Правильные игры для бизнеса: советы от эксперта по выбору формата
Получить удовольствие и расслабиться на работе…, а еще — освоить новые навыки, работать в команде, вовлечь в работу сотрудников. Во всем этом поможет геймификация. Как совместить приятное с полезным и какой формат игры подойдет для вашей компании — рассказали в статье.
Мы — компания StickPeek, производим мерч со сменными стикерами, которые превращают корпоративную одежду в инструмент адаптации, мотивации и геймификации для сотрудников.
Каждый месяц проводим бесплатный вебинар «Внутри HR: Практика. Кейсы», на котором профессионалы мира HR делятся полезным опытом. Недавно мы обсудили геймификацию с Анастасией Высоцкой, основателем GamEducation.
Расскажем, как использовать игры в корпоративной среде, какие есть форматы и как выбрать тот, который лучше всего сработает в вашей компании.
Содержание:
Современные компании все чаще начинают использовать геймификацию — метод, который превращает обучение в захватывающий и эффективный процесс. Игры не просто развлекают, но и помогают сотрудникам развивать ключевые навыки, улучшать взаимодействие в команде и достигать новых высот в работе. Грамотно спланированное игровое обучение мотивирует участников и делает процесс усвоения знаний легким и увлекательным.
Сферы применения игр в компаниях
1. Обучение и развитие сотрудников. Игры — отличный способ развивать навыки сотрудников на всех уровнях. Особенно полезны они для руководителей, так как позволяют погружаться в сложные ситуации и искать нестандартные решения. В игровом формате легко отработать новые инструменты и стратегии, увидеть, где можно расти.
2. Геймификация бизнес-процессов. Внедрение игровых элементов в онбординг новых сотрудников, обучение корпоративным ценностям или мотивационные программы даёт отличный эффект. Правильно построенные игры повышают вовлечённость, улучшают продажи и помогают команде достигать больших результатов.
3. Тимбилдинги и корпоративные мероприятия. Игры — незаменимая часть тимбилдингов и корпоративов. Они способствуют неформальному общению, сплочению коллектива и укрепляют командный дух. Особенно популярны такие активности летом и перед Новым годом, когда команды больше времени проводят вместе.
4. Привлечение клиентов. Маркетинговые игры помогают не только привлечь новых клиентов, но и повысить лояльность к бренду. Часто их запускают в рамках акций или событий, что делает взаимодействие с брендом более увлекательным и запоминающимся. Например, компания Playtox добавила немного геймификации в своё новогоднее корпоративное мероприятие с помощью мерча от StickPeek. На худи сотрудников установили NFC-чипы — приложив смартфон к стикеру, участники могли запустить новогоднюю игру с предсказаниями.
Предубеждения против игр в обучении
Принято считать, что игры — это несерьезное занятие, которое тратит время. Существует масса предвзятых мнений: от того, что это просто развлечение, до опасений, что игра не принесет реальной пользы. Но успешное внедрение игровых методик зависит от грамотного выбора формата и целей игры.
Неудачный опыт часто связан с тем, что выбранный формат игры не соответствует задачам компании или ожиданиям сотрудников. Поэтому перед началом стоит четко понимать, какую цель вы хотите достичь с помощью игры.
Чего ждут от игр?
Игры в компаниях воспринимаются как способ получить удовольствие и расслабиться. Это возможность отвлечься от рабочих задач, пообщаться с коллегами в неформальной обстановке и просто повеселиться. Часто компании организуют игры, чтобы сотрудники могли обмениваться идеями и вдохновляться, обсуждая вопросы, которые сложно решить в обычной рабочей рутине.
Игровой формат легкий, он помогает наладить неформальное общение и обмен опытом. К тому же, в играх часто присутствуют подарки или поощрения, что добавляет мотивации и поднимает настроение участников.
Но игры должны не только развлекать, но и приносить пользу. Помимо удовольствия, участники могут получать новые знания или навыки. Игры помогают изучать и отрабатывать новые инструменты, модели или алгоритмы, применимые в реальной работе.
Кроме того, они способствуют командообразованию. Люди работают не друг против друга, а вместе, достигая общих целей. В процессе игры можно увидеть, что уже хорошо получается, а какие области требуют улучшения. Если игра грамотно продумана и включает трансформационные моменты, это помогает участникам пересмотреть свои подходы к работе и изменить взгляды на задачи.
В зависимости от цели игры могут принимать разные форматы — от простых до более сложных и многоуровневых.
Форматы игр
Бизнес-симуляции
Моделируют конкретные рабочие процессы. Такие игры помогают сотрудникам понять новые структуры или протестировать гипотезы в безопасной среде. Бизнес-симуляции могут быть как короткими, так и длительными — на несколько дней.
Стратегические игры
Формируют системное мышление и помогают руководителям анализировать возможные сценарии в реальных или смоделированных рыночных условиях. Это формат для топ-менеджеров, который требует глубокой проработки, но дает отличные результаты.
Ролевые и деловые игры
Участники примеряют на себя разные роли, что помогает лучше понять другую сторону в переговорном процессе или увидеть проблему под новым углом. Такие игры часто используются на тренингах и помогают выявить паттерны поведения.
Коучинговые игры
Построены на мозговом штурме и генерировании идей. Эти игры помогают команде совместно искать решения и разрабатывать новые подходы. Часто применяются в продуктовых командах и стратегических сессиях.
