Конкуренция убивает? Бизнес не использует и половины возможностей, чтобы это изменить

Конкуренция убивает? Бизнес не использует и половины возможностей, чтобы это изменить

Ниши заняты, а конкуренция такая высокая, что пробиться практически невозможно. Везде работаю профессионалы, процессы настроены и оптимизированы до максимума

- одна из самых популярных фраз в первые 6 минут заполнения брифа

Но заводы от года к году увольняют людей на время "спада сезона", а остатки нереализованной продукции продаются на Авито и Ozon со скидками 40%

Вспомните, как появление iPhone изменило рынок смартфонов. До этого мобильные устройства были похожи друг на друга, и потребители часто не знали, что выбрать. Но Apple предложила продукт, кардинально превосходящий существующие аналоги по функциональности и дизайну. И люди быстро привыкли к новому уровню качества. Процесс необратим. Как только на рынке появляется действительно инновационное решение, конкуренты становятся неактуальными, а аудитория раз за разом выбирает новый продукт или услугу. Достаточно вспомнить, как Яндекс.Go изменил индустрию такси

Если вы считаете, что ниша переполнена, вот три ключевых шага, которые помогут выйти из круга "все занято" и стать приоритетом для своей аудитории:

1. Стабильно качественный результат

Предприниматели и потребители привыкли соглашаться на средний уровень качества, хотя его легко можно повысить. Вспомните сеть ресторанов Макдональдс. Они смогли выстроить процессы так, чтобы гарантировать одинаково высокое качество еды и сервиса в любой точке мира. Это позволило удержать существующих клиентов, завоевать новых и перевернуть восприятие формата быстрого питания

Люди готовы платить за уровень и сервис, выбирая лучшее предложение

Например, в сфере образовательных услуг:

Раньше родители отдавали детей в государственные школы, но все больше семей готовы вкладываться в частные учебные заведения, предлагающие более качественную программу и индивидуальный подход

Или в ресторанном бизнесе — заведения, делающие ставку на свежие продукты, авторскую кухню и безупречный сервис, активно вытесняют места с усредненным меню и обслуживанием. Предоставьте эту возможность клиентам


Ваша задача - стать компанией, устанавливающей новые стандарты в отрасли. Это потребует усилий и ресурсов, но поверьте, стоит того. Как только предложите продукт или услугу, превосходящие конкурентов, растущие цифры прибыли подчеркнут результат

2. Реальные гарантии

Обещать и не выполнять - к сожалению, стало нормой на российском рынке. Сколько судебных разбирательств происходит из-за невыполненных обязательств компаниями! Но представьте, как изменится отношение клиентов, если вы не просто пообещаете, а гарантируете результат? Это вызовет доверие и лояльность

В DANILKINA Agency мы уверены в качестве услуг и профессионализме команды. Это дает клиентам спокойствие и стабильность — заказчики знают, что мы берем на себя риски

Конкуренция убивает? Бизнес не использует и половины возможностей, чтобы это изменить

3. Инвестиции в команду

Нередко компании проигрывают конкурентам, потому что не готовы инвестировать в найм и развитие персонала. Руководители сами не всегда понимают, что делают, а сотрудники не имеют нужной квалификации. В результате — нестабильные результаты, недовольные клиенты и текучка кадров под 40% в год

Я уделяю много времени созданию бизнеса с другим подходом. Регулярно провожу аудит штата, обучаю команду и запрашиваю обратную связь. Организую сессии по командообразованию, чтобы сплотить коллектив и выявить зоны роста. Сама получаю высшее в маркетинге и окончила бизнес-школу, чтобы строить стабильный и влияющий на мир бизнес

Конкуренция, переполненность рынка и отсутствие точек роста - это всего лишь отговорки. Внедрите хотя бы один из предложенных подходов, и увидите, как ключевые показатели начнут стремительно расти. Когда предлагаете лучшее, клиенты быстро понимают, кого выбирать

22
реклама
разместить
2 комментария

Очень нравится ваше отношение к качеству товара/услуг. Согласен на все 100%

1

Согласна, конкуренция не проблема, если использовать все возможные инструменты. Многие бизнесы упускают кучу возможностей — от новых каналов до технологий. Главное — быть гибким и не бояться пробовать новые подходы.