Шуруповёрт из Cyberpunk 2077
Роботы Figure на кухне
Nothing Phone 3a
Робот-человек
Nikola всё
Uber для охраны

Персонал. Мотивация.

📎 Мотивация… Что движет именно сотрудниками? Обсуждаем бизнес все-таки😉. ❓ Что заставляет людей ходить на работу? Тут ясно - нужда.
📎 Мотивация… Что движет именно сотрудниками? Обсуждаем бизнес все-таки😉. ❓ Что заставляет людей ходить на работу? Тут ясно - нужда.

Можно конечно привести множество других вариантов. Но, если отталкиваться от теории Маслоу о пирамиде потребностей, то самое простое описание потребностей физиологических, как раз таки нужда. Ну, если есть другое мнение, я спорить не буду, просто, я так вижу🙂.

⁉ Что же мотивирует сотрудников достигать плановых показателей, стремиться стать лучше и результативнее коллег, брать дополнительные задачи и строить карьеру. Вот тут у каждого своя причина.

Это и:

✅ желание быть победителем, первым, занимать пьедестал, ради славы, уважения, признания;

✅ необходимость расплатиться с долгами (ипотекой, другими кредитами, и т.п.);

✅ карьерные ожидания (стать главным, получить власть и т.д.); становиться лучше каждый день (это удел отдельных личностей, о них много сказано); и много-много другое.

🛜 Немного пройдемся по теориям и приступим к разбору примеров (эту информацию можно найти в интернете, но опять же, нужно постараться…).

🆓 Самые простые мотивационные теории X и Y, которые кардинально отличаются друг от друга тем, что в первой (X), задачи спускаются сверху и от сотрудников требуется только исполнительность (та же стройка - черновые работы, в которых есть четкие правила, например, кладки кирпича, соблюдая которые, не будет нарушена ни прочность конструкции, ни ее устойчивость, как минимум), а во второй (Y) - требуется инициатива ответственных исполнителей, со всей их креативностью и вариативностью (как пример, маркетологи, рекламщики, журналисты).

🅾 Но не все же так просто? НЕТ.

Если бы хоть одна теория мотивации работала на 100%, то не придумали бы даже 2-ю, не то, что десятки остальных.

С теми же строителями. Возьмите кровельщиков, дайте им посчитать необходимый объем пиломатериала для работ и в процессе поймете, что нужно докупить еще 10-20% от изначального заказа. Почему так? Халатность? Безалаберность?Безнаказанность? Безответственность? Или банальный просчет. Всего по чуть-чуть. Но как же так, люди ведь с опытом, много работ провели, и отзывы хорошие, и не просто по объявлению нашли, а люди посоветовали? Но мы не об этом, это отдельный разговор.

⁉ Можно ли было строителям избежать нехватки материала?

❕ Да, если бы они к это задаче подошли более вариативно. И те, кто знает как это делать, ценятся не только заказчиками, но и работодателями, так как это увеличивает ценность бригады или фирмы.

🚫 Что же касается маркетологов и журналистов, то есть и закон о рекламе, который регулирует деятельность данного направления, и редактор, который внесет правки перед выходом материала в тираж.

‼ То есть, и в том и другом варианте присутствует и вариативность и контроль.

Продолжение следует…

реклама
разместить
Начать дискуссию
Как мотивировать менеджеров отдела продаж без дополнительных затрат?

Деньги - не единственный способ замотивировать команду. Если твои менеджеры работают только за оклад, они уже проиграли. Нужен другой подход. Включайся, разберём, как держать их в тонусе без лишних затрат.

Как мотивировать менеджеров отдела продаж без дополнительных затрат?
33
11
11
реклама
разместить
Как выжить в марафоне поиска работы и почему работадатели не все хорошие

Рано или поздно, каждый из нас сталкивается с необходимостью смены места работы и каждый раз возникает вопрос - Как все это пережить и выйти победителем?

22
Секрет стабильного прогресса в зале: простое решение

Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «Я пашу в зале, а результатов всё нет»? Я - да. И каждый раз задавался вопросом: что я делаю не так? Менял программы, считал белки, спал как царь. Вроде работает, а вроде и нет. Но однажды я понял: проблема не в тренировках, а в том, что я просто не вижу, куда иду. Это как ехать в незнакомый город без карты — в…

Как полумеры приводят к фиаско в маркетинге и не только

Отсутствие конкретики от ТОПа или руководителя приводит к полу результатам. Можно ли избежать и кто виноват? Разрыв ожиданий и результата = демотивация, гнев, взаимные упреки.

4 типа мотивации: что заставляет вас двигаться

Если у вас нет энергии на то, что нужно делать, то возможно вас это не мотивирует. Объясняю, как интерес, признание, деньги и статус влияют на нашу продуктивность и движение вперед.

4 типа мотивации: что заставляет вас двигаться
55
11
Правильная мотивация сотрудников: как увеличить доход компании на 100%
Правильная мотивация сотрудников: как увеличить доход компании на 100%

Мотивация — это больше, чем просто популярный термин. Это реальный инструмент, который помогает создавать сильные, продуктивные команды, способные работать на общий результат и добиваться высоких целей.

11
Я и мои поиски автосервисов с BMW 5 F10 523i
Я и мои поиски автосервисов с BMW 5 F10 523i
Определите больше конкретных потребностей ваших клиентов, чтобы точно предвосхищать их отклики
Определите больше конкретных потребностей ваших клиентов, чтобы точно предвосхищать их отклики

Как только вы чётко сориентируетесь в широком спектре внутренних, а не показных потребностей ваших потенциальных клиентов, то сразу начнёте таким образом говорить с ними, что рискуете принять больше заявок, чем сможете обслужить.

11
[]