реклама
разместить

Об инструменте для повышения эффективности сотрудников и финансовых показателей бизнеса

Интервью основателя SteadyControl каналу «ПРО БИЗНЕС»

Александр Левашов об идее создания компании, ее миссии, и как российский сервис становится лучше каждый день. Взгляд лидера в повышении эффективности персонала.

🎯 Основные тезисы:

📈 Благодаря SteadyControl у бизнеса появился инструмент для повышения качества сервиса и финансовых показателей.

⚙ Проблемы с эффективностью сотрудников в разных индустриях типовые. Но каждому клиенту мы даем индивидуальное решение.

📖 Компании нуждаются в экспертизе для работы с технологиями. Поэтому SteadyControl инвестирует в собственную методологию внедрения и достижения реального результата.

🔍 3 главных решения, которые привели к успеху.

🥇 Результат одного из наших федеральных клиентов. Как подняться с четвертого места на первое в занятой нише благодаря системе SteadyControl.

⏭ Компания через 10 лет: 1% человеческого труда и тысячи нейросетей.

Если вы собственник или топ-менеджер розничной сети, запишитесь на zoom-презентацию системы SteadyControl

реклама
разместить
Начать дискуссию
Как построить систему управления, которая поддерживает рост и развитие компании

Строительство системы управления, поддерживающей развитие компании, — это не просто внедрение процессов и контроля. Это путь к стабильности, увеличению прибыли и достижению амбициозных целей. В этой статье мы рассмотрим ключевые элементы успешной управленческой системы: от четкой оргструктуры до эффективной системы мотивации. Узнайте, как создать о…

11
реклама
разместить

О качестве продукта

В России есть один сервис. Он старый, большой, известный, явный лидер в своей нише. И ещё он чудовищно, чудовищно неудобный. Пару раз в год им приходится пользоваться, но каждый случай – почти физическая боль. Сегодня очередной раз матернулся как пользователь и задумался как предприниматель – ведь не дураки же они, могли за 20 лет основной клиентск…

"Никто не работает - что делать?"
"Никто не работает - что делать?"

Когда никто из сотрудников не хочет работать, это может быть серьезным сигналом о том, что нужно что-то менять. Недостаток мотивации, отсутствие карьерных перспектив или выгорание – все эти факторы могут привести к работоспособности сотрудников.Для того чтобы изменить эту ситуацию, необходимо внимательно выслушать мнения и обратить внимание на проб…

Конкуренция убивает? Бизнес не использует и половины возможностей, чтобы это изменить
Конкуренция убивает? Бизнес не использует и половины возможностей, чтобы это изменить
22
Контроль бизнес-процессов: Как управлять компанией и избегать хаоса

Как часто вы чувствуете, что бизнес превращается в бесконтрольный хаос, где каждый день — это аврал, а планы рушатся, как карточный домик? Эффективный контроль бизнес-процессов — это не про микроменеджмент, а про создание прозрачной системы, где каждая задача и каждый сотрудник работают на достижение общей цели. В этой статье мы разберем, как налад…

Приняли у себя в бизнесе 6 решений и выросли за год на 450%

Что мы конкретно сделали, делюсь в статье.

Приняли у себя в бизнесе 6 решений и выросли за год на 450%
33
Как мы запускали стартап в США, но чуть не забыли о бизнесе в России

В итоге я вышел из операционки и даже смог увеличить выручку. Делюсь в статье, за счёт чего у меня это получилось.

Как мы запускали стартап в США, но чуть не забыли о бизнесе в России
11
Как мы за 2 года увеличили выручку на 410%. Каждый сотрудник приносит нам 1,6 млн в месяц

Пока мы не начали считать эти метрики, мы топтались на месте

Как мы за 2 года увеличили выручку на 410%. Каждый сотрудник приносит нам 1,6 млн в месяц
11
11
[]