Персонал. Мотивация.
Можно конечно привести множество других вариантов. Но, если отталкиваться от теории Маслоу о пирамиде потребностей, то самое простое описание потребностей физиологических, как раз таки нужда. Ну, если есть другое мнение, я спорить не буду, просто, я так вижу🙂.
⁉ Что же мотивирует сотрудников достигать плановых показателей, стремиться стать лучше и результативнее коллег, брать дополнительные задачи и строить карьеру. Вот тут у каждого своя причина.
Это и:
✅ желание быть победителем, первым, занимать пьедестал, ради славы, уважения, признания;
✅ необходимость расплатиться с долгами (ипотекой, другими кредитами, и т.п.);
✅ карьерные ожидания (стать главным, получить власть и т.д.); становиться лучше каждый день (это удел отдельных личностей, о них много сказано); и много-много другое.
🛜 Немного пройдемся по теориям и приступим к разбору примеров (эту информацию можно найти в интернете, но опять же, нужно постараться…).
🆓 Самые простые мотивационные теории X и Y, которые кардинально отличаются друг от друга тем, что в первой (X), задачи спускаются сверху и от сотрудников требуется только исполнительность (та же стройка - черновые работы, в которых есть четкие правила, например, кладки кирпича, соблюдая которые, не будет нарушена ни прочность конструкции, ни ее устойчивость, как минимум), а во второй (Y) - требуется инициатива ответственных исполнителей, со всей их креативностью и вариативностью (как пример, маркетологи, рекламщики, журналисты).
🅾 Но не все же так просто? НЕТ.
❗ Если бы хоть одна теория мотивации работала на 100%, то не придумали бы даже 2-ю, не то, что десятки остальных.
С теми же строителями. Возьмите кровельщиков, дайте им посчитать необходимый объем пиломатериала для работ и в процессе поймете, что нужно докупить еще 10-20% от изначального заказа. Почему так? Халатность? Безалаберность?Безнаказанность? Безответственность? Или банальный просчет. Всего по чуть-чуть. Но как же так, люди ведь с опытом, много работ провели, и отзывы хорошие, и не просто по объявлению нашли, а люди посоветовали? Но мы не об этом, это отдельный разговор.
⁉ Можно ли было строителям избежать нехватки материала?
❕ Да, если бы они к это задаче подошли более вариативно. И те, кто знает как это делать, ценятся не только заказчиками, но и работодателями, так как это увеличивает ценность бригады или фирмы.
🚫 Что же касается маркетологов и журналистов, то есть и закон о рекламе, который регулирует деятельность данного направления, и редактор, который внесет правки перед выходом материала в тираж.
‼ То есть, и в том и другом варианте присутствует и вариативность и контроль.
Продолжение следует…
Деньги - не единственный способ замотивировать команду. Если твои менеджеры работают только за оклад, они уже проиграли. Нужен другой подход. Включайся, разберём, как держать их в тонусе без лишних затрат.
Рано или поздно, каждый из нас сталкивается с необходимостью смены места работы и каждый раз возникает вопрос - Как все это пережить и выйти победителем?
Мир, каким мы его знали, за один вечер погрузился в хаос. Всего одна ночь унесла жизни миллионов людей, оставив после себя лишь пустоту и безмолвные тени прошлого. Андрей Беляев, оставшийся в одно мгновение изолированным от общества и близких, вынужден бороться за выживание в этом новом, жестоком мире. Его аналитический склад ума и навыки выживания…
Отсутствие конкретики от ТОПа или руководителя приводит к полу результатам. Можно ли избежать и кто виноват? Разрыв ожиданий и результата = демотивация, гнев, взаимные упреки.
Если у вас нет энергии на то, что нужно делать, то возможно вас это не мотивирует. Объясняю, как интерес, признание, деньги и статус влияют на нашу продуктивность и движение вперед.
Мотивация — это больше, чем просто популярный термин. Это реальный инструмент, который помогает создавать сильные, продуктивные команды, способные работать на общий результат и добиваться высоких целей.
Что за беспредел творится, Avito?! Вы вообще в своем уме? Как вы можете просто взять и заблокировать мой профиль без всяких объяснений и предупреждений? Я пользовался вашим сервисом годами, размещал объявления, общался с людьми, всё было нормально. И вдруг — бац! — аккаунт заблокирован, и теперь вы требуете, чтобы я проходил какую-то унизительную п…
Как только вы чётко сориентируетесь в широком спектре внутренних, а не показных потребностей ваших потенциальных клиентов, то сразу начнёте таким образом говорить с ними, что рискуете принять больше заявок, чем сможете обслужить.