исследованиям. Поделитесь, пожалуйста.
А сколько человек обычно участвует?
Интересно, что вас навело на мысли вспомнить о плохом? Статья интересная, спасибо.
Ага, согласна с вами. Интересно теперь посмотреть, как у других. Может в книге есть больше примеров.
Интересный проект получился. Но мне кажется, что "Чтобы получить такой уровень доступа, нужно встретиться с представителем «Финуслуг» для подтверждения личности." Очень сложно для клиента. Почему без этого шага нельзя обойтись?
Еще читаю материал, но уже возник вопрос. Скажите, пожалуйста, а как у менеджеров ваших планируется день? Заниматься продажами — это большой процесс занимающий, как правило не один день. А тут еще и нужно вести проданный ранее проект, то есть быть на связи с заказчиком, с командой проекта. Есть какие-то принципы или они у вас бессмертные пони? =)
Интересная статья, но что-то команду мне все еще жалко. Столько нового им внедряли, словно подопытные кролики.
Очень хорошо и понятно написано, всегда бы так. Автору большое спасибо.
Абсолютно с вами согласна.
Ну почему же? Я вот в айтишке уже лет 12, но не отношу себя к сеньорам, потому что всегда есть к чему стремиться и как развиваться. А тут сразу такие все в исследование признали себя гениями.