Екатерина Матвеева

🫂 Предупреждаю, будет немного больно, если вы узнаете себя в одном из пунктов. Но так даже лучше — теперь вы будете знать, что с этим делать.

Сила финансового директора в том, что он точно знает, куда и зачем смотреть, что искать и что делать с теми данными, которые отыщешь. Обычные люди без углубленных знаний в финансовой грамотности так не сумеют.

Разобраться с балаганом в компании, разложить стратегические планы на понятные задачи и контролировать их выполнение поможет тактическое планирование. Считайте это перевалочным пунктом между глобальными планами компании и задачами каждого сотрудника.

В этой статье я рассказала про два способа операционного планирования которые разделят жизнь собственника буквально на до и после: вы забудете о кассовых разрывах и долгах, начнете крепче спать и спокойнее заниматься развитием компании, а со вторым методом ещё и вспомните, что такое дивиденды.

В конце апреля собрали всю отчетность, заплатили налоги за 2023 год. Кажется, можно расслабиться. А вот и нет (простите). Собрала для вас главные новости мая и управленческие решения, которые срочно нужно предпринять 👇🏻

Анализ финансовых показателей конкурентов нужен для того, чтобы мы держали руку на пульсе и не радовались раньше времени росту своей компании. А еще — чтобы мы нашли превосходную бизнес-модель. Это не только про рост цен, а конкретно про всё: какой продукт реализовываем, на какой территории и какой целевой аудитории.

Финансовая стратегия — модель интеллектуального управления бизнесом. Если проще — это инструмент моделирования с точкой А и точкой Б, который помогает владельцам вести бизнес грамотно, а не по наитию, и добиваться желаемых результатов. В этой статье расскажем подробнее про финансовую стратегию: что это, зачем она нужна и кто за неё отвечает.