В январе 2026 года рынок труда в России (IT-сектор) продолжает стремительное падение.
На одну открытую вакансию теперь приходится почти 10 человек, отчаянно ищущих работу.
Заведению удалось выручить почти $13 млн.
По данным «Кода Дурова», ограничение сняли для аккаунтов из России, Украины и Ирана.
Теперь нужна функция для премиума — отключение отображения историй.
Да, практически все магазины продают бананы себе в минус. Но зачем?
Начнем с того, что 20% всех денег с продажи фруктов приносят наши желтые друзья (на втором месте яблоки). Спрос на бананы в России просто огромный, но как магазины могут это использовать?
Напоминаю, что в конце 21 года бананы в среднем стоили 50-60 рублей в гипермаркетах. Рост в 3 раза.
Гойда, итоги.
Карточка товара на маркетплейсе - это упаковка смысла: что за товар, чем он лучше, как его выбрать, что человек получит в коробке и почему ему стоит нажать "Купить" именно сейчас. Нейросеть отлично ускоряет этот процесс, но только если ты даешь ей правильные входные данные и четкую роль.
В конце 2025 года Riyadh Air и IBM объявили о запуске «первой в мире AI‑native авиакомпании» на базе технологий IBM и платформы watsonx Orchestrate. Официальный пресс‑релиз IBM прямо отражает амбицию: перестроить авиаперевозчика «с нуля», с ИИ в самом фундаменте бизнес‑модели, а не как надстройку поверх старых систем. В чем суть?
Если вам инт…
Компания заявила, что ограничила торговлю на затронутых аккаунтах, и цены нормализовались в течение нескольких минут.
- Южнокорейская криптобиржа по ошибке отправила некоторым пользователям по 2000 биткоинов вместо 2000 южнокорейских вон (около $1,5) в рамках промоакции, пишет Coindesk.
Какая же это параша весь рынок крипты. Всё замазано на непредсказуемых скачках на десятки процентов, анонимности о которой хомяки грезили - никакой, доверие держится только на спекуляциях и жажде быстрой наживы. Всё в каком-то скаме постоянно, в телеге что ни проект на крипте - то мутные скамные продукты. А инвестиции в крипту это не инвестиции, а ставки для лудоманов
Еще недавно дата-центры считались тихими и надежными «фабриками интернета»: построил, заполнил стойками, подключил клиентов и десятилетиями собирай ренту. Но эта модель стремительно трескается. По всему миру владельцы ЦОДов сталкиваются с неожиданной проблемой: здания и инфраструктура физически целы, но экономически устарели. Их уже сложно продать,…
Этот проект мы могли сделать «как обычно».Подписать договор, зафиксировать объём, спокойно разрабатывать 3-4 месяца и уже на приёмке узнать, что что-то пошло не так.
Вместо этого мы запустили MVP за 4 недели.А на 7-й день после запуска стало ясно: фича, ради которой проект вообще начинался, пользователям не нужна.