Между строк

@fridaytarot
+41
с 2025

Проектный менеджмент, трансформация бизнеса и работа с людьми, чтоб ее.

12 подписчиков
2 подписки

Я — Юлия. Руководитель с 7-летним опытом, дипломом MBA и выпускница «Яндекс.Практикума» по управлению проектами. По будням я выстраиваю процессы, команды и KPI, по вечерам — пишу тексты о людях и бизнесе «между строк».

Если коротко, я здесь, потому что мои посты в Telegram уже давно перестали быть просто про работу - это заметки о корпоративн…

2
1

Продолжим формат минилекции с вот такой вот фразы:
Вопреки расхожему мнению, нестандартная - не значит плохая.

Это вообще ни о чем не говорит.

4

Приветствую тебя, читатель, на этой маленькой минилекции, посвященной основе корпоративных правил. Итак:
Оргструктура - это не квадратики и стрелочки в презентации.

Оргструктура - это, по сути, свод правил: кто за что отвечает, кто кому что должен и где тут принимаются решения.

2
«Директивный менеджмент не работает! Это прошлый век! С людьми надо разговаривать КОУЧИНГОВО!»(с)

О боже, нет - сказала я, вслух. Не в слух там было что-то нецензурное 🧐.

Технический долг, поломка и «архитектурное решение». Где именно мы врем себе

Понимаю, что заметка про технический долг попала точно в нерв. И это не случайно. Поэтому хочется чуть развернуть тему - не как PM, а в первую очередь как управленец.

2

Недавно слышу от знакомого руководителя фразу:

«Я считаю, что не все любят ходить на работу, не со всех сотрудников можно ожидать суперрезультат, не все будут стараться и рвать пятую точку ради компании, и уж точно не все хотят становиться руководителями».

2

Есть вещи, которые ломаются громко. Сервер падает. Продажи встают. Клиенты уходят.

А есть другая категория проблем - коварная и почти незаметная. Но последствия у нее часто необратимые.

1

Почему руководители начинают переписывать историю, когда сотрудник больше не может ответить

Есть один странный корпоративный феномен, который проявляется удивительно стабильно. Как только человек увольняется, некоторые руководители будто находят себе новый талант - стать археологами чужих ошибок.

7
Культура успеха: блеск, драйв и лёгкий запах выгорания

Та, где не принято останавливаться. Где фраза «давай перевыполним» звучит как мотиватор, а не как угроза. Здесь результат - бог.

1

... или что такое "Культура правил" и как в ней не потерять здравый смысл

Все по правилам. Даже если неправильно
2
Культура подвига. Когда героизм становится должностной обязанностью?

Самый яркий пример такой культуры - “Сбер” времен цифровой трансформации: масштаб, амбиции, постоянные челленджи, лозунги “вперед, несмотря ни на что”. Много сильных, увлеченных людей, но внутри - атмосфера марафона без финишной черты, а на выходе абсолютно выжатые, более ни на что не способные сотрудники, уходящие "в никуда".

2
Культура силы: “Я начальник - ты дурак”.

Самая распространенная бизнес-культура на территории СНГ.

6