Как поднять мотивацию сотрудников? Рассказывает HRD c 20-летним опытом Некрасова Татьяна.

Конкуренция на рынке растёт, и успех компании уже не определяется лишь занятием ниши или внедрением инноваций — сегодня важнейшую роль играют люди. Высококвалифицированные и мотивированные сотрудники становятся главным ресурсом бизнеса.

Работники осознают эту тенденцию и не боятся менять своих работодателей. По данным исследования hh.ru за 2024 год, 40% россиян задумывались об увольнении в первые месяцы после выхода на новую работу.

Частая текучка кадров негативно сказывается на развитии компании и может привести к её ослаблению. Согласно исследованию Gallup, компании с высокой вовлечённостью сотрудников на 21% прибыльнее, чем их конкуренты с низким уровнем вовлечённости. В этой статье мы разберём ключевые методы мотивации сотрудников, которые помогут удерживать специалистов и повышать их эффективность.

Чтобы поднять мотивацию сотрудников, важно понимать, что именно движет каждым из них. Это можно выяснить ещё на этапе собеседования с помощью проективных вопросов:

Ответы на эти вопросы помогут вам выявить ключевые факторы мотивации, такие как материальные стимулы, потребность в признании или стремление к профессиональному росту. Например, если кандидат часто упоминает важность зарплаты, это сигнализирует, что он ориентирован на финансовые вознаграждения. В то же время, если кандидат подчеркивает важность признания и карьерного роста, это говорит о стремлении к развитию и самореализации.

Для сотрудников, ориентированных на материальные стимулы, важно предлагать прозрачную систему премий и бонусов. Если же для человека важно признание, стоит развивать систему похвалы и поощрений, а также предоставить возможности для карьерного роста. Люди, стремящиеся к развитию, могут быть мотивированы через обучение и программы повышения квалификации.

Таким образом, выявление ключевых мотиваторов каждого сотрудника на этапе собеседования позволяет не только понять его потребности, но и выстроить правильную стратегию работы с ним в будущем.

1. Льготы и бонусы

Материальные поощрения — сильный инструмент мотивации. Например:

2. Обучение и карьерный рост

Инвестируя в образование сотрудников, компания не только повышает их квалификацию, но и укрепляет лояльность. Вложения в обучение можно компенсировать соглашением о минимальном сроке работы после прохождения курсов. Согласно отчету LinkedIn за 2023 год, 94% сотрудников заявляют, что они дольше оставались бы в компании, если бы она инвестировала в их обучение и развитие.

В последние годы этот тренд активно развивается и в России. Всё больше компаний предлагают сотрудникам скидки на курсы, оплату профессиональных сертификаций и обучение в вузах. Некоторые организации внедряют внутренние образовательные программы, позволяя сотрудникам прокачивать навыки без отрыва от работы.

3. Корпоративные кредиты

Компании могут предлагать сотрудникам небольшие займы на покупки под низкий процент или без него. Такой инструмент не только повышает лояльность, но и снижает вероятность ухода специалиста.

4. Внутренние конкурсы и неформальные мероприятия

Небольшие конкурсы (например, на лучшую идею месяца) создают соревновательный дух и способствуют вовлечённости. Регулярные неформальные мероприятия — совместные обеды, командные тренинги — укрепляют корпоративную культуру.

5. Развитие самомотивации

Один из ключевых факторов продуктивности — самомотивация. Чтобы её развивать, важно научить сотрудников видеть выгоды даже в сложных ситуациях. Например, дополнительный проект можно преподнести как возможность роста, а не как дополнительную нагрузку.

Корректировка мотивационных факторов

Компании могут формировать новые мотиваторы, изменяя рабочую среду. Например, если сотруднику важна стабильность, но он сопротивляется обучению, можно связать профессиональное развитие с долгосрочной уверенностью в рабочем месте. Разъяснение перспектив может значительно повысить вовлечённость.

Как говорил Ричард Брэнсон: «Заботьтесь о своих сотрудниках, и они будут заботиться о вашем бизнесе». Такой подход позволяет создать крепкий фундамент для долгосрочного успеха компании.

Эффективная мотивация сотрудников — это важный элемент успеха, но не менее значимым является правильный выбор изначально продуктивных специалистов. Найти их — это первый шаг к созданию успешной и эффективной команды.

Наше кадровое агентство "Твой лучший HR" помогает найти именно таких людей! Стоимость подбора кандидатов всего от 45 тыс. руб. Свяжитесь с нами по телефону: +79657440025 или на сайте!