реклама
разместить

Asana умерла. Проекты тоже.

Блокировка Asana: вы правда не думали, что это возможно?

20 марта 2025 года Asana официально отрезала Россию. Никаких плавных отключений, предупреждений, отдельных кнопок "экспортировать". Просто 403 Error. Просто «мы больше не с вами».

И тысячи команд проснулись без доступа к задачам, дедлайнам, структуре. Проектов больше нет. Планов — тоже. Только пульс и Google Таблицы.

Что произошло?

На бумаге — санкции ЕС. На деле — блок по IP на уровне CDN-инфраструктуры Amazon CloudFront. Ни веб, ни API, ни мобильный клиент — ничего не работает без VPN.

Решение не новое. До этого были Trello, Notion, Jira, Miro, Slack. Но Asana — это был последний из удобных. И именно потому боль ударила так сильно.

А теперь представьте:

🔹 У вас roadmap на полгода — он больше недоступен.

🔹 Вся команда — в панике, потому что таски не видно.

🔹 Переход на альтернативу — только через CSV или скриншоты.

🔹 Кто-то снимает видео с прокруткой задач, чтобы хоть что-то сохранить.

🔹 Маркетолог сидит в архиве почты, чтобы восстановить, кто что должен был делать.

Это не сценарий. Это реальные кейсы команд, которые описывали свои первые часы после блокировки.

«А у нас там всё было»

В одном из проектов у клиента были тысячи задач в Asana. Научно-производственное предприятие. Госконтракты. Точная логистика. И в один день доступ закрылся.

Asana по ошибке связала их аккаунт с санкционным списком — и заблокировала навсегда. Без возможности восстановить. 20 дней команда работала в хаосе, воссоздавая систему по памяти.

Самое страшное — это даже не блокировка

Хуже то, что бизнес не был к ней готов. Все знали, что это может случиться. Но откладывали миграцию, не делали бэкапы, надеялись, что “пронесёт”.

А потом — не пронесло. И что мы видим?

🔻 Потеря данных

🔻 Нарушенные процессы

🔻 Срыв сроков

🔻 Потеря доверия в команде

🔻 Дополнительные расходы

🔻 Угроза безопасности

🔻 И самое главное — отсутствие контроля

А что делать?

Вот простой анти-кризисный план:

Не повторяйте эту ошибку

Asana — не предатель. Она просто бизнес, подчиняющийся своей юрисдикции.

Но если ваш бизнес зависит от чужой страны и чужих правил, — вы не владеете системой. Вы просто снимаете в ней номер. И рано или поздно вам скажут "выселяйтесь".

Финальный вывод

Неважно, где удобнее. Важно, где надёжно. Если вы строите процессы на «там красиво» — будьте готовы однажды начать всё с нуля. Через VPN. Через Excel. С истерикой.

Сервис — это не система. Контроль — не опция. Это стратегия.

Либо вы строите инфраструктуру. Либо потом воссоздаёте её из обломков.

✍ Илья Козулин Digital-разборщик. Системный врач проектов.

11
реклама
разместить
Начать дискуссию
Вот почему вы скоро возненавидите свою работу

Я вернулся домой без сил, как и в последние года. Всё, что я мог сделать — это включить тупую комедию. Не было сил ни на работу, ни на семью – только пустота и усталость. Когда начал искать информацию и говорить со знакомыми о своём состоянии, понял – это выгорание.

Это комментарии с форумов о том, как люди столкнулись с выгоранием – своим или близких.
3636
44
22
11
Как бы ты спас этот проект? Играем в управление кризисами!
Как бы ты спас этот проект? Играем в управление кризисами!
11
Ремонт бизнеса. Планирование на основании линий коммуникации
Ремонт бизнеса. Планирование на основании линий коммуникации
«Аутстафф убьёт ваш маркетинг? Мы тоже так думали, пока не сделали это правильно»
Мой бизнес растет, но IT-проблемы съедают время. Что делать? Когда бизнесу пора передать технологии в надежные руки

Когда стоит задуматься об аутсорсинге IT-директора?

Почему IT-аутсорсинг выгоден для бизнеса?

99
33
11
Яндекс Карты 2025: обзор новых категорий в "Хорошем месте". Какие категории актуальнее?

Сегодня только видео и фото. В видео рассмотрел все новые категории, с точки зрения необходимости "Хорошего места". Взял за город-мерило – Ярославль (население 567 443).
Метрики: спрос, социальность, первичная необходимость, отношение к развитию бизнеса и сервиса Яндекс Бизнес.

Как CRM спасла владельца бизнеса от инфаркта (и чем это отличалось от типичного внедрения)

Некоторые внедряют CRM, чтобы увеличить выручку.
Другие — чтобы следить за менеджерами.
А мой клиент установил её, потому что… его увезли на "скорой" с давлением под 200.

Управление проектами: дайджест публикаций
Управление проектами: дайджест публикаций

Устаревший скрам,
парадоксальная оценка трудозатрат,
мифы о канбане,
карта-процесса-опыта, шляпы,
убийственные дедлайны,
деградация тимлидов
и всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

88
«Я уволил его слишком поздно, и компания потеряла 3 млн»: когда нужно расставаться с сотрудником?

«Он был ключевым экспертом, как же мы без него?»«А вдруг мы не найдём замену?»«А что, если это наша вина, и мы не смогли грамотно мотивировать?»

реклама
разместить
ВЕБИНАРЫ - ВСЕ? И как теперь работает маркетинг в онлайн-школах?
ВЕБИНАРЫ - ВСЕ? И как теперь работает маркетинг в онлайн-школах?

В новой экономической реальности, если вы понимаете, о чем я, старые схемы в инфобизнесе больше не работают. Глупо рассчитывать, что, запустив трафик на вебинар, можно окупиться в x2-х3 как раньше. Так больше не работает! Потому что трафик теперь стоит совсем других денег! Но значит ли это, что вебинары перестали работать совсем? Насколько этот инс…

Как я столкнулась с анархией в команде и к чему это привело. 4 ошибки кросс-функционального проекта

В моменте это чуть не разрушило компанию и карьеры отдельных людей

Изображение создано при помощи нейросети Chad AI.
22