Проектный менеджмент, трансформация бизнеса и работа с людьми, чтоб ее.
Я — Юлия. Руководитель с 7-летним опытом, дипломом MBA и выпускница «Яндекс.Практикума» по управлению проектами. По будням я выстраиваю процессы, команды и KPI, по вечерам — пишу тексты о людях и бизнесе «между строк».
Если коротко, я здесь, потому что мои посты в Telegram уже давно перестали быть просто про работу - это заметки о корпоративн…
Есть один странный корпоративный феномен, который проявляется удивительно стабильно. Как только человек увольняется, некоторые руководители будто находят себе новый талант - стать археологами чужих ошибок.
Та, где не принято останавливаться. Где фраза «давай перевыполним» звучит как мотиватор, а не как угроза. Здесь результат - бог.
... или что такое "Культура правил" и как в ней не потерять здравый смысл
Самый яркий пример такой культуры - “Сбер” времен цифровой трансформации: масштаб, амбиции, постоянные челленджи, лозунги “вперед, несмотря ни на что”. Много сильных, увлеченных людей, но внутри - атмосфера марафона без финишной черты, а на выходе абсолютно выжатые, более ни на что не способные сотрудники, уходящие "в никуда".
Это тот воздух, которым дышит компания.