По данным «Кода Дурова», ограничение сняли для аккаунтов из России, Украины и Ирана.

Telegram открыл функцию публикации «Историй» пользователям без подписки
4
3
2
1
1

Да, практически все магазины продают бананы себе в минус. Но зачем?

Начнем с того, что 20% всех денег с продажи фруктов приносят наши желтые друзья (на втором месте яблоки). Спрос на бананы в России просто огромный, но как магазины могут это использовать?

39
17
6
6
2
1
Напоминаю, что в конце 21 года бананы в среднем стоили 50-60 рублей в гипермаркетах. Рост в 3 раза. Гойда, итоги.

Компания заявила, что ограничила торговлю на затронутых аккаунтах, и цены нормализовались в течение нескольких минут.

  • Южнокорейская криптобиржа по ошибке отправила некоторым пользователям по 2000 биткоинов вместо 2000 южнокорейских вон (около $1,5) в рамках промоакции, пишет Coindesk.
43
2
2
1
Какая же это параша весь рынок крипты. Всё замазано на непредсказуемых скачках на десятки процентов, анонимности о которой хомяки грезили - никакой, доверие держится только на спекуляциях и жажде быстрой наживы. Всё в каком-то скаме постоянно, в телеге что ни проект на крипте - то мутные скамные продукты. А инвестиции в крипту это не инвестиции, а ставки для лудоманов

Карточка товара на маркетплейсе - это упаковка смысла: что за товар, чем он лучше, как его выбрать, что человек получит в коробке и почему ему стоит нажать "Купить" именно сейчас. Нейросеть отлично ускоряет этот процесс, но только если ты даешь ей правильные входные данные и четкую роль.

Промпты для карточек товаров на Wildberries и Ozon
6
Дата-центры внезапно устарели: как ИИ сломал бизнес, считавшийся вечным

Еще недавно дата-центры считались тихими и надежными «фабриками интернета»: построил, заполнил стойками, подключил клиентов и десятилетиями собирай ренту. Но эта модель стремительно трескается. По всему миру владельцы ЦОДов сталкиваются с неожиданной проблемой: здания и инфраструктура физически целы, но экономически устарели. Их уже сложно продать,…

1

Я уже писала ранее, что пришла на рынок со своим багажом. В моём багаже был один из паттернов поведения "Я сама". Это убеждение никогда не позволяло мне воспринимать чужие идеи как торговые сигналы для себя. Одна только мысль о том, чтобы слепо копировать кого-то, меня тригерила.

Когда я начала изучать трейдинг, как и многие, смотрела на учит…

1

В растущей команде почти всегда встаёт вопрос: кого повышать в руководители, а кого — нет? Я оказался в ситуации, когда у меня было три сильных менеджера по продажам, но ни одного руководителя отдела. Нанимать со стороны не хотелось, назначать одного было рискованно. В итоге я выбрал нестандартное решение, которое неожиданно дало лучший результат,…

Я не стал назначать руководителя отдела продаж – и это сработало
1

Снова попал "в телевизор", был на подкасте у Николая Хлебинского, основателя Retail Rocket.