Как не профакапить план на 2025 год: ошибки и техники, основанные на опыте 220+ проведенных стратсессий
Компании (так же как люди!) к концу года строят планы, определяют направления развития, ставят амбициозные цели на предстоящий год. Для этого организуют стратегические сессии, на которые уходит много времени и ресурсов. Но на практике многое не воплощается в жизнь.
Статья полезная, особенно для тех, кто в прошлом году пытался ставить амбициозные цели и не всегда их достигал. Из своего опыта могу сказать: главный вывод — нужно быть гибким и не бояться адаптировать планы, если условия меняются. Ошибки, описанные в статье, на самом деле очень распространены: перезагруженные планы, слишком много задач на короткий срок, отсутствие четкой структуры. Важно не просто ставить цели, но и разбивать их на мелкие, выполнимые шаги с реальными дедлайнами.