реклама
разместить
Как распознать, что клиент или партнер хочет вас кинуть? Красные флаги, на которые стоит обратить внимание
Признаки, которые дают понять, что вас хотят обмануть в сделке

На первый взгляд, все может выглядеть прекрасно: щедрые обещания, добрые слова, уверенность в успехе. Но стоит копнуть глубже — и ситуация может оказаться совсем иной. В этой статье мы поговорим о том, как вовремя распознать потенциальную проблему и не допустить, чтобы нечестный партнер или клиент стал причиной убытков.

1919
22
11
11
реклама
разместить
реклама
разместить

Любой партнер хочет вас кинуть по дефолту. Всегда нужно быть начеку

2

Невыгодная установка — сложно строить партнерские отношения, если все хотят кинуть, да и вовсе не нужно

Кто виноват, если проект отклоняется от бюджета: проектировщик или строитель?
Кто виноват, если проект отклоняется от бюджета: проектировщик или строитель?

Вопрос — кто виноват? Проектировщик, который нарисовал то, что невозможно построить в рамках выделенных средств? Или строитель, который не смог правильно рассчитать свои ресурсы?

66
реклама
разместить
Чему современный строительный бизнес может поучиться у строителей СССР?
Изучение опыта строителей прошлого

Хоть в мире с каждым годом появляются новые технологии, вездесущая автоматизация, создаются новые материалы — есть ряд проблем, которые не решаются из-за отсутствия внимания к опыту предыдущих поколений строителей.

88
Риски демпинга на строительных тендерах: почему низкая цена не всегда выигрышная стратегия?
Демпинг при участии в строительных тендерах

Когда в строительной компании приходит время участия в тендерах, возникает соблазн пойти по простому пути: предложить цену ниже конкурентов и получить контракт. Логика кажется очевидной – низкая стоимость гарантирует победу.

1919
11
Кризис планирования – Почему половина строительных проектов постоянно отстает от графика?
Ключевая проблема нарушения сроков строительства – неверное планирование

Главная причина, по которой стройки выбиваются из графика, – это неверное планирование этапов и недооценка сроков. И это не просто чья-то ошибка, а системная проблема, свойственная строительной отрасли, которая требует комплексного подхода для решения.

1212
Как сделать так, чтобы подрядчик в строительстве точно не подвел? Ответ — выбрать нормального и контролировать. Но как?
Работа со строительными подрядчиками

Каждый этап взаимодействия с подрядчиком — от поиска и отбора до оценки качества работы — это маленький кирпичик, который помогает или, наоборот, тормозит строительство.

1414
22
11
Ошибки в управлении строительными проектами: уроки, которые нельзя игнорировать
Строительные проекты — правильное управление и ключевые ошибки

Если вы в строительстве давно, то знаете: ошибки — это неотъемлемая часть проекта. Но одно дело, когда кто-то незначительную разовую ошибку допустил. И совсем другое — когда ошибки повторяются из раза в раз. К тому же, они приводят к потерям бюджетов, штрафам и репарационным рискам.

1313
Стоит ли привлекать к проектам фрилансеров и временных работников? Плюсы и минусы гибкой занятости в строительстве
Временные работники в строительных проектах
1919
11
Как меняется строительный рынок? Тренды и прогнозы на ближайшие 5 лет для предпринимателей в этой нише
Тренды развития строительного бизнеса

За последние годы строительные фирмы сталкивались с пандемией, дефицитом материалов, сотрудников(на данный момент), ростом цен и новыми юридическими изменениями.

2222
33
11
11
[]