Навыковые игры
Такие игры-тренажеры помогают отработать конкретные навыки. Формат может быть как быстрым, на 30-45 минут, так и более длительным — в зависимости от задач.
Комплексные обучающие игры
Это сочетание всех вышеупомянутых форматов. Комплексные игры могут длиться от одного до нескольких дней и включают в себя обучение, отработку навыков, а также глубокую проработку убеждений и подходов к работе.
Лайфхаки: какой формат выбрать
- Оцените готовность команды к играм и проведите аналитику, если у вас уже был подобный опыт.
- Четко формулируйте цели обучения и результаты, которых хотите достичь.
- Определите параметры игры: количество участников, продолжительность и возможные ограничения.
- Если сомневаетесь в выборе игры — проведите тестирование небольшого "кусочка", чтобы проверить формат на практике.
Заключение:
Корпоративные игры — это отличный способ не только весело провести время, но и реально прокачать навыки. Они помогают сотрудникам расслабиться, лучше понять друг друга и даже решить рабочие задачи, до которых в обычной рутине не доходят руки.
Когда игра продумана и интересно оформлена, она становится мощным инструментом, который учит новому, объединяет команду и заряжает на продуктивную работу. Так что игры — это не просто развлечение, а настоящая находка для тех, кто хочет развивать свою команду и добиваться реальных результатов.
Вебинар, по материалам которого написана эта статья, подготовила для вас команда StickPeek.
Мы делимся с вами кейсами и полезными лайфхаками в сфере HR и маркетинга, а еще каждый месяц проводим бесплатные вебинары для эйчар-специалистов и управленцев.
Подписывайтесь на наш телеграм бот, чтобы первыми узнать время проведения, подробную программу конференции и получить ссылку на онлайн трансляцию или запись.
Айтишники требуют космических зарплат, но срывают дедлайны и пропадают после испытательного? Рынок перегрет, а фейковые резюме — не редкость. Ошибка в найме = потеря денег и времени. Рассказываем по шагам, как найти сильного IT-специалиста.
Скрининг резюме, адаптация сотрудников, прогнозирование выгорания — всё это теперь делают алгоритмы. HR-технологии превращают рутину в автоматизированный процесс. Расскажем, какие инструменты помогут вашей компании успевать за трендами.
Сценарий до боли знакомый: у сотрудника срочный вопрос, а коллега, который может помочь, находится где-то за 1000 км. Пишем ему на почту — ждем. Не ответил? Звоним. Трубку не берёт. Пишем в мессенджер. Наконец, коллега отвечает: «Напиши на почту Иванову». И всё начинается заново. В статье показываем на реальном кейсе, как раз и навсегда избавиться…
- чего на самом деле ждут от руководителей;
- чек-лист для рекрутера;
- 5 ключевых ошибок корпоративной культуры;
- игровые механики для обучения сотрудников;
- четкий алгоритм эффективного интервью с кандидатом;
- карьерный гороскоп, фильм на вечер и бесплатные вебинары.
Представьте: кандидат на позицию Senior Developer приходит на собеседование в костюме единорога, потому что «хотел выделиться». Или HR-менеджер случайно рассылает офер всему отделу, включая того, кого только что уволили. Такие истории не просто смешные — они учат нас избегать ошибок, о которых потом стыдно рассказывать на конференциях. Давайте разб…
Геймификация обучения – очень дискуссионная тема. И действительно, далеко не всегда добавление игровых элементов делает обучение более эффективным и привлекательным для аудитории. В этой статье я собрал кейсы, в которых разработчикам удалось добиться выдающихся результатов за счет обучения через игру.
На скрине — кейс из нашего портфолио, промо-игра для Букмейта. Мы с командой делали геймификации для бизнеса еще до того, как это стало мейнстримом, так что сегодня я в сжатом формате поделюсь опытом и практическими советами на тему. Кстати, если вы думали, что это работает только на любопытных подростков, у меня для вас новости: все совсем не так…
Удаленная работа делает коммуникацию между сотрудниками более формальной, лишая их возможности случайных встреч на кухне или совместных обедов. Однако корпоративная культура остается важной, даже если офис теперь виртуальный. Чтобы поддерживать вовлеченность команды и укреплять связи между коллегами, компании организуют онлайн-корпоративы.
Классный инструмент для сплочения команды! Главное-не разоср...Ся в процессе этой игры 😂😂😂
Даааа! Четко подмечено! Потому что в игре обычно есть победитель и проигравший. Не особо хочется уступать обычно кому то) и начинается….))
ссоры в коллективе и без игры возможны
Да, Крутая тема игры! В нашей компании есть ежедневные игры на бизнес-зарядках, отработка продажи. Сотрудники ненавидят обычно сначала играть, а потом, когда на практике видят результат-подчеркивают важность.
А еще у нас для сплочения летом проводят командообразующие мероприятия, типа Форд Боярд. Вот это интересно очень! Сотрудники правда тоже сначала недовольны-нервничают, что отняли их законный выходной)) но потом нормально, особенно когда руководство накормит шашлыком)
Вот вопрос, а в ежедневной рутине, когда в игре отрабатывается навык этапа продажи, например, чем поощрить сотрудника? Чтобы хотел играть